3、以工程建设项目突出问题专项治理工作为重点，在规范项目
管理上实现了新突破
工程建设项目突出问题专项治理工作是一项系统工程，同时也是公司各级纪检监察部门当前面临的一项新的工作任务。2010年，我公司把“以排查治理为手段，以提升完善管理为目标，标本兼治，惩防并举，不断提高我公司工程建设项目的综合管理水平”作为工作的指导思想，把“通过对有关工程建设项目全面检查，查找或整改管理薄弱环节，完善相关管理制度和措施，严肃查处有关违规违纪问题，督促各单位、部门严格执行国家法律法规和上级公司有关规定，促进工程建设项目关键环节操作更加透明，管理更加规范，制度更加健全，安全、质量保证体系更加完善”作为年度的工作目标加以具体落实，通过成立由公司党政一把手挂帅，班子成员全体参与，科队主要负责同志共同把关的工作领导小组，加大了工作的推进力度，按照安排部署、问题排查、整改总结三个阶段的时间节点，整体部署、统筹协调，做好专项治理列项以及工程管理、安全质量、物资采购、合同管理等各个方面的排查工作，杜绝漏项，不留死角，取得了明显的效果。
4、以在建项目效能监察为重点，在工程的降本增效上实现了新突破
目前，我公司在建项目有
六、七套。公司始终把加强项目班子建设作为效能监察工作的首要任务来抓，增强了项目班子成员的效能监察意识，从而将效能监察工作贯穿于生产经营的各个环节，和其他工作一起部署，一起落实，一起检查，一起考核，依据“谁主管，谁负责，一级抓一级”原则，明确目标，分解任务，落实责任，筑牢拒腐
防变的防线和提高自身抗腐能力。特别是各项目临时党支部发挥了应有作用，有效地将项目党建工作与效能监察工作结合起来，找准了着力点。另外对项目关键岗位人员进行了经常性的教育和监察工作，同时对有人、财、物处置权的岗位人员加强爱岗敬业、遵章守纪教育，增强责任感和法纪观念；坚持对重要岗位人员进行廉政谈话，对发现的苗头性问题早做提醒。在管好人的同时，加强对工程项目、物资采购、财务资金管理、成本费用支出、工程余料及废旧物资处置等效能监察，发挥了效能监察的监督和纠偏功能；在对分包工程招投标工作上，严格按分包工程管理制度进行，不走人情关，不讲感情事，做到公正、公平；在具体招投标过程中进行全程监督，及时签订项目廉政责任书；在施工过程管理中督促管理人员管好自己的嘴、管好自己的手，从严要求、真诚服务；在对物资采购工作上，严格执行我公司的合格分包商名录范围，过程中坚持货比三家、价廉物美的原则，确保公司利益不流失。
三年来，我公司在认真做好生产经营工作的同时，始终将党风建设和反腐倡廉工作放在重要位置，很好地为生产经营工作起到了保驾护航作用，同时，领导班子成员和关键岗位人员始终坚持爱岗敬业、廉洁从业的思想，没有出现和发现违纪违规问题，保持了公司干部队伍整体的廉洁自律建设。
一、深入贯彻集团公司2010年纪检监察工作会议精神，结合实际安排全年工作
集团公司2010年纪检监察工作会议召开后，公司党委及时通过集团公司门户网站和《中国石油报》收集会议资料，于3月5日上午召开中层领导干部以上会议，学习传达会议精神。共同学习了蒋总在会上的讲话、陈总作的题为《坚持从严治企，服务科学发展，深入扎实推进集团公司反腐倡廉建设》的工作报告和国资委党委委员、纪委书记贾福兴同志在会议上的讲话精神。会议要求，各级党组织要认真传达贯彻会议精神，特别是蒋总和陈总的重要讲话，进一步提高对反腐倡廉和纪检监察工作重要性的认识;各级领导干部要认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》等党纪条规，带头遵守党纪法规，自觉接受组织和群众的监督，做廉洁守法的带头人;充分发挥典型案例的作用，以案说纪，提高各级领导人员遵纪守法和廉洁从业的自觉性。
3月5日下午，在桂中层以上领导干部通过视频，参加了寰球总部召开的2010年纪检监察工作会议。再次学习了集团公司纪检监察工作会议精神，听取了总部党委刘书记和汪总的讲话，听取了党委副书记、纪委书记杨跃东作的题为《突出重点，强化监督深入推进寰球公司反腐倡廉建设》的工作报告。
2月24日，公司召开党委和纪委扩大会议，学习传达《集团公司2010年效能监察工作要点》、寰球总部2010年《纪检监察工作要点》和《效能监察实施意见》等文件，与会人员还一起学习了刚刚颁布的《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，再次学习了中纪委五次全会精神，与各单位签订了党风廉政建设、社会治安综合治理和计划生育管理责任书。会议指出，公司在工程建设领域突出问题专项治理工作和惩防体系建设的任务很重，要结合公司作为施工企业点多面广的实际，不断改进和创新纪检监察工作方式，进一步健全完善制度，规范操作流程，突出“管用、实用，操作性强”，加大参与物资采购、工程承包、经营管理、招投标等工作的力度和深度。抓好“三重一大”决策制度的落实，坚决杜绝“小金库”。在作风建设方面，关键抓好领导干部作风建设，促使各级领导干部用好手中的权利，把精力用到推进公司发展壮大、为职工群众谋利益上面来，确保公司党风廉政建设和反腐倡廉工作取得实效。
2月7～8日，公司召开2010年工作会议暨九届二次职代会，对全年的工作进行了详细安排部署，对纪检监察工作和厂务公开等民主监督工作提出了明确具体的要求，财务、经营、物资、安全、质量等五个专题报告，对规范今后的管理，增强抗风险能力，堵塞管理漏洞，推进管理升级，提高保障能力，起到了很好的促进作用。2月9日，公司召开经营管理分析座谈会，深刻剖析生产经营面临的新形势、新问题，深入查找经营管理各环节存在的问题和不足，共同探讨应对措施，着力提高盈利能力和水平。2月23日至3月5日期间，公司直属的10个单位都召开了工作会议和职代会，也对纪检监察工作进行了层层安排，从而使集团公司和寰球总部工作会议和纪检监察工作会议精神贯彻落实到了最基层。
学习贯彻集团公司2010年纪检监察工作会议精神的主要做法有：一是结合年度工作会议学，每个单位的工作会议都首先学习传达上级的工作会议精神，使与会代表都能清楚寰球总部和公司全年的重点工作。二是公司领导带头学，给各级党员领导干部做好榜样、带好头。三是结合实际学，主要领导提出学习贯彻要求，开展讨论，就如何抓好纪检监察工作献计献策、集思广益。四是分层次学。主要分为公司领导、中层领导和和基层党支部三个层面的学习，使会议精神传达到每一名党员和关键岗位人员。五是通过网络学，纪检监察部将收集到的会议材料以电子邮件的形式发到各单位，并在会议材料中标注重点和注释，使干部职工能准确、全面把握会议的主要内容和精神，并在公司网页上开辟“政治理论”学习专栏，供广大干部职工学习参考。六是扩大范围学，公司层面的学习时，中层干部都参加;基层党支部在组织学习时，相关科室长、关键岗位人员和入党积极分子参加学习，拓宽会议精神的覆盖面。
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