--- 完成新生入馆测试，询问他们的专业，告诉他们如何借还自己的专业书籍，哪些书籍有利于他们通过大学英语四级考试。本部借还等事宜还是手动操作借还，流通部仅我一人，画地为牢，有时遇到头疼脑热都是独自一人扛着，其中的辛苦只有亲自经历才能深有体会。
回顾过去，在工作方面我无愧于流通部的领导;展望未来，2019年，本人将继续兢兢业业地坚守在自己的岗位上，支持领导的工作安排，
恪守岗位职责，热情地为读者提供服务，坚持学习，提高自身修养，尽自己所能为读者们创造良好的学习环境。
最后借此机会，向那些帮助过我的领导和同事们真诚地说声：谢谢你们!
情深不及久伴，厚爱无需多言。
述职人：***
2019年*月*日
《2018年图书馆流通部个人述职报告》
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2016流通公司公司党委书记、总经理述职
报告
今年以来，本人在区委、区政府的正确领导下，在同志们的帮助支持下，紧紧围绕全年的工作目标，求真务实，重点重抓，较好地完成了各项任务。预计全年可实现资产经营收入440万元，招商引资签约项目5个实际到位引资额约2 亿元，申报新增注本金项目6个，申报注册资本金约7亿元，实际利用外资201万美元；其它各项主要工作指标均完成或超额完成全年目标。
作为公司主要负责人，在负责公司全面工作的同时，重点抓好招商引资、项目建设、资产管理、长效管理等重点工作。现根据要求将有关情况向各位汇报如下：
一、重点重抓，全力主攻招商引资和项目建设
根据区委、区政府关于加大招商引资力度，加快经济转型升级步伐，全力推进招商引资和项目建设工作，形成一把手亲自抓，公司招商局专门抓，全体员工共同关注的局面，招商引资和项目建设工作取得了较好的成果。
1、**区社会管理中心项目：位于漕运西路北侧、西宁路西侧，占地约3652㎡，建筑面积约13225㎡（主体12层、地下1层、建筑总高约50米），附属派出所用房建筑面积约1500㎡（主体3层），集人民来访接待、社会矛盾纠纷调处、法律援助服务、技防监控、应急指挥等功能于一体，现已提前完成主体施工，开始进行内部间隔，完成内部装潢设计，预计年底可完成主体内部粉刷、准备进场装潢。
2、奥特莱斯商业中心项目：位于**新区湖滨路12号，总建筑面积万平方米，是集国际奢侈品及名品折扣店、餐饮、娱乐、游乐等各业态为一体的商业综合体，目前奥特莱斯奢侈品店已试营业，总经营面积近1万平方米，拥有GUCCI、PARDA、Dior、Fendi等国际国内一线品牌11个，试营业至今已实现营业额约100万元。年底前将举办3次大型促销活动；小马影院及电玩装潢工程全面启动，电玩的经营许可证申报已获得省厅批复，装修工程技术人员和施工人员已进场准备装修；餐饮企业品牌招商目前已谈成5个，签约4个。
3、颐高数码城项目：位于淮海北路与漕运东路交叉口，由全国专业市场50强的浙江颐高集团投资建设，项目占地约23亩，拟建设9万㎡的数码广场及高档社区，预计总投资约5亿元，集高端数码、品牌卖场、院线、餐饮、娱乐等于一体，目前正在进行桩基施工，预计年底可完成桩基施工。
4.中环国际广场项目：位于淮海西路南侧地块（原蛋品厂及烟草公司大学生公寓地块），按市规划局要求，两地块要整体规划，原蛋品厂地块需再将东侧烟草公司大学生公寓地块一并规划开发，现经多次与开发商沟通，同意一并投资开发，根据10月11日书记办公会议的要求，现已成功注册外资公司，注册的公司名称为淮安伟博贸易有限公司，目前注册手续已办齐，注册资金1000万美元，分两期到位，第一期500万羌元外资已经到位。
5、中天·优诗美地项目：位于翔宇大道东侧，紧邻钵池山公园沙滩水景，由全国民营企业50强——中天建设集团投资建设，项目占地面积约75亩，初步规划为11幢高层、4栋联排别墅、1个高档会所，总建筑面积约21万平方米的高档商住社区，预计总投资约亿元人民币，目前一期四幢高层全面施工，目前一期号楼已提前封底、号楼30层主体施工，休闲会所及广场已建成使用，预计年底可全面完成一期4幢高层主体施工及部份公建工程。
6、和润国际广场项目：位于北京北路东侧，淮海西路南侧（在水一方地块），由和润置业有限公司投资建设，占地亩，建设9万平方米商住用房，预计总投资5亿元，目前已全面启动房屋征收工作，公司抽调精干人员，参与淮西农贸市场、在水一方大酒店及周边营业房的征收工作，现有农贸市场己经拆除，其它房屋征收工作正有序推进。
二、创新思路，奋力优化经营公司资产
从规范资产预算管理入手，切实提高运作效益，促进资产保值增值。在总结去年资产管理工作的基础上，认真调研、测算今年经过努力可以达到的目标任务，编制收入
3 / 5 序时进度，专门印发了《关于下达2016年度创收计划指标及奖惩办法的通知》，完善了《公司房屋出租管理制度》、《公司房屋维修制度》，严格规范现有资产的管理，坚决执行区《公有房屋租赁管理暂行办法》，严格执行公开、民主的程序，认真做好回迁房屋及合同到期房屋的公开招租工作，按照市场规律，适时适当地提高租金标准，增加收入约20余万元，按照统一规范的合同文本要求，完善了网点租赁合同签订的程序，确保了存量资产收益的最大化。
三、注重实效，着力做好长效管理
在农贸市场长效管理方面，认真贯彻落实区《**区城市长效综合管理方案》，对落实情况进行检查和考评，及时解决考评过程中发现的问题，严格奖罚兑现，及时整改到位，完善《公司农贸市场长效管理制度》，实行长效管理责任制，按月考评兑现，奖优罚劣，顺利通过国家卫生城市复查，确保城市长效管理重实效，为打造更具竞争力的现代**而合力奋斗。
四、关注民生，切实改善职工福利待遇
认真落实各项关心职工的措施，坚持关怀为主。自今年开始，我们定期组织职工进行体检，并形成制度化，10月份都组织公司全体职工进行体检，并扩大检查内容，进一步关注职工身体健康。积极开展文体活动，组织部分同志赴外地参观学习，开拓视野。在职工关注的工资待遇上，我们通过改革工资制度，人均增加月工资约207元。并采取加大专项工作的奖励力度来提高职工的奖金收入，同时，根据区人大代表议案精神，对照公积金条例，公司认真组织测算，为职工办理并补缴流通公司成立以来的公积金。
五、维护稳定，切实做好信访稳定
一是针对企业军转干多，遗留问题多，个别信访老户及房屋征收引发的信访问题，区别对待，以情感人，以解决实际问题服人，实现了无越级上访，连极个别十多年来连续上访不止的老户，也对我们的工作给予肯定，表示息访。
二是随着**经济的迅猛发展，职工收入与市场价格指数背离越来越大，职工收入差距加大，新的矛盾越来越突出，为此，抽出专门时间，认真调查研究，召开座谈会、抽心会，从工资制度改革入手，及时上调企业职工资，增加了职工收入，激发了职工热情，并将在逐步增收的基础上，逐步调整职工收入。区别对待，以情感人，以解决实际问题服人，实现了无越级上访，连极个别十多年来连续上访不止的老户，也对我们的工作给予肯定，表示息访。
以上汇报，有不到和不足之处，敬请领导和同志们批评指正。
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流通公司党委书记、总经理2010年述职述廉报告
2010年述职述廉报告度，在区委、区政府的正确领导下，在班子成员及全体员工的配合、帮助和支持下，紧紧围绕全年的工作目标，求真务实，重点重抓，较好地完成了各项任务。预计全年可实现资产经营收入388万元，招商引资签约优质项目4个，实际到位引资额约2.3 亿元；其余主要工
作指标均完成或超额完成全年目标。
作为公司主要负责人，在全面负责公司工作的同时，重点抓好招商引资、项目建设、资产管理、长效管理等重点工作。现根据要求将有关情况向各位汇报如下：
一、履行职责方面
1、招商引资和项目建设。
根据区统一部署扎实开展了“招商引资百日竞赛”、“外出专业招商百日竞赛”活动，积极组织赴浙江、上海等地招商。完善了本公司《招商引资目标任务和考核奖惩办法》，形成一把手亲自抓，公司招商办专门抓，全体员工共同关注的局面，取得了较好的效果。
投资10.8亿元知名品牌优诗美地休闲广场项目。该项目位于翔宇大道东侧，紧邻钵池山公园沙滩水景，由中天建设集团投资建设，项目占地面积约75亩，规划为11幢高层、4栋联排别墅、1个高档会所，总建筑面积约21万平方米的高档商住社区。2月28日区集中开工以来，项目土地勘探、试桩等已全面完成，临时用水、用电已安装到位，一期会所主体2层已完成，二期地下室正全面施工。
宁淮挂钩合作项目公爵商务汽车旅馆。该项目位于工业新区河畔路西侧、净潭广场北侧，占地约40亩，总投资1.2亿元，建设50间二层双拼别墅式汽车旅馆、26间一层花园式ktv、1500平方米的生态海鲜餐厅，总建筑面积1.5万平方米，由南京江苏公爵投资公司与台湾客商合作投资 。目前汽车旅馆、花园ktv、生态餐厅主体已装修完成，一期ktv、生态餐厅已试营业，二期汽车旅馆、ktv部份已全面装修，智能弱电管理系统全面施工，绿化等配套正在完善提升，项目所需前置审批的有关工商、公安、消防、卫生、环保等手续正在办理，年底前可全面营业。
凯旺商务酒店项目。该项目位于西安路136号，占地约8亩，总投资5000万元，集餐厅、ktv、宾馆、商务休闲于一体，营业面积约8000㎡，由浙江克里斯顿酒店管理有限公司投资。 目前内部间隔己到位，消防系统全面施工，水电、空调设备预埋管线等完成施工，空调已安装到位，宾馆家具已经订购，消防工程基本结束，内部吊顶全面完工，墙面、地面等正在清理扫尾，项目所需前置审批的有关工商、公安、消防、卫生、环保等手续正在办理，预计年底前可全面营业。
颐高数码城项目。该项目位于淮海北路与漕运东路交叉口，占地约23亩，拟建设10万㎡的数码广场及高档住宅，总投资约5亿元，由浙江颐高集团投资建设。土地于 3月16日以1.436亿元成功摘牌，目前该地块的拆迁工作已基本结束，年内可进行桩基工程。
信访矛调中心项目。该项目位于漕运西路北侧、西宁路东侧，占地3652平方米，建筑面积约13225平方米（主体12层，高约50米）总投资8000万元，该项目集人民来访接待、矛盾纠纷调解处、法律援助、技防监控等功能于一体，项目建成后将成为“苏北一流、江苏领先”的现代化的综合性社会管理中心。
目前项目已经完成拆迁、立项、设计条件、红线、地籍地类调查、土地出让、设计、人防、规划、建设等前期规划建设手续，工程试桩、静载试验、桩基施工等已完成，主体工程招标正在进行，预计十一月底主体施工可全面进场。
2、资产管理和农贸市场长效管理。
对全公司收支进行认真测算和分类，编制收入序时进度，并按月督查完成情况。进一步完善各种制度，严格审核费用支出，有效地控制费用开支。对农贸市场摊位费收缴情况进行全面审计并公示。严格规范网点租赁，认真做好回迁房屋及合同到期房屋的公开招租工作，按照市场规律，适时适当地提高租金标准，扩大收入来源。对出租网点收入管理，对照合同制订全年收入计划，明确责任人，确保序时进度。进一步规范合同的条款，完善签订的程序，确定租金水平。坚决执行区《公有房屋租赁管理暂行办法》，严格实行公开、民主的程序，按基层上报方案、资产科把关、分管领导审核、公司会议讨论决定的步骤进行，每份租赁合同都经层层责任人签署意见。对欠租网点，及时追讨，保证资产收入及时到位，对即将承租到期的房屋早计划早安排，保证租期不断档。
在农贸市场长效管理方面，认真贯彻落实区《区城市长效综合管理方案》，由市场科按本公司具体的考评办法，督促市场长效管理，周考、月兑现，对落实情况进行检查和考评，及时交办考评过程中发现的问题，严格奖罚兑现。在内部考核中，累计扣三个农贸市场和市场科107分，扣罚相关责任人保证金和奖金计13126元。在区考评中，公
流通市场分析报告
一、2005年流通市场发展状况
2005年，国家继续实施扩大内需政策、积极的财政政策和稳健的货币政策，积极扩大城乡居民消费，整顿和规范市场经济秩序，市场活跃，物价水平保持平稳，略有增长。2005年全市实现生产总值525.62亿元，同比增长14.6%；批发零售贸易餐饮业实现增加值52.57亿元，占三产增加值的21.78%，增长12.4%。全年实现社会消费品零售总额201.84亿元，占全省社会消费品零售总额的33.26%，占全国社会消费品零售总额的0.3%，居全省9个地、州、市首位，同比增长15%，增幅高于全省1.6个百分点，居9个地、州、市的第5位，低于遵义、毕节、铜仁、安顺。在西部10个省会城市中，社会消费品零售总额居第8位，高于西宁、银川；增幅居第4位，高于成都、银川、西宁、南宁、昆明、兰州。
（一）继续整顿和规范市场经济秩序活动，市场秩序有所好转
2005年，根据全国整规办的要求和省整规办的统一部署，市整规办牵头编制了《贵阳市整顿和规范市场经济秩序重点工作三年规划（2005-2007）》。提出了整顿和规范市场经济秩序工作面临的形势和主要任务，明确了我市今后整规工作的指导思想和主要目标。紧紧抓住关系广大人民群众生命安全和切身利益、影响国民经济健康运行的突出问题，以深入开展打击商业欺诈，净化市场环境，实施食品药品放心工程、保护知识产权专项整治、音像制品专项整治、建设领域拖欠工程款和农民工工资专项整治为重点，继续开展了文化市场、农资市场、烟草市场、建筑市场、旅游市场、土地市场、价格秩序、税收秩序、金融秩序、电煤掺假、网络盗版、非法采供血等专项整治工作。全年整顿和规范市场经济秩序行动中共出动车辆60712车次，参加行动的人员达到225850人次，检查清理市场数45075个次，检查的经营户达到609323户（个），端掉制假售假窝点358个，查封或取缔非法经营点15425户（个），抓获犯罪嫌疑人87名，收缴的假冒伪劣商品标值2469.7万元；文化市场上收缴和砸毁博彩机、机板368台（块），查获非法出版物1375284张（册）。税务部门查补税款、罚款和加收滞纳金3303.9万元；全市检察机关侦查监督部门共批准逮捕破坏社会主义市场经济秩序犯罪案件58件77人，审查起诉提起公诉破坏社会主义市场经济秩序犯罪案件52件88人；市中级人民法院收案50件94人，结案46件92人。市公安治安部门共侦破涉及市场经济秩序犯罪的刑事案件4起，刑事拘留9人，逮捕8人，移送起诉4人；受理举报34起，兑现举报奖励1批，15人次，奖励金额25160元。
（二）市场活跃，物价水平保持平稳，略有增长
由于鼓励个人消费信贷、盘活节假日市场、增加城乡居民收入、治理和整顿市场经济秩序以及完善社会保障体系等政策措施的实施，促进了消费需求的较快增长。一是消费品市场活跃。全年实现社会消费品零售额201.84亿元，增长15%，比2004年提高0.8个百分点。二是旅游、娱乐和保健等服务性消费继续扩大，其中旅游收入达60.38亿元，增长23.98%。三是住房、汽车和餐饮等消费热点热度不减，消费结构升级需求旺盛。商品房销售367.49万平方米，增长23.8%，销售额80.31亿元，增长51.4%;汽车旺销，家庭成为购买汽车的主力军；餐饮业零售额达42.55亿元，增长15.4%。四是适合居民消费特点的连锁经营、物流配送、超市等新型业态发展较快，网上购物业务也有所发展。全市连锁企业发展到13家，实现连锁零售额26.42亿元，占全市社会消费品零售总额的13.09%。五是物价水平总体保持平衡，居民消费价格指数上涨0.7%，在调查的居民8大类消费品价格指数中，居住类价格增长最快，上涨5.8%；其次是食品类，上涨2.3%。
（三）流通市场建设加快，流通现代化水平进一步提高
2005年，我市流通设施建设取得重要进展。中国（义乌）小商品城、中国（绍兴）轻纺城、中国（路桥）日用品商城等中国市场“六巨头”联手签约加盟贵阳浙江商城，并在筑召开了“浙黔两地大市场高层峰会，
一期工程11万平方米销售已接近尾声；“金阳商贸走廊”区域环境评价专家评审、大纲编制等工作的完成，吸引了东风起亚、北京现代等4S汽车专营店入驻；西南五金机电专业市场、金关钢材市场二期等专业市场主体工程基本完工；西南家具城等一批市场建设项目也取得了阶段性成果。同时，在促进农村市场流通方面，我市第一批“万村千乡”市场工程项目试点县市及试点企业名单经商务部同意并备案，已完成89家农家店改造。我市云岩区盐务社区、南明区百马井巷社区双双评为“全国社区商业示范社区”。全市商品市场达到224个，其中专业市场142个，市场年成交总额300亿元左右。大中型商场90%以上都建立了销售时点管理系统，50%以上使用了条形码技术。一大批流通企业积极应用管理信息系统、电子数据交换系统等现代化技术，推进了企业信息化和电子商务建设。
（四）流通体制改革逐步深化
2005年全市非公有制经济实现社会消费品零售总额154.99亿元，比上年同期增长20.8%，占全市社会消费品零售总额的比重达88.3%。国有流通企业改制、改组、改造、建立现代企业制度取得积极进展，到2005年底，共有69户国有商业企业启动了改革重组工作，启动面82%。其中39户企业报批，36户企业得到政府批准实施。目前，国有小型内贸企业通过股份合作制、承包租赁、售卖等方式，已经基本放开搞活，我市县以下商业已基本由个体私营经济主导。
（五）政府加大力度扶持现代流通业的发展
为促进现代流通业的发展，国家和省相继出台了一系列政策措施，为流通业发展创造良好的政策环境，一是国家发改委等九部委联合制定了《关于促进我国现代物流业发展的意见》，目前我市正在拟定贯彻实施方案。二是积极争取国家给予市场建设的资金支持。继2004年国家对三桥综合批发市场、五里冲农副产品批发市场给予支持后，2005年又对谷丰粮油批发市场等农产品批发市场信息及质量监测系统给予了300万元的资金支持。三是对省市重大流通现代化项目在土地、政策上给予优惠。
二、2006年流通市场发展展望
2006年，国家继续坚持扩大内需政策，随着人们收入的稳步提高，居民消费预期会进一步改善，消费需求将稳定增长，消费品市场将会稳中有升，服务性消费将继续扩大。
（一）继续实施鼓励消费的政策措施，促进消费规模扩大和结构升级
一是继续培育和扩大消费热点，进一步拓宽居民消费领域。第一，加强经济适用房和廉租房建设，增加中低价位普通商品住房供应；努力激活住房二级市场，规范发展房屋租赁市场，通过住房二级市场和租赁市场的发展带动一级市场的发展。第二，实施鼓励汽车消费政策，规范汽车市场秩序，简化购车手续，降低新车购买、落户和二手车交易的税费，规范和清理对车辆使用、维修等环节的收费；加快城市道路和停车设施等方面的建设，为居民扩大汽车消费创造良好的条件。第三，整合旅游市场资源，打破地区、部门、行业界限，从宏观上进行总体规划和布局，避免各景点景色雷同，继续加大对我市旅游基础设施的建设，改善景区接待能力，创造良好的消费环境。第四，加快发展服务业，通过服务性消费的增加，促进消费需求的扩大。
二是积极发展新兴消费方式，促进居民消费。大力发展消费信贷，促进消费需求增长和结构升级。加大宣传力度，引导居民形成科学、合理的消费观念，逐步使居民消费模式从个人积累型转变为信用支持型。逐步扩大消费信贷的规模和种类，在大力开展住房、汽车消费信贷的同时，积极发展农业机械、教育等信用消费；以“诚信贵阳”为契机，加快建立个人信用体系，规范和简化消费信贷手续，为居民信贷消费创造必要的政策环境。
三是继续整顿和规范市场经济秩序，创造良好的消费环境。继续加大打击各种制售假冒伪劣商品和坑蒙拐骗等扰乱市场秩序行为的力度，堵住假冒伪劣商品进入市场的渠道。坚决反对任何形式的地方保护主义，维护市场公平交易秩序，切实保护消费者合法权益。围绕培育住房、旅游、汽车、教育和信息服务等消费热点，继续清理和取消不合理收费等抑制消费的规定。同时，建立健全消费信贷中介服务机构，切实解决服务项目及服务水平滞后的问题。
（二）大力开拓市场，促进我市经济快速健康发展
首先，要努力开拓我市农村市场，通过开拓农村市场，鼓励和引导有实力的公司到县、乡开设连锁超市，把流通网络向农村延伸，搞活农村市场流通。加快农村电视、广播、通讯、自来水和道路等基础设施建设，进一步改善农村消费环境，为农村耐用消费品普及创造条件，促进我市经济发展和农村消费规模扩大。其次，要加大省外市场开拓力度。引导企业针对不同性质的市场，采取相应的营销策略和营销方式。引导和组织企业积极参加会展和贸易洽谈会，充分发挥会展和贸易洽谈会的促销作用，努力向省外推介我市产品，提高我市产品国内市场占有率。
（三）加大市场建设力度
继续抓好市委、市政府确保的12个重点市场的建设和改造工作，加快"金阳商贸走廊"以及富水中路商业步行街的建设。在大力推进2006年市委、市政府为民办好的十件实事之一“在城区建设2个规范的绿色农贸市场”的基础上，努力完成5个农贸市场的标准化改造。在加快“三绿工程”建设的同时，继续稳步推进商务部“万村千乡”市场工程，加快农村商品流通网络体系建设。
（四）积极推进流通现代化，继续搞好流通设施建设
一是以《贵阳市现代物流业发展规划》为指导，大力发展现代物流业。通过整合现有物流资源，大力发展第三方物流。同时，强化交通枢纽的集散辐射功能，完善基础设施、信息网络和商贸流通三大物流平台，推动现代物流业快速稳步发展。二是通过兼并、联合、划转等方式，加快流通企业改革改制步伐，整合社会资源，深化流通企业改革。三是抓住对外全面放开零售流通市场的有利时机，积极稳妥地开拓商业利用外资的领域和渠道，充分利用外资加快传统流通业的改造和现代流通业的建设，并通过学习外国先进的营销技术和管理经验，加快我市商业改革和现代企业制度的建立。四是大力发展新型业态。特别要注重发展电子商务、连锁经营、配送中心等现代物流形式，在全市范围内选择一批连锁经营企业、商贸物流配送企业和现代批发市场，给予重点扶持与引导，促其上规模、上档次、上水平，为全市流通现代化建设发挥示范带动作用。五是继续抓好大型市场设施建设。积极争取国家资金支持，侧重于市场功能比较完善、辐射半径大、相互联网贯通、区域性强的中心批发市场，特别是农副产品批发市场，重点对商品检疫监测设施、统一电子结算系统及信息发布系统等进行改扩建，提高市场的现代化水平和辐射功能。
（五）加强对主要商品和市场运行的监测、分析，提高对市场的宏观调控能力
在完成商务部对城市生活必需品市场监测任务的基础上，结合贵阳市生活必需品生产和流通的实际，进一步细化监测指标，建立一套适合我市特点的市场监测网络和流通企业信息平台。重点做好五
一、国庆等重大节日的市场监测，建立完善应对市场突发事件的应急机制，及时控制和消除生活必需品市场异常波动从宏观上对市场运行提出调控对策，努力避免市场大幅波动，维护社会稳定。
农产品流通调查报告
一 前言
我国是农业大国，“三农”问题是目前影响国民经济发展的重要问题。加入世贸组织后，我国的农产品面对国内和国际两个市场的竞争，农户小生产和大市场的矛盾越发突出，进一步发展的重点已经从生产领域转入流通领域。降低流通成本，提高农产品价值，发展农产品物流业，成为除了降低物资消耗、提高劳动生产率以外的第三利润源。
在中国的农业发展过程中，“重生产、轻流通”的思想意识影响广泛，而对农业生产资料、农产品流通和物流配送等相关产业的协同发展作用认识不足，更没有形成农产品物流完整的体系框架。农产品物流已成为农业产业发展的重要组成部分，但目前我国对农产品物流的理论探讨严重匮乏。本文在界定农产品物流内涵的基础上，分析农产品物流的意义，针对我国农产品物流发展存在的问题，提出了加快发展中国农产品物流的对策。。本报告结合全国农产品流通发展形势从黄岛区农产品流通在经济发展中的地位、主要农产品及流通现状、农产品流通发展现状及农产品流通中存在的问题、发展趋势和今后流通发展对策及建议方面进行了梳理和概括。
二、农产品市场现状
（一）我国农产品流通现状
中国作为农业大国，农产品种植面积大，当季和反季节农产品品种丰富，价值13亿多消费人口和出口贸易等需求，迫使我国农产品流通和物流要适应多样化的市场需求，所以农产品在流通方面就有以下几个特征：
1、全国性农产品物流模式，这种模式的大物流支持了农产品的大流通、大消费，进而促进了农产品的规模化，产业化大生产。不同的农产品的全国性物流已成为我国鲜活农产品商品化的原动力。
2、区域性农产品物流模式，这是相对于全国性物流模式而言的，是建立在区域型流通模式发展需求之上的。其主要特点是（1）品种多，二数量相对较少，即一车装多品的概率较多;(2)多有产地市场向区域型中转市场集中，然后再向区域型消费市场配送；（3）除本区域农产品物流外，也有一部分来自于跨区域市场的农产品，通过区域型中转市场，再实现区域内物流或配送；（4）受运输距离、区域间农产品流通竞争、物流服务半径的商业竞争环境及农产品流通成本等条件制约。
3、中转型农产品物流模式，可在中转农产品批发市场对需要重新包装、整理、加工、集货的农产品进行相应的流通流通加工。目前我国最大的中转型农产品物流市场是山东寿光农产品综合批发市场，这类市场物流的主要特点是将运达的单品种整车产品进行交易后，再根据不同方面的需求卸货、选别、充货、整理、包装后，重新装车，形成少批量、多品种的中转型运输配送，其所用工具以大型货车为主。
（二）黄岛区农产品流通现状
1 配送情况
青岛和田食品有限公司黄岛冷库2007年4月建成，位于青岛港前湾港(国际航班主码头)5公里，距火车站7公里，公路连接青岛胶州湾高速、同三高速、滨海大道、204国道等主要交通干道，为广大客户节省了大量的陆路运输费用。冷库容积1万吨，加工车间按照2006年欧盟水产品加工要求标准设计、建造标准，加工车间面积1800平方米，厂区面积16426平方米。交通便利、物流畅通、非常适合冷冻水产品，肉食品以及蔬菜的加工和储存、物流，更为进料加工及出口企业节省相当可观的运输费用。冷库的建立有力的促进了黄岛区农产品批发销售的发展。
2、产品批发市场
我区批发市场主要有两个：扒山集市场、辛安集市场。两个市场地理位置处于人员密集区域，交通便利，农产品的年交易量占整个黄岛区总交易量的50%。
三 我国农产品物流存在的问题
我国农产品物流量大面广，其自然分布的区域性与消费需求的全国性以及国际形势是现阶段农产品物流的一个重要前提，当前，我国农产品的物流发展总体呈现以下几个问题，它们也是黄岛区所亟需解决的困境。
1 技术落后
农产品物流组织有多种形式，共同组织着我国大规模的农产品物流，但农产品物流技术明显落后。
2 交通与通讯基础设施方面。
农村道路等级低、路况差,导致农产品在途时间长,运输损耗大,鲜活度低,物流成本居高不下；物流信息网络设施不健全,农产品流通信息不畅,市场调节的盲目性大。 3 农产品生产物流方面。
除少量企业化生产物流量较大外,大多由个体农户生产或从事,每户承包土地不多,耕种或养殖物流量小。
4 农业供应物流和农产品销售物流的主体方面。
主体繁多,包括供销系统、粮食系统、农业系统农产品市场及其它农业物流主体,市场秩序较乱,整体上缺乏市场竞争力,农产品市场主体的培育状况不容乐观。 5 农产品运输、仓储及装卸方面。
运输设备和技术滞后,高效专用运输车辆少。特种仓库比如低温库、冷藏库、立体库等严重短缺,农民散藏、混藏甚至露天堆放的现象相当突出。装卸搬运机械化水平低,叉车、托盘、货梯、升降平台、巷道堆垛起重机等装卸设备数量极其有限。 6.物流资源的合理配置方面。
物流资源丰富,但农产品物流相关的部门行业条块分割严重,致使资源难以整合,其结果是农产品物流企业数量供过于求,但服务质量又满足不了市场需要。 7 农产品市场的发展和布局方面。 农产品市场培育滞后,远不能适应当今供求质量提高的新阶段需要。具体说来,结构不合理,城乡农贸市场多,无效物流比例惊人,给城镇的垃圾处理、环境保护和市容管理造成了巨大压力；批发市场不足,生鲜连锁经营超市太少;缺乏综合服务功能,拥有储藏、加工和信息开发利用能力的市场为数不多,交易方式落后,网上成交、电子结算卡的运用仍处于试用阶段；农产品市场的规划和布局存在着不尊重商品流通客观规律的现象,市场应有的功能难以释放。 8 农产品物流需求市场方面。
农产品物流市场潜力巨大,但专业化物流服务理念滞后,对物流企业的服务质量表示怀疑,担心产品安全,自营物流比例过高,物流非合理化状况突出,物流发展面临市场需求约束。 9 农业科技含量不高。
产品质量低、加工及保鲜技术落后、农产品标准化程度低和缺乏品质检验手段及食品安全保证等诸多因素制约着农产品供应链的各个环节。 10 农产品物流系统的危机管理意识薄弱。
对“禽流感”型的公共卫生事件给农产品物流造成的影响和由此引致的“物流中止”或“逆向物流”认识不够,风险预警机制不健全。
四 改善农产品物流的建议分析 1 针对全国农产品问题的对策
（1）提高农民素质,增强现代物流意识。
在农产品流通过程中,提高农民素质是在市场竞争中取胜的关键。应通过教育、培训,增强农民的市场经济观念,切实转变单一运输经营的观念,彻底转变“小而全,大而全”和自货自运的经营模式。运用系统优化原理、最小总成本方法、供应链管理等物流方法改善农产品流通方式,提高运作效率,降低成本,促进农民增收。
（2）加大对农产品物流基础设施的投入。
农产品物流业是固定资产投入较大的产业，很大程度上依赖着一些基础设施建设的完备和便利与否，因而首先加强基础设施建设，才是发展物流业的基本要求。农产品物流的基础设施建设,包括农产品批发市场的建设,农产品仓储、交通运输条件和工具等设施的建设。要做好这方面工作,须加强农村道路建设和农产品运载工具的开发生产,加强各种农用仓库的建设,发展农产品加工配送中心以及产地、销地农产品批发市场。
（3）打造现代农产品SCM模式。
农产品供应链包括从育苗到大田管理、农畜产品加工、保鲜直至流通、市场销售、废弃物回收等所有流程,农业科技、农业信息和标准化等因素影响着农产品供应链的始终。“市场信息指导+种业公司+农业科技推广+农资连锁经营+整合型生产物流机制+食品安全认证与标准化”模式是一个较好的选择。该环节一般可分为产前物流、产中物流和产后收获物流三个阶段。“信息指导+种业公司+农业科技推广+农资连锁经营”是打造农产品供应链的前提，应鼓励农民成立生产协作小组,尝试实施整合型生产物流机制,将区域内的农作物耕作、田间管理及农产品的收获、加工、存储等作业形成的物流统筹由共同机制运作，引入HACCP和ISO14000系列标准等认证,确保食品安全,着力打造绿色农产品生产链。
（4）政府应为改善农产品物流创造良好的社会环境。
政府在促进农产品流通过程及基础设施建设中,应发挥积极作用,明确政府的投资主体地位,并在土地、资金、税收等方面提供优惠政策。同时,在政策法规方面提供保障,推进农产品流通市场化的进程,健全行业法规,加大管理力度,保持适度竞争,为各类市场主体创造良好的竞争环境。 （5）协助农业龙头企业构建各种形式物流组织实体。
物流企业和组织是发展农产品物流业的关键环节，应采取多渠道、多形式、多元化的办法，打破所有制、地域、行业界限，尽快培育一批农产品物流组织。发挥龙头企业的作用，鼓励龙头企业进行内部各环节的整合优化，积极引进和借鉴发达地区和国外物流企业的管理、技术和经验，充分利用运输、商业企业在市场信息、销售网络和运销经营等方面的特长和优势，组建自营物流企业。这也能充分实现农业产业化一体化的经营战略，使各产业链结合的更加紧密。同时，扶持农村营销大户、农村合作经济组织和农民经纪人，支持、鼓励农民开展农产品加工、销售服务和自办购销组织，推进供销社改革，发挥其在农产品流通中的作用，鼓励各组织之间的联合，运用管理和信息技术将它们连接在一起，兴办第三方物流，使其更加有效的服务于农业的生产。 （6）不断提高农产品物流技术。
整个物流链条上，技术的创新是物流业发展的重要支撑和动力。因此，要始终把技术创新放在突出位置。一是在生产上要大力推进农业的标准化生产。把标准化贯穿于产前的种子、种苗、化肥、农药、饲料等生产资料的选用，产中的栽培、饲养等技术规程，到产后的加工、包装和产品质量的检验，把农业生产的全过程纳入规范化、标准化的轨道，实现农产品的优质化，为农业产出、产后各个环节的进行做好准备。还可实施“名牌战略”，大力发展名、特、优、新、稀产品，加强品牌推广和扩展，树立品牌形象，提高品牌知名度和品牌认知度，形成一批农产品的强势品牌，扩大产品的市场占有率，实现农产品物流的畅通。二是要提高加工、包装技术。包装除具有保护功能和促销功能外，还是连接农产品市场利润和物流成本的结合点。因此，要在农产品的精加工和包装上狠下功夫，积极采用新型的保鲜技术，延长农产品的储藏时间，扩大农产品销售半径。三是要积极运用现代营销手段。要在抓好传统销售方式革新的基础上，大胆探索和应用现代销售手段。鼓励龙头企业或销售公司在大中城市特别是在沿海沿边口岸设立流通加工和销售网点、对外窗口，发展代理商，建立直销市场。大力发展农产品连锁经营、配送等形式。积极运用拍卖、代理等现代交易方式。随着农产品贸易的国际化发展以及人们消费水平的提高，消费者对食品的购买、消费方式也会发生巨大变化，网上购买的比例会逐步增加，要适应信息化、网络化趋势，加快发展电子商务，推进网上交易。 （7）加快对农产品物流专业人员培训。
物流教育体系应包括研究生、本科生和职业教育，大力发展职业教育，因为物流业所需要的专业人员须具备一定的实践经验，只有理论和实践真正得到良好的结合，物流业才能得到较快的发展。高水平的物流教育培训体系，才能保证物流业专业人才较高的专业素质。同时，一些物流专业应根据农产品物流的特点，加快对农产品物流专业人员培训，建立农产品物流教育培训中心。
（8）积极开展第三方农产品物流业。
目前农业产业化的龙头企业发展状况，由于本身实力较弱、市场占有率较低、筹集资金能力差，组建自营物流组织，难免会回到“大而全，小而全”的传统组织形式，不仅巨额固定资产投入吃不消，即使设施完备，也会因农产品季节性生产造成在产品销售淡季大量设备闲置。再加上农产品自身特殊性决定的无论其在加工业、仓储业还是运输业都有着不同于工业产品的较高要求。而且，如果企业内部信息网络不完善或者管理能力不高，还会出现部门间难协调，不利于整个企业共同利益的获得，因而应鼓励农业加工企业、仓储业和运输公司等不同的独立组织进行联合，发展第三方物流，使得在农产品仓储业、加工业、运输公司、配送中心以及零售商等各部门之间，形成表面上是各个独立的组织实体，而实际上却是由他们联合而成的一个以信息技术作为他们的桥梁和纽带的虚拟大组织。在这个大组织中，各个成员都能够得到管理和信息的共享。由于不同合作伙伴的合作目标是降低物流有关的成本并提高整个运营系统的效率，各成员之间可以集中精力开发其专门领域的潜力从而取得竞争优势，又通过合作来降低整体的成本。发展农产品第三方物流，不仅可以减少固定资产投资以及实现信息资源共享，而且可以达到各相关部门资源的有效配置，提高资金的周转速度，解决了一直困扰着农业发展的农业资金长期短缺的问题。
（9）注重农产品的加工开发。
农业最大利润领域是加工开发环节。在此应特别注意的是农产品的开发加工要多样化:一是从空间上看除了常见的品种外,多发展“名特稀”产品；二是从时间上看,多发展反季节农产品；三是对同种产品开发出多用途,以适应不同的消费需要；四是对同种产品分成不同的等级以适应不同的消费档次；五是要实现农产品的循环使用和综合利用,形成梯次开发。如小麦的一次加工成粉,二次加工成食品,相应下角料成饲料等,从而达到农产品的增值。 （10）推进农产品流通国际化。
随着中国加入,国内市场将受到国际物流集团的分割和冲击。由于国内农产品物流企业的竞争力较弱,应利用世贸组织协议,积极促进一些有条件的农产品流通企业与外贸企业密切协作,借助于外资从事现代物流配送,用好国内外“两种资源、两大市场”,进一步延伸物流链,增强核心能力,从而尽快推进农产品流通向国际化方向发展。
2 对黄岛区农产品流通发展的建议
（1）推动全区内流通体系建设，健全区域内农产品市场体系。一方面支持重点农产品批发市场建设和升级改造，落实农产品批发市场用地等扶持政策，发展农产品大市场大流通；另一方面，也要积极探索农产品流通新途径，缩小农产品流通环节，降低农产品流通成本发展从农田到餐桌的鲜活农产品现代物流体系，提高鲜活农产品流通质量安全水平，提高农民收入。
（2）规整农产品流通环节。首先，建立平价超市和商店，减少中间流通费用，让农民直接进入超市，减少中间流通环节的试点；其次，减少农产品流通环节，在逐步规范的农产品流通体系建设中，农产品行业在本区基本处于微利状态。由于农产品具有易腐烂性、价值易逝性等特点，过多的流通环节，将造成农产品损耗过高；最后，出台专门政策，依托开发区的有力态势，促进农产品流通业的发展。
（3）价钱对农业投入品的市场监管和使用监管，建立可追溯系统。黄岛区的绝大多数农产品都是散装上市，既无包装，也无标识，更没有商标，消费者无法辨认市场销售产品质量好坏，而一旦发生质量问题，很难追究生产者和经营者的责任。所以建立可追溯系统，配备电子交易卡十分必要，这样可以跟踪产品从哪里来，批发到哪里去了，将品种、价格等信息存入档案，如果农产品出现安全问题，可以及时采取措施。
（4）提高消费者质量意识，将理性消费和合理维权转移给政府，形成强大的社会监督力量。
五 报告总结
我国农产品的流通正处于逐步发展的阶段，需要不断的经过调研发现问题，进而解决并不断进行改善。而作为开发区的黄岛，正处于变革的风口浪尖，所以更要做好农产品流通体系改革完善的工作，改变农产品流通发展落后的面貌。
流通资产管理公司党委书记、总经理2010年述职述廉报告
2010年述职述廉报告度，，在区委、区政府的正确领导下，在班子成员及全体员工的配合、帮助和支持下，紧紧围绕全年的工作目标，求真务实，重点重抓，较好地完成了各项任务。预计全年可实现资产经营收入388万元，招商引资签约优质项目4个，实际到位引资额约2.3 亿元；
其余主要工作指标均完成或超额完成全年目标。
作为公司主要负责人，在全面负责公司工作的同时，重点抓好招商引资、项目建设、资产管理、长效管理等重点工作。现根据要求将有关情况向各位汇报如下：
一、履行职责方面
1、招商引资和项目建设。
根据区统一部署扎实开展了“招商引资百日竞赛”、“外出专业招商百日竞赛”活动，积极组织赴浙江、上海等地招商。完善了本公司《招商引资目标任务和考核奖惩办法》，形成一把手亲自抓，公司招商办专门抓，全体员工共同关注的局面，取得了较好的效果。
投资10.8亿元知名品牌优诗美地休闲广场项目。该项目位于翔宇大道东侧，紧邻钵池山公园沙滩水景，由中天建设集团投资建设，项目占地面积约75亩，规划为11幢高层、4栋联排别墅、1个高档会所，总建筑面积约21万平方米的高档商住社区。2月28日区集中开工以来，项目土地勘探、试桩等已全面完成，临时用水、用电已安装到位，一期会所主体2层已完成，二期地下室正全面施工。
宁淮挂钩合作项目公爵商务汽车旅馆。该项目位于工业新区河畔路西侧、净潭广场北侧，占地约40亩，总投资1.2亿元，建设50间二层双拼别墅式汽车旅馆、26间一层花园式ktv、1500平方米的生态海鲜餐厅，总建筑面积1.5万平方米，由南京江苏公爵投资公司与台湾客商合作投资 。目前汽车旅馆、花园ktv、生态餐厅主体已装修完成，一期ktv、生态餐厅已试营业，二期汽车旅馆、ktv部份已全面装修，智能弱电管理系统全面施工，绿化等配套正在完善提升，项目所需前置审批的有关工商、公安、消防、卫生、环保等手续正在办理，年底前可全面营业。
凯旺商务酒店项目。该项目位于西安路136号，占地约8亩，总投资5000万元，集餐厅、ktv、宾馆、商务休闲于一体，营业面积约8000㎡，由浙江克里斯顿酒店管理有限公司投资。 目前内部间隔己到位，消防系统全面施工，水电、空调设备预埋管线等完成施工，空调已安装到位，宾馆家具已经订购，消防工程基本结束，内部吊顶全面完工，墙面、地面等正在清理扫尾，项目所需前置审批的有关工商、公安、消防、卫生、环保等手续正在办理，预计年底前可全面营业。
颐高数码城项目。该项目位于淮海北路与漕运东路交叉口，占地约23亩，拟建设10万㎡的数码广场及高档住宅，总投资约5亿元，由浙江颐高集团投资建设。土地于 3月16日以1.436亿元成功摘牌，目前该地块的拆迁工作已基本结束，年内可进行桩基工程。
信访矛调中心项目。该项目位于漕运西路北侧、西宁路东侧，占地3652平方米，建筑面积约13225平方米（主体12层，高约50米）总投资8000万元，该项目集人民来访接待、矛盾纠纷调解处、法律援助、技防监控等功能于一体，项目建成后将成为“苏北一流、江苏领先”的现代化的综合性社会管理中心。
目前项目已经完成拆迁、立项、设计条件、红线、地籍地类调查、土地出让、设计、人防、规划、建设等前期规划建设手续，工程试桩、静载试验、桩基施工等已完成，主体工程招标正在进行，预计十一月底主体施工可全面进场。
2、资产管理和农贸市场长效管理。
对全公司收支进行认真测算和分类，编制收入序时进度，并按月督查完成情况。进一步完善各种制度，严格审核费用支出，有效地控制费用开支。对农贸市场摊位费收缴情况进行全面审计并公示。严格规范网点租赁，认真做好回迁房屋及合同到期房屋的公开招租工作，按照市场规律，适时适当地提高租金标准，扩大收入来源。对出租网点收入管理，对照合同制订全年收入计划，明确责任人，确保序时进度。进一步规范合同的条款，完善签订的程序，确定租金水平。坚决执行区《公有房屋租赁管理暂行办法》，严格实行公开、民主的程序，按基层上报方案、资产科把关、分管领导审核、公司会议讨论决定的步骤进行，每份租赁合同都经层层责任人签署意见。对欠租网点，及时追讨，保证资产收入及时到位，对即将承租到期的房屋早计划早安排，保证租期不断档。
在农贸市场长效管理方面，认真贯彻落实区《区城市长效综合管理方案》，由市场科按本公司具体的考评办法，督促市场长效管理，周考、月兑现，对落实情况进行检查和考评，及时交办考评过程中发现的问题，严格奖罚兑现。在内部考核中，累计扣三个农贸市场和市场科107分，扣罚相关责任人保证金和奖金计13126元。在区
考评中，公司集体除一次被评定合格外，均取得了连续考评优秀的好成绩。针对淮海路菜场周边道路和下水道超负荷使用，道路破损严重，地下排污管道多处毁损塌陷，淤积外溢等问题，我们积极筹措资金110多万元，对道路及下水道进行了一次彻底的维修和疏通，施工中成立了专门的班子落实工程招投标及现场管理，监理单位安排专人负责保证工程质量和安全，确保工程
进度，公司安排一名分管领导具体负责，菜场领导现场跟踪检查、督促，公司主要领导多次到现场检查各项工作，对存在的问题及时提出整改意见，严把工程质量关和进度，财务科安排专人负责资金的运转，严格按照施工协议和进度。由施工方申请、监理方签字、菜场领导签字后再由公司领导审批，待所有报批手续完备后申请财政资金列支。目前工程已基本结束，正在进行工程施工验收和审计工作。
3、关心职工生活，改善福利待遇，做好信访稳定工作。
认真落实各项关心职工的措施，坚持关怀为主。自今年开始，我们定期组织职工进行体检，并形成制度化，每年8至10月份都组织公司全体职工进行体检，并扩大检查内容，进一步关注职工身体健康。积极开展文体活动，组织部分同志赴外地参观学习，开拓视野。在职工关注的工资待遇上，我们通过增加效益保证工资待遇年年有所提高，从8月份起，为所有聘用人员人均增加月工资100元。并采取加大专项工作的奖励力度来提高职工的奖金收入。
认真抓好信访稳定工作，针对企业军转干多，遗留问题多，以及个别信访老户等复杂问题，认真重视，区别对待，以情感人，以解决实际问题服人，实现了无越级上访，连极个别十多年来连续上访不止的老户，也对我们的工作给予肯定，表示息访。
4、服务全区重点工作，积极参与拆迁。
我公司参加水门桥东北角地块的拆迁工作，本人具体负责36户民房和18户公房的拆迁工作。从9月27日正式开始民房拆迁，到10月止全部完成安置补偿协议的签订。拆迁工作中我们坚持“每天早晚一碰头、每天专题讨论会”，发挥“5加2”、“白加黑”的精神，一方面严格政策标准，严肃拆迁纪律，一方面广泛解释政策，想尽千方百计，道尽千言万语，磨破嘴皮，跑烂脚跟，坚持以人为本，最大限度地满足拆迁户要求，让拆迁户能满意地签订拆迁安置协议，得到了拆迁指挥部的充分肯定。
二、学习方面
1、能严格要求自己认真学习领会党的十七届四中全会、五中全会《决定》和总书记重要讲话等文件，准确理解把握全会对党的建设和组织工作提出的新任务、新要求；按照上级的统一要求和布置，带头学习并主持讲课和学习交流，集中学习7次，认真撰写心得体会文章。
2、认真学习贯彻区委工作会议精神，认真学习肖书记在大会上的重要讲话，多次参加区组织的论坛和赴浙大学习周活动，作好笔记，总字数超过2万，并结合公司工作实际认真思考，抢抓机遇，乘势而上，积极作为，促进公有资产保值增值，促进公司又好又快发展。
3、积极学习与本职工作相关的经济管理、市场管理、招商引资、企业财务等方面的知识，参加市供销社组织的各种培训，认真撰写学习心得体会文章。对直接管理的淮海东路农贸市场、淮海路农贸市场进行走访、调查和思考，形成了《关于十二五期间区农贸市场新建和升级改造诸问题的思考》的调研报告。
在学习方面的不足之处是在学习内容上不够系统和深入，有急功近利、因需现学的情况，随着年龄增长，学习上主动深入的精神较前有所懒散。今后仍要增强学习自觉性，不断提高政治觉悟，提高自身的素质，改进自身不足，端正人生的方向，为完成区委、区政府交给的各项工作任务打下坚实的基础。
三、学法用法方面
1、在学法用法中，坚持“学以致用，用以促学”的原则，着重提高法律意识和法律素质，增强依法决策、科学决策、民主决策的能力，提升运用法律手段管理经济的水平。一年来公司因拆迁、租金收取等方面，在反复商谈仍无法达成协议的情况下，果断采取诉讼渠道，在没有聘请律师的情况下，指导相关同志认真学习，依法维权，均取得了满意的诉讼成果。
2、重大事项，公开、民主，严格执行 《区关于加强公有房屋租赁管理暂行办法》有关规定，进一步规范网点设施的维修改造制度。严格执行区政府集中采购规定。健全内部制度, 厉行节约，反对浪费。
3、开展依法行政工作，积极履行粮食市场行政管理职责，贯彻落实《粮食流通管理条例》，履行国家赋予粮食行政管理部门的职责，努力做好辖区范围内的粮食流通管理、监督、检查等工作。
以上陈述，有不到和不足之处，敬请领导和同志们批评指正。
二0一0年十一月二十五日
述 廉 报 告
流通资产管理公司党委书记、总经理王建平
现根据区委、区政府和区纪委的要求，结合上级的一系列廉洁规定，将本人一年来的守廉情况报告如下：
1、能认真学习和贯彻《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干规定》，年初按照规定做出了廉洁自律的承诺并进行公示。带头执行廉洁自律的各项规定，自觉接受党组织和职工群众的监督。严格要求自己和公司领导班子凡事出于公心，对事业负责，对公司负责，对职工负责，对自己负责，决不允许为个人、配偶和子女以及亲戚谋取私利，不搞以权谋私，损公肥私。公司招待费、车辆用油、烟酒使用等都由办公室安排专人管理，按季度公示上报区纪委，做到每笔开支都账目清楚，责任明确，经得起大家的监督和检查，总的办公支出在逐年减少。
2、全力支持和配合公司纪委的工作，对自己和下属严格要求，加强监督。认真履行职责，坚持民主集中制。注重发挥班子整体功能，增强班子凝聚力，重大事项集体研究并报区委、区政府批准。对各项工程招标、资产处置严格办事程序，全过程实行阳光操作。经政府决定由本人负责的区社会管理大厦工程已支出约1300万元，已全面开工。本公司负责的淮海菜场下水道和道路维修已竣工，支出约110万元。到目前为止没有发现工程经费和资金使用不当问题。
3、廉洁自律，没有收受贵重礼品、礼金和各类证券、代币券，没有用公款高消费和健身娱乐活动，公司没有为此类活动支出过任何费用，没用任何借口大操大办，无违反规定建房、购房、分房。没有违反规定出国（境）旅游和公款旅游。没有以各种名义用公款互相宴请、大吃大喝和安排私人旅游、高消费娱乐。没有为个人、配偶和子女以及亲戚谋取私利。
存在的主要问题：参加各类应酬仍然较多，在公司公务支出上仍有一定的节约和控制空间。以上报告，请同志们予以批评指正，这些将在今后注意克服。
二0一0年十一月二十五日
交通述职报告
述职报告沟通
通风述职报告
申通述职报告
暖通述职报告
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