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2021年银行年终工作总结会议纪要(多篇精选)

来源:网络收集 时间:2021-10-05 下载这篇文档 手机版
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第1篇:银行工作会议纪要

工作会议纪要

根据总结2014年工作相关情况总结,和总行工作有关精神,个人业务部在年初进行了年初工作会议,针对2015年各项工作进行了初步的规划和部署。

1.持续开发个人贷款业务新产品,加快建设全功能网点步伐。 2.完成域外机构理财产品销售计划下达和指标考核。同时实现理财产品销售推进和营销话术的统一规范。

3.完成零售客户经理、大堂经理、理财经理绩效考核及评级工作落地。

4.一季度内对各支行客户经理进行培训,培训主要内容为个贷业务相关知识,提高客户经理业务水平,提高贷款发放效率

5.对各支行进行走访调研,调研主要目的是采集CRM系统使用的反馈意见以及个人贷款业务的相关需求意见。

第2篇:终工作总结会议纪要 终总结会议纪要

年终工作总结会议纪要2016 年终总结会

议纪要

上线后即得到了政府部门及客户的一致好评。浙江工业招商网以详实的园区信息以及线下投资指导为特色,利用自身专业性,全方位为业主提供浙江省最新、最有价值的工业地产信息。浙江工业招商网的投入使用,使得安通公司正式从执行服务迈向了信息服务。

同年,安通商标正式通过 中华人民共和国国家工商行政管理总局 批准。公司企划设计部通过企业整体VI设计,运用统一的色调,将安通公司致力打造 企业入驻工业园区首选服务机构 的服务宗旨更系统、直观的传达给大家,为争创 杭州驰名商标 而继续努力。

针对2011年的全新局面,安通公司对各部门提出了更高的要求,创新及团队合作依然是公司全年的建设重点,同时为加强公司核心竞争力,公司内部要加强沟通与协调工作,保质保量完成全年工作计划,以更好的姿态服务广大客户。

1 年终工作总结会议纪要2016【二】

时间:XXXX年XX月XX日上午10点

会议主题:XX项目XXXX年度工作总结及会议纪要

项目经理 XXX

XXX在大会中发表了重要讲话,深刻总结今年XX项目业绩销售额情况及目前XX项目所面临的问题,全面分析了客户退款和追款具体目的,阐述了对XX项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可,会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。XXX在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法,提出了当前解决客户楼款策略,指出了明年销售工作的具体部署。

项目谈单经理 XXX

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现场谈单经理XXX在会中说到:今年是大家不寻常的一年,面临当前房地产寒冬时节,来自房产证未出高度风险,公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录,深入落实随之而变的市场规律,牢牢把握市场机遇,加强和改善销售模式,发挥有利条件,有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快,销售策略不断得到完善,业务员综合水平得到提高,胜利完成了公司对XX项目预期目标任务。

项目谈单经理 XXX

现场谈单经理XXX在会中指出:XX项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目,也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事,办好了一系列喜事,办妥了一系列难事。团队力量非常之强大,销售策略不断提升和改善,在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高,团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展,为公司造出了一支优秀的团队,也为下个项目打下了良好的基础。

3 项目谈单经理 XXX

现场谈单经理XXX在会中认为:在这个项目半年来虽然没有很多的回报,但取得了优异的成绩,吸取了无形宝贵的财富,但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩,日益累积的经验,创造的精神财富影响深远。通过实践,我们进一步提高了销售能力,增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力,加深了房地产市场经济规律的认识,主要是:注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来,努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系,努力提高销售员资源配置效率。

会议提出了明年销售工作的主要任务

一、解决项目部人员的欠缺,加强培训新员工的销售技巧,努力增强综合能力,施行现有人员的稳定性,积极稳妥处理好新老员工的关系,促进相互交流,相互学习,为项目销售中发挥重要作用。

二、保持现有成果,努力开括创新,切实员工增强房地产的协

4 调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式,提高员工稳定收人,加大员工对二级市场的认识和市场调研,提前努力做好新项目的对接和突发事件。

三、随着市场的不稳定性,明年的市场不确定性,首先我们要准备好随之而来压力,对市场经济具有掌握度,加强关注国家对房地产政策调控力度是否稳健发展,积极关注市场的活跃性。

四、积极处理好客户按揭贷款事务,完善按揭过户流程,加大对现场员工培训主要了解过户中存在的复杂问题进行解答,努力做好跟进客户,增加客户资源,集聚老客户促进成交量。

会议强调,明年是我们大家与时俱进、开括创新的一年。全体员工要紧密团结在以XXX项目经理为周围,坚定信心、开拓进取、扎实工作,巩固和发展XX项目积累的成果,全面做好当前二级市场所突出的各项工作方法,不断把中国房地产销售行业推向高潮,较快的实现公司、项目部、新成就新辉煌!

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第3篇:会议纪要 十二月份工作总结会议纪要

十二月份工作总结会议纪要

四月份就快要过去了,对四月份进行一个总结大会是必要的。下文是四月份工作总结会议纪要,欢迎阅读! 四月份工作总结会议纪要一

时间:20xx年3月4日14:30-17:00

地点:培训大楼第x会议室

出席人:刘xx(主任)、杨xx(教务长)、张xx(办公主任)、吴xx(办公室秘书)及各培训部主要负责人。

缺席人:王xx、张xx(外出开会)。

主持人:刘xx(主任)

记录:吴xx(办公室秘书)。

一、报告

(一)杨xx报告中心基本建设进展情况。(略)

(二)主持人传达区人民政府《关于压缩行政经费的通知》(以下简称《通知》)。(略)

二、讨论

我中心如何按照区人民政府《通知》的精神抓好行政经费的合理开支,切实做到既勤俭节约,又不影响正常的培训教学、科研等活动的开展。

三、决议

(一)利用两个半天时间(具体时间由各培训部自己安排,但必须安排在本周内)组织有关人员集中传达学习《通知》精神,提高认识,统一思想。

(二)各培训部负责人在认真学习的基础上,利用下周政治学习时间向群众传达、宣讲。

(三)各培训部责成有关人员根据《通知》的压缩指标,重新审查和修改本年度行政经费开支预算,并于两周内报主任办公室。

(四)各培训部必须严格控制派出参加外地会议及外出学习人员的人数,财务科更要严格把关。

(五)利用学习和贯彻《通知》精神的机会,对全中心员工普遍开展一次勤俭节约、艰苦朴素的传统教育。

散会。

主持人(签名)

记录人(签名)

【提示】

这是一份摘要式会议记录。格式符合会议记录的要求。正文分两部分。第一部分记述会议的组织情况,第二部分摘要记录了会议的过程情况。会议作出的决议记录具体、清楚。 四月份工作总结会议纪要二

会议名称:小组会议

会议议程:讨论《政府工作报告》

时间:3月11日

地址:第二会议室

主持:刘××

出席:全组代表13人

列席:××日报社记者

许××代表说,××县教师去年几次闹事,主要矛盾是上边给政策,下边没有钱,老师的奖金不好兑现。应当说,东辽整个教育工作在全省不算落后,最大的问题是经费问题。农村中小学除人头费外,其余费用都是由农民负担。在5%的定项限额中,拿出12%给教育,比例不算小,有800多万元,可是去了人头费,剩不下几个钱。去年上边要求给教师增加补贴、资金,县里拿不出钱,经多方筹措只兑现了一部分,因而引起教师不满。教师们说,教育是治国之本,教师的地位提高了,为什么连奖金、补贴还解决不了?最后财政拿出一部分,乡镇拿出一部分,学校勤工俭学解决一部分。勤工俭学一块绝大多数没有解决。越是穷的地方,问题还越多。

赵××代表说,从××区的情况看,近几年教育事业发展比较快,二部制的问题解决了,倒 房的问题也基本上得到解决,但是教学质量普遍不高。区内7所中学,唯有三中好一点,小学上中学非常困难。在我们那里,学生进好学校要多交钱,转学也要多交钱。好的学校超额,差的学校没人愿意去。家长对学生读书也失去了信心。条件比较好的东山校,其实那里的老师也很可怜的。有时买粉笔没钱,平时上市里开会,车票还得自己报销。靠老师们轮流在收发室卖冰棍,洗理费也只能发2元钱。

吕××代表说,从1984年到1988年的5年间,全市教育经费支出12554万元,是建国以来投入最多的时期,与其他各项社会事业比较,也是追加投资最多的。尽管如此,教育事业的困难还是挺多。全市不包括两县,超编教师达690人。一边是教师超编,另一边是能干的、水平高的教师又特别少。这说明教育本身的大锅饭比较严重。教师不管水平高低,能力大小,够年头就评职称,就长工资。这样不利于鼓励教师钻研业务,提高素质和水平。解决这个问题,光靠财政不行,要在教育系统进行优化组合,富余人员去开辟新的创收门路。要在实行校长负责制下,实行教师聘用制。

王××代表说,目前,在教师和科研队伍中,滥竽充数的太多了。只有初中毕业学历的21岁小姑娘,也成了助理会计师,28岁的高中毕业生也得了个工程师的职称。 王××代表气愤地说,和这些人平起平坐,我真想把自己的工程师证书扔了。

谷××代表说,目前教育方面存在的问题比较多,也比较突出,已经引起了上上下下的高度重视。从现在教育的状况看未来是可怕的,特别是学校的思想政治工作,德育问题亟待加强 。

于××、曾××代表说,现在师生压力都比较大。一些年轻教师向钱看,不安心工作,学生两极分化。我们建议,要切实加强学校的思想政治工作,加强共青团和少先队建设。今后在招生时,对班级团、队干部的分数应适当放宽,以便调动、鼓励他们参与管理学校的积极性 。希望省里在这方面作出决定。 四月份工作总结会议纪要三

时间:20xx年4月6日上午

地点:管委会会议室

主持人:李四(管委会主任)

出席者:杨xx(管委会副主任 周xx(管委会副主任管城建)

李xx(市建委副主任)张xx(市工商局副局长)

陈xx(市建委城建科科长)建委、工商局有关科室人员

列席者:管委会全体干部

记录人:邹xx(管委会办公室秘书)

讨论议题:

1、如何整顿城市市场秩序

2、如何让制止违章建筑,维护市容市貌

杨主任报告城市现状:

我区过去在开发区党委领导下,各职能单位齐心协力,齐抓共管,在创建文明卫生城市方面取得了一定成绩,相应的城市只需有一定进步,市场街道也比较可观。可近几个月来,市场秩序倒退了,街道上小商贩逐渐多了起来,水果摊、菜担、小百货满街乱摆……一些建筑施工单位沿街违章搭棚、乱堆放材料,搬运泥土洒落大街……这些情况严重破坏了市容市貌,使大街变得又乱又脏,社会各界反应强烈。因此今天请大家来研究:如何整顿市场秩序?如何治理违章建筑、违章作业,维护市容?……

讨论发言:

肖xx:个体商贩不按规定,到指定市场经营,管理不力,处理不坚决,我们有责任。这件事我们坚决抓落实:重新宣传市场有关规定,座商收店,小贩收市,农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场……工商局全面出动抓,也希望街道居委会配合,具体行动我们再考虑。 罗xx(工商局市管科科长)市场是到了非整治不可的地步了。我们的方针、办法都有了,过去实行过,都是行之有效的,现在的问题是要有人抓,敢于抓,落到实处……只要大家齐心协力,问题是能够解决的。

秦xx:(居委会主任)整顿市场纪律居委会也有责任。我们一定发动居民配合好,制止乱摆摊、乱叫卖的现象。

李xx:(建委副主任)去年上半年创建文明卫生城市时,市上出了个7号文件,其中施工单位不能乱摆\"战场\"。工场、工棚不得临街设置、更不准侵占人行道。沿街面施工要有安全防护措施……今年有些施工单位不顾市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。这些违章作业严重影响了街道整齐、美观,也影响了行人安全。基建取出的泥土,拖斗车装的过多,外运时沿街散落,到处有泥沙,破坏了街道整洁。希望管委会着急又管施工单位召开一次会议,重申市府7号文件,要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。

陈xx:对犯规者一是教育,二是严肃处理,我们先宣传教育,如果施工单位仍我行我素不执行,那时按文件严肃处理。

周xx:城市管理我们都有文件,有办法,现在是贵在执行,职能部门是主力军,着重抓,其它部门配合抓。居委会把居民特别是\"执勤老人\"都发动起来,按7号文件办事,我们失去就会文明整洁美观。

……

与会人员经过充分讨论、协商,一致决定:

1、由工商局牵头,居委会及其他部门配合,第一周宣传,第二周行动,监督落实,做到坐商归店,摊贩归点,农贸归市,彻底改变市场紊乱状况。

2、由管委会牵头,城建委等单位配合,对全区建筑工地进行一次彻查,然后召开一次施工单位会议,对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者坚决照章处理。

散会

主持人:(签名盖章)

记录人(签名盖章)

二Oxx年四月六日

【提示】

这是一份摘要式会议记录。格式符合会议记录的要求。正文分两部分。第一部分记述会议的组织情况,第二部分摘要记录了会议的过程情况。会议作出的决议记录具体、清楚。

第4篇:工作总结会议纪要

2015年创意文案大赛工作总结大会会议纪要

(2015年12月23日12:30-13:40)

2015年12月23日中午12点30分,事务所召开了2015年创意文案大赛工作总结大会,共有31人参与会议。会议上主要是对创意文案大赛的工作情况做出总结。 会议主要事项纪要如下:

一、就创意文案大赛工作情况,正副负责人作出总结

(1)对工作人员的工作表现赞赏

(2)指出工作人员的工作不足之处

二、各部门部长与成员代表作出讲话

(1)各部门部长轮流讲话,发表对自己部门工作的看法并对部门工作作出赞许与批评

(2)各部门成员代表讲对自我工作的体会与感想,并作出之后的工作计划,工作心态

三、陈若蕾与穆静的讲话

(1)陈若蕾老师讲话,发表对事务所历年的赞赏,以及对文案大赛准备工作的认同

(2)穆静老师讲话,表达对事务所多年的期望和赞许,以及对事务所成员能力的肯定,并提议作出事务所所训,以及建议部门间作出适当的人手调整

四、组织会议参与成员拍大合照

五、会议结束

通过这次创意文案大赛工作总结会议,新成员们纷纷对自我工作能力作出认知与反省,并一致保证下次的筹备工作会总结这次经验,并加以努力,越办越好,争取为事务所争添光彩。

第5篇:工作总结会议纪要

天津天科工程监理咨询事务所塘沽监理部

内部会议纪要

编号:监B-03

会议名称:2011年度内部工作总结会议

会议时间:2011年12月26日

地点:监理办公室

参加单位及人员:(详见附表)

主 持 人:乔斌

会议的主要内容

随着2011年已经接近尾声,我监理部就今年的工作情况进行年

终总结,并针对今年工作中出现的问题提出解决办法,并布置明年的

工作。会议主要内容如下:

一、2011年度主要的工作和成绩

由于今年国家经济的宏观调控,致使临港经济区资金特别困难,

新开工的项目比较少,施工和监理费用的回款特别慢;又因为临港招

标手续的限制,使我们监理部的工作一年来很辛苦。但是大家稳扎稳

打克服困难还是很好的完成了今年的预定目标,并对整个临港以来的

所有工作进行了彻底验收和部分变更申报工作。主要工作向各位汇报

一下。

1、各项工程的验收工作进行的比较到位

(1)、二期围海项目进行了5年,今年除零星收尾工程外,其他所

有主体工程基本程序验收全部进行完毕。我们针对二期围海的实际情

况和有关合同规定对该工程申报了485万元的变更费用。通过追踪,我们了解到建设单位已经同意,申报件正在审批中。

(2)、博迈科码头工程已经进行了竣工验收,尾款发票已开。

(3)、临港三期2区、9区真空预压工程在所有三个标段中第一个顺利竣工验收。新工艺实验真空预压工程也在我们监理人员的监理下顺利竣工验收。

(4)、自2006年来由于临港资料管理的特殊性,以前完工的工程竣工资料均没有完全移交,今年以焦建峰牵头,将所有已完工程(12个)的竣工资料全部移交到建设单位,为我们以前所有工程监理费的清理和回款提供了必需的条件。

2、工程变更申报工作正在有条不紊地进行。正在审批过程中的变更额为506.4万元。

我监理部今年对各个项目的实际情况和合同约定的变更计算方法,梳理了所有工程的资料。对二期围海进行了485万元的监理费变更,孚宝二期 9.4万元的变更,起步区真空预压由于项目停止而根据合同应该争取的12万元的变更。由于中船、太重三期、造修船等项目的结算还没完,此几个工程的变更正在进行中。

5、码头工程监理日渐成熟,标准化管理也提到日程

我们监理部以前从没有涉及到码头结构工程方面的监理工作,得到临港10#11#码头工程的监理任务后,监理部能立刻转换角色,从实际中学习专业知识,从公司老专家和工程部学习有关技能,结合自身的工作经验,我监理部不仅详细、细致地按照监理规范有关要求,

进行了前期所有监理资料的提交和准备工作,还有针对性地提出了个阶段监理人员的学习、培训计划;在不同阶段邀请专家到现场进行专业知识的讲解;利用督察和业主的检查对比我们的工作方法方式;还进行了《码头工程管理思路及管理手册》的编写和宣贯;在不同阶段制作了相应的工作卡片,使每个人在检查过程中都能理解图纸和规范的基本要求。我们有意识在码头工程中形成完整的规划、细则、台帐、管理等标准化作业程序,逐步在以后的工作中加以推广和完善。 码头工作中在岸坡挖泥、海上沉桩、挡土墙等几个分项工程中,由于自身的业务能力的问题,被业主在监理例会上批评过。但是,我们监理部将此作为我们监理部的财富,编写了码头工程经验教训手册,让每个人都熟悉了由于经验不足而出现的疏忽,要求在明年和以后的码头工作中不会再出现以上任何错误。

6、监理部人员学习认真,专业知识增长比较快。各种职称和资格考试取得了优良的成绩。

我们监理部一直贯彻做一个学习型的监理部。在“七个一”中明确要求每个人要进行专业能力的培训。今年,我监理部请监理所顾问王笑难到我监理部进行了三次专业知识的培训和指导;监理部码头、真空预压等专业技能培训达到10人次以上,安全工作培训达到8人次以上。

我监理部不仅有良好的学习氛围,还在个人职称考试、资格考试上也收获颇丰。共计 3 人成功通过了职称英语和职称计算机考试,1人通过了安全工程师资格考试, 1 人通过了经济师的考试, 4 人

通过了二级建造师考试。

7、整个监理部所有工程的安全控制、质量控制、投资控制、进度控制比较到位,没有出现任何安全隐患和质量隐患,得到了临港建设公司和港务公司的好评。

通过一年的努力,我监理部所监理的所有工程均没有任何安全和质量隐患。真空预压工程中业主和施工单位对我们比较认可,和其他监理单位比较,我们是过得硬的监理单位,人员素质和管理水平也是比较高的;码头工程虽说出现过失误,但是在大家的努力下及时纠正、学习,在年前停工前保质保量地完成了业主的施工任务,得到了比较良好的正面评价。需要我们每个监理人员继续努力,争取更大的成绩。

8、整个监理部廉洁工作到位,没有出现一名吃拿卡要和被举报的监理人员。

在施工中,我监理部的廉洁教育和廉洁作风得到了很好的体现,刘松、焦建峰、武红艳、王锐、刘静涛等重要岗位同志和码头集体监理人员都主动三番四次拒收了施工单位送来的过节礼品和现金。在此总结会上给予重点表扬,并大力弘扬廉洁作风,使我监理部的风气更加纯正,使我监理部人员都能挺着胸脯走路。

二、各个工地存在的不足

1、“七个一” 工作的落实,还需要进一步的正规化和常态化。 “七个一”在本监理部实施过程中,虽然在业务培训、检查落实上都有相应的管理办法,但是在具体操作时,出现疏忽和遗漏,不能严格进行检查和落实。在明年的工作中要不折不扣地贯彻下去。

2、监理部人员的整体素养和工作的技能有待提高。

虽说,今年监理人员的培训力度够大,但是个别监理人员的主动学习态度差,主观上被动,学习存在应付心态,个人技能提高的不快;在沟通能力和说话能力上有待许多监理人员进行逐步成熟和完善。

3、监理人员对监理程序的执行和沟通能力需要进一步的加强。监理人员在实际监理过程中遵守监理程序有点弱,不能比较严格地执行各种验收规范,在许多地方存在让施工单位牵着走的趋势,工作的态度不硬,工作方式偏软。有些同志在与施工单位和业主沟通方面需要下功夫做到更好。

4、施工现场安全、文明施工监理的力度仍需加大和谨慎细致的工作。

虽说今年安全工作没有出现任何问题,但是在实际监理过程中已经出现检查不细致、检查走过场等问题,现场文明施工检查不太到位,这都制约了我们监理部良好发展。需要在今后工作中加以注意和改正。

5、对监理人员的能力培训不足,要进行重点开发,全面发展。加大监理人员的培训和学习力度,是我们工作的方向。但是由于自身的知识和能力有限,对监理人员的培训也显现出技能增长较慢的态势。

6、由于今年的经济形势很不好,我监理部的监理任务不是很饱满,监理费的回款情况也不是特别令人满意。

三、明年的工作计划:

1、继续加强“七个一” 工作的深入落实,逐步完善检查和落实环节。使其真正能指导我们监理部各项工作都能有序开展。

2、加强监理部人员的业务技能培训学习。要求每个监理人员均能达到15次以上的安全、专业技能、其他能力的培训和学习。

3、明年还是以码头、真空预压作为重点工作。逐步完善码头监理体系和工作方法,对9#、18#码头进行跟踪;对在建的10#、11#码头更加科学监理;相应的跟踪博迈科和其他周边的码头项目。

真空预压工作,明年比较多,资金据说可能能到位,因此,这块我们也不会放弃,我们将采取措施能发挥我监理部软基处理人才较多的优势,继续发展我们监理部。

4、加大监理部人员的廉洁自律教育,使每个监理人员都奉公守法,挺起腰杆做人。

5、加大各个工程的变更诉求的完善工作,争取将所有完工项目梳理一遍,对涉及到变更的所有工程按照合同约定进行申报。

6、继续完善二期围海收尾工作,对施工单位的决算进行跟踪,确定最终数字,为合同变更做准备。并做好收尾工程的监理任务,不能疏忽,不能因为收尾而产生马虎情绪。

四、监理部所有人员进行了表态,表示要认真学习,吸取经验教训,发扬好的作风,在明年的工作中能做的更好。大家都希望我们监理部能越来越好,能在业主的良好评价中有更好的发展。

第6篇:工作总结会议纪要

年度工作总结会议纪要

时间:xx-xx年xx月xx日上午10点

会议主题:xx项目xx-xx年度工作总结及会议纪要

项目经理——xx-x xx-x在大会中发表了重要讲话,深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题,全面分析了客户退款和追款具体目的,阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可,会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xx-x在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法,提出了当前解决客户楼款策略,指出了明年销售工作的具体部署。

项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中说到:今年是大家不寻常的一年,面临当前房地产寒冬时节,来自房产证未出高度风险,公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录,深入落实随之而变的市场规律,牢牢把握市场机遇,加强和改善销售模式,发挥有利条件,有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快,销售策略不断得到完善,业务员综合水平得到提高,胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。

项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中指出:xx项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目,也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事,办好了一系列喜事,办妥了一系列难事。团队力量非常之强大,销售策略不断提升和改善,在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高,团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展,为公司造出了一支优秀的团队,也为下个项目打下了良好的基础。

项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中认为:在这个项目半年来虽然没有很多的回报,但取得了优异的成绩,吸取了无形宝贵的财富,但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩,日益累积的经验,创造的精神财富影响深远。通过实践,我们进一步提高了销售能力,增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力,加深了房地产市场经济规律的认识,主要是:注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来,努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系,努力提高销售员资源配置效率。

会议提出了明年销售工作的主要任务

一、解决项目部人员的欠缺,加强培训新员工的销售技巧,努力增强综合能力,施行现有人员的稳定性,积极稳妥处理好新老员工的关系,促进相互交流,相互学习,为项目销售中发挥重要作用。

二、保持现有成果,努力开括创新,切实员工增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式,提高员工稳定收人,加大员工对二级市场的认识和市场调研,提前努力做好新项目的对接和突发事件。

三、随着市场的不稳定性,明年的市场不确定性,首先我们要准备好随之而来压力,对市场经济具有掌握度,加强关注国家对房地产政策调控力度是否稳健发展,积极关注市场的活跃性。

四、积极处理好客户按揭贷款事务,完善按揭过户流程,加大对现场员工培训主要了解过户中存在的复杂问题进行解答,努力做好跟进客户,增加客户资源,集聚老客户促进成交量。

年度工作总结会议纪要 [篇2] 2019年终总结会议纪要

2019年12月31日晚十时许,2019年本单位终总结大会胜得召开,会议应到一人,实到一人,程序合法有效,各项议程顺利完成,以下为此次大会纪要内容:

一.本单位年内工作概述。

2019年,关于生产生活的各项工作目标基本达成。

1.本单位的水电暖卫各项费用及时足额交付,有效保障了生产生活地顺利开展和进行。

2.邻里关系基本平稳,积极响应了国家关于构建和-谐社会的号召。

3.基本遵守了国家的各项法律法规,偶尔有个交通违章,但经过交-警部门的批评和惩戒,已经深刻认识到了错误的严重性,基本算是一个守法公民。

4.居住条件的改善工作正在稳步推进中,只要开发商不跑路,居住条件明年有望实现大幅度的改善和加强。

5.财务收支大幅赤字问题,主要原因是收入水平和当地房价水平的结构性矛盾所致,基本属于不可抗力,但还在可承受范围之内,会议对财务收支持谨慎乐观态度。

6.做为社会最小单位,家庭的稳定是社会稳定的基石,此项工作基本合格,勉强为社会做出微薄贡献,会议表示肯定。

7.做为公民,一年里,基本关心和支持了国家的各项举措和政策,但关心和支持的力度和能力有待加强和提高,会议给予勉励和提醒。

8.做为地球村的一员,积极关注了一年中世界上发生的主要大事件,比如委内瑞拉小姐获得世界小姐头衔,日本公主长残,巴西母鹿和雄河马交配等等,对于此项工作,会议表示赞赏,并给予了高度评价:这是国际主义精神的最好体现。

9.关于各种彩票的购买和兑奖工作,一直迟滞不前。自打国家推出了各项全民赌博合法赌博的利民惠民工程以来,本单位从未给予哪怕两块钱的支持,却一直幻想中了五百万大奖该如何腐-败。对于此种妄想加享乐主义的蔓延,本次会议提出善意警告。

10.本单位在2019年继续和医院药房保持了有效距离,是本次会议最值得骄傲的议程,大会希望能在2019年继续发扬和保持这项工作的成果和收益。

二.对于2019年的展望。

1. 本单位将继续本着利已不害人的方针,稳步推进各项生产生活工作的进行和实施。

2. 本单位将继续遵守和执行国家和政府的各项法律法规,争取不给政府添麻烦或少给政府添麻烦。

3. 本单位的财务支出将在今后很长一个时期内保持赤字,要在思想和认识上充分做好准备,困难是暂时的,也是长久的,克服不了也得淡定面对。如果国家能对房贷进行贴息(银行的人脑子进水的情况下),本单位的赤字水平可有效缓解。

4. 本单位车辆更新工作将再次延迟进行,会议要求本着能将就一时便将就一时,能凑合一日就凑合一日的原则,继续艰苦朴素下去。 5. 如不出意外,本单位将再增长一年的人间履历和社会经验。

三.检讨和反省。

1.本单位的创收能力和渠道存在客观的缺陷和不足,但单位上下存在严重小农意识,小富则安,得过且过思想严重,进步意识欠缺,还叫嚣“无欲则刚”,有些不求进步,应该反省。

2.由于走出国门的能力有限,无法到洋人的地盘上为国争光,只能继续挤占国家宝贵的社会资源,比如国家的教育资源,医疗资源,社会保障资源,水资源,土地资源乃至是空气资源等各种资源,对此,会议表示深深愧疚。

3.由于经济纠纷,本单位做为原告,提起了几起诉讼,给政府添了麻烦,会议通过决议案,对政府表示感谢,对给政府添了麻烦表示歉意。

四.本单位法人的个人总结。 1.年龄越来越大,能被叫做朋友的人却越来越少。留下来的,都算是真朋友了。但愿留下来的,能留得久一点,再久一点。 2.20岁时,觉得30岁很遥远,30岁时,觉得40岁就在眼前。 3.这是最重要的一条,感谢跟我分享心情和秘密的人,这声感谢,是在心眼里生了根又发了芽后,再从嘴里说出来的,谢谢你的信任和认同。愿你在2019年拥有美丽心情。

会议结束,谢谢。

再见,2019。

2019年12月31日晚 22:41分09秒

年度工作总结会议纪要 [篇3] xx月xx日下午,学院在办公楼三楼会议室召开新学期教学工作会议,xx-x院长、xx-x副院长、院长助理xx-x出席会议,教务处、科研处、实验实训中心、后勤服务集团、教育培训中心的负责人及各系主任、副主任、书记参加会议。会议由院长助理xx-x主持。现纪要如下:

本次教学工作会议的主题是:学院各系(部)汇报xx-xx年教学工作计划和开学前的教学工作准备情况,学院领导部署新学期教学工作重点,听取系(部)对教学工作的合理化建议及实际工作中臻待解决的问题。

会上,教务处、科研处、教育培训中心的负责人和各系主任、书记就开学前的教学工作准备情况及新学期的工作计划做了汇报,对部门内部管理、课程调整、教学质量工程建设、教学团队建设、师资培训、课程改革、专业建设、实训基地建设、校企合作等工作提出了明确的计划,并就顶岗实习管理、多媒体教室管理等教学管理方面的问题提出了建议。

随后,院长助理xx-x代表学院就本学期教学重点工作做了安排:

第一,日常教学管理。各部门要认真做好开学前的各项教学准备工作,做到教学条件、教学人员、教学监督等安排到位,确保新学期的各项教学工作顺利展开。学院日常教学管理要重点突出、责任明确,加强过程管理,提高管理水平。

第二,教学督导。学院教学督导工作应在原有的基础上进一步拓展督导内涵,争取做到对学院教育教学的全过程进行督导。

第三,师资队伍建设。选拔中青年骨干教师外出参加专业培训,学习先进教育教学理念和方法。充分利用兼职教师资源库,形成专兼结合的优秀师资队伍。

第四,教学质量工程建设。精品课程、特色专业、实训基地、教学团队、教学名师、教学成果等6类教学质量工程建设项目,要严格对照国家级、省(部)级项目建设要求标准,逐一对照,替补空白,完善材料,争取获得更多高层次教学质量工程项目。

第五,迎接新一轮人才培养工作评估准备工作。各系、各部门应按照人才培养评估指标体系的内涵要求开展日常工作,真正做到“以评促建,评建结合”。

第六,对教学部门实施绩效考核的设想。逐步实施院、系两级管理、管理重心下移,学院逐步完善各项评价指标体系,加强对系(部)的考核和管理。

第七,教学成本精细化管理与控制。学院各部门应对教学成本进行精细化估算,严格控制教学成本。

第八,校内实训基地建设与利用。合理利用校内实验、实训场地,保证实验、实训设施设备的完好率。

xx-x副院长在讲话中强调领导干部和全体教师应强化学习意识,领会上级文件精神,确保高效率、高质量的完成工作;学院重视基础组织建设,加大宣传力度,积极引导全院职工多出教科研成果,创建浓厚的教科研氛围;创新校企合作的新模式,校企合作在进一步扩大数量的同时,应积极探索新形式,突出新亮点;加强对学生顶岗实习的管理。

听取了各项工作汇报后,xx-x院长做重要讲话。x院长指出,新学期伊始恰逢学院机构调整的过渡期,各部门应严格履行岗位职责,做好工作的交接与衔接,确保学院各项工作平稳过渡。

x院长对近期教学工作提出了具体要求,他指出,各系(部)应加强课程建设,在对课程改革成果进行评价和总结的基础上保证课改成果能运用到实践教学中;在教学质量工程建设方面要提早谋划,争取获得更多国家级、省部级项目;新专业开发方面要高标准对新专业进行论证,彰显专业优势,提高专业竞争力;教学管理方面要规范教师教学工作量标准,明确学生顶岗实习指导教师薪酬标准;教师培养方面本学期要以系(部)为单位开展教师培训,学院教务处负责组织交通运输行业管理干部、学院学科带头人和骨干教师、物流专业教师出国学习培训,开阔教师视野,使教师整体教学水平和学院教学质量上升到新的高度。

第7篇:工作总结会议纪要

工作总结会议纪要范文

工作总结会议纪要范文

高层次教学质量工程项目。 导教师薪酬标准;教师培养方面本学期要以系(部)为单位开展教师培训,学院教务处负责组织交通运输行业管理干部、学院学科带头人和骨干教师、物流专业教师出国学习培训,开阔教师视野,使教师整体教学水平和学院教学质量上升到新的高度。

附送:

工作总结写作 规范、技巧

工作总结写作 规范、技巧

理想的新客户保持联系,以取得合作机会,提高销售额。忙碌的201X年,由于个人工作经验不足等原因,工作中出现了不少大问题。4月份,由于灯杯电镀厂的电镀材料问题,导致我司4-5月份出货给客人部分的直插筒灯灯杯有大量严重变色的异常情况发生;10月份,又因环电镀厂问题,导致客人投诉铁皮环易生锈的问题。但因公司及时查出导致产品出现各种质量异常的根本原因,及时向客人解释,重新将出现质量异常的产品赔偿给客人,并向客人承诺我们在今后会努力完善工作,以确保产品的质量不再出现更多的问题,从而使得老客户没有放弃与我们合作的关系。但 单的产品库存,资金不能正常运作,给公司带来了严重损失。此问题至今还在紧密与客人沟通,直到问题得到解决为止。对于201X年发生的种种异常问题,使我认识到了自己各方面的不足,也使我从中深深吸取了教训,获得了宝贵的工作经验。在今后的工作中我将努力学习,以取得更多的工作经验,使得犯错的机率逐渐降低。201X年工作计划及个人要求:

1.对于老客户、固定客户和潜在客户,定期保持联系和沟通,稳定与客户关系,以取得更好的销售成绩;2.在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户;3.发掘东南亚区域目前还没有合作关系往来的国家的新客户,使我们的产品销售得更为广泛;4.加强多方面知识学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,以提高业务水平,把销售工作与交流技能结合;5.熟悉公司产品,以便更好的向客人介绍;6.试着改变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。有关建议:

1.建公司销售员议公司生产的所有产品能拟定产品详细资料,一方面可对灯具的所有详细资料进行记载,以完善资料,另一方面可方便销售人员在向客人介绍产品时更清楚和肯定地向客人介绍产品的各种的性能、材质、优势等,使得客人更加相信我们的专业水平和实力;[1][2]文章:201X年个人销售工作计划书范文201X年度公司销售工作计划书201X年个人销售工作计划酒水销售公司201X年个人工作计划201X年销售员个人工作计划201X年销售工作计划销售下半年工作计划201X年下半年营销工作计划销售工作计划2.适应东南亚区域国家的新产品开发较缓慢,建议每个月开发1款(1个系列)新产品,以吸引客户眼球,赚取高的利润空间;随着公司和市场不断快速发展,可以预

料我们今后的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加努力学习,提高文化素质和各种工作技能,为公司尽应有的贡献。

年度工作总结会议纪要

党建工作总结会会议纪要

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