任用标准及工作职责 职务名称 所属部门 教育背景: ◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业本科以上学历。 培训经历: 应具备教育程度及经验专长 ◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 经验: ◆10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。 工 作 说 明 职位 制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营概要 管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 1．根据董事长或公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，拟定公司短、中、长期经营计划，经董事长2．主持公司的基本团队建设、规范内部管理，3． 总经理 总经办 职 级 直属主管 总裁 董事长 4．审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； 5．召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等 工 作 内 容 6．主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事长决议，7．向董事长 8．执行国家的政策和法规，全面领导公司的日常工作，向公司传达满足顾客和法律、法规的要求; 9．负责质量管理体系的建立和变更的策划，组织制定和发布管理方针、目标，并批准《管理手册》。 10．任命公司ISO管理体系的管理者代表，确定各级管理部门的职责、权限和相互关系；明确沟通渠道；配备满足产品质量要求的人力和物力资源； 11．主持管理评审，确保质量管理体系有效运行并持续改进。 12．负责确定部门负责人的任职要求和公司培训计划的审批。
第 1 页 共 34 页
CQ-P07-R16
任用标准及工作职责 职务名称 所属部门 教育背景: ◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业本科以上学历。 培训经历: 应具备教育程度及经验专长 ◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面 经验: ◆8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验。 工 作 说 明 在总经理的领导下参与公司的管理，主管公司的生产与技术工作，对生产能力、资源配置、生产计划、现职位 场管控（含设备、安全）、重大技术质量安全、生产统计等工作进行管理。协调与营销、物流等其他系统概要 的工作。在公司战略目标和指导思想指引下开展工作，以达成公司总体目标。 1．参与公司中长期规划、年度经营计划、月度工作计划的制定，经总经理审批后组织落实； 2．参与公司管理体系的建设，经总经理审批后组织落实； 3．负责组织制定技术、质量目标，生产规划，管理制度，经总经理审批后组织落实； 4．负责组织生产任务实现的策划； 5．负责生产准备及制造过程的标准化策划； 6．根据年度经营计划，负责组织生产能力分析，制定资源配置方案，报总经理批准后组织实施； 7．参与供应商评审； 8．审批年度、月度生产计划、生产物资采购计划，并督促执行； 工 作 9．负责组织生产过程中技术、质量、成本、安全等事项的重大问题协调、解决方案的制定及资源配置，内 并监督、指导、验证； 容 10．负责组织制定技改方案（含新增设备），经组织评审，报总经理批准后组织实施； 11．负责审批设备备件的采购计划和大修计划； 12．负责组织安全应急预案的制定、重大安全事故的处理，组织安全整改方案的制定，并监督实施； 13．组织参与新产品开发； 14．负责生产、技术质检团队的建设、培养及考核机制的建立、绩效考核，处理员工申诉； 15．配合公司重大客户投诉的处理。
第 2 页 共 34 页
CQ-P07-R16
副总经理 总经办 职 级 直属主管 副总 总经理 任用标准及工作职责 职务名称 所属部门 教育背景: ◆行政管理、企业管理等相关专业专科以上学历。 应具备教育程度培训经历: 及经验专长 ◆受过战略管理、组织变革管理、项目管理、管理能力开发、ISO体系管理等方面的培训。 经验: ◆5年以上相关行业企业行政管理工作经验，2年以上相关职位工作经验。 工 作 说 明 职位 协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标；负责本公司ISO管理体概要 系的管理者代表相关职责。 1．协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解； 2．协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议； 3．跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议； 4．在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案； 5．撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要； 6．协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作； 工 7．保证公司管理体系中所需之各种流程，均得以建立、执行及维持。 作 内 8．主导内部体系稽核工作并为管理制度的改善,完善提供依据. 容 9．向公司最高管理阶层报告管理体系的运作绩效状况,建议改善事项. 10．宣导提高满足客户需求的意识； 11．宣导客户或相关各方之质量和HSF产品要求、环境/职业健康安全管理要求至公司内部及相关厂商.； 12．负责有关管理体系之外部联系和协调工作。 13．代表客户贯彻实施ISO 9001、IECQ QC080000、ISO14001、OHSAS18001和公司的管理要求。 总经理助理(兼管理者代表） 总经办 职 级 直属主管 总助 总经理
第 3 页 共 34 页
CQ-P07-R16
任用标准及工作职责 职务名称 所属部门 教育背景: ◆会计、财务或相关专业大学本科以上学历。 培训经历: 应具备教育程度及经验专长 ◆接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。 经验: ◆8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。 工 作 说 明 职位 主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。 概要 1．利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定； 2．建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制； 3．制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算； 4．对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式； 5．筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向； 工 6．主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制； 作 内 7．协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益； 容 8．参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据； 9．审核财务报表，提交财务管理工作报告； 10．完成董事长临时交办的其他任务。 财务总监 总经办 职 级 直属主管 总监 董事长
第 4 页 共 34 页
CQ-P07-R16
任用标准及工作职责 职务名称 所属部门 教育背景: ◆市场营销或相关专业本科以上学历。 培训经历: 应具备教育程度及经验专长 ◆接受过战略管理、组织变革管理、管理能力开发、市场营销、合同法、财务管理、谈判技巧等方面的培训。 经验: ◆8年以上企业市场管理工作经验，3年以上市场部经理工作经验。 工 作 说 明 职位 规划制定公司的市场战略与策略，并推进实施，实现市场发展目标。 概要 1．协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标； 2．拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈； 3．制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划； 4．制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，并组织相关人员培训； 5．制定公司品牌管理策略，维护公司品牌； 工 6．指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作； 作 内 7．管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。 容 市场总监 市场部 职 级 直属主管 总监 总经理
第 5 页 共 34 页
CQ-P07-R16
百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库任用标准及工作职责 - 图文在线全文阅读。
相关推荐：