上传稿清洁生产审核报告(3)

江西省XX电源有限公司清洁生产审核报告 第一章 审核准备

次清洁生产审核过程的主要工作、审核阶段、审核内容、时间安排、参与部门及各项工作的预期成果。

表1.3-1 清洁生产审核工作计划

工作阶段 工作内容 1.提出清洁生产审核机构人员组成要求，建立清洁生产审核机构； 2.制定清洁生产审核培训大纲； 3.中层以上管理人员和清洁生产工作人员参加培训、考试，克服困难、转变观念； 4.组织动员全员参与清洁生产审核工作； 5.制定审核工作计划。 完成 时间 部门 成果产出 1.审核准备 2013年 1月 1.领 导参与 2.确定清洁生产领导小组 工作小组 3.确定清洁生产审核小组 4.制定审核工作计划 5.制定审核培训大纲 1.生产现状调查；收集资料，发动群众，提出问题和建议； 2.预2.生产污染源及污染物调查； 审核 3.确定审核重点； 4.设置清洁生产目标； 5.提出和实施无/低费方案。 1.对审核重点进行监测分析； 2.实测输入输出物并完成物料平衡衡算； 3.分析废弃物产生原因； 4.发动群众开展合理化建议活动，提出污染源削减方案； 5.提出和实施无/低费方案。 2013年 2-3月 1.现状调查报告 2.资料收集名录 领导小组 3.污染物分析报告 工作小组 4.审核重点 5.清洁生产目标 6.无/低费清洁生产方案 3. 审核 2013年 4月 1.物料检测分析报告 2.物料平衡图 工作小组 3.废弃物产生原因 4.无/低费方案实施 1.总结和讨论前阶段实施方案状况，提出可行性污染消减方案； 2.分类汇总方案； 4.方3.筛选方案； 案产4.继续实施无/低费方案； 2013年 生与5、中期审核总结（1）组织有关4-5月 工作小组 筛选 人员会议，总结前期工作，向全体员工宣告前期清洁生产成果；（2）核定并汇总各类无/低费方案实施效果。 1.进行市场调查； 2.进行经济评估和技术评价； 5.可3.进行环境评估； 行性2013年5月 工作小组 4.对重大削减方案进行可行性分分析 析； 5.推荐可实施方案。 1.各类清洁生产方案汇总 2.推荐供可行性分析的方案 3.已实施方案效果分析汇总 1.方案的可行性分析结果 2.推荐的可实施方案

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1.组织方案实施； 2.已实施方案的成果汇总； 3.分析已实施方案对企业的影响及经济效益和环境效益。 1.建立和完善清洁生产组织； 2.建立和完善清洁生产管理制度； 3.制定持续清洁生产计划； 4.编制清洁生产审核报告。 1.评估文件及资料的整理； 2.评估前的准备工作； 3.评估会务。 6.方案实施 7.持续清洁生产 8.现场评估 2013年 2月-9月 1.推荐方案的实施 工作小组 2.已实施方案效果分析结论 1.清洁生产组织机构 2.清洁生产管理制度 工作小组 3.持续清洁生产计划 4.清洁生产审核报告 工作小组 1.清洁生产备案 2.清洁生产公告 持续 进行 2013年 10月 1.4开展宣传、动员与培训

为了提高企业全体员工对清洁生产的认识，深刻理解清洁生产的意义作用，掌握清洁生产审核的相关知识，并在各自的岗位上自觉地贯彻落实，审核小组通过各种例会、培训班、座谈会、宣传专栏、学习资料、横幅标语等，开展了形式多样而又广泛深入的宣传教育活动。培训现场如图1.4-1。

图1.4-1 企业清洁生产审核动员、培训场景

首先在公司中高层管理干部、技术人员中召开了清洁生产审核动员会议，宣讲清洁生产及清洁生产审核的意义和作用，学习《中华人民共和国清洁生产促进法》和国家有关环保的政策法规，使中高层管理干部、技术人员对清洁生产有了更加深刻的认识和了解，从而较好地统一了思想认识，明确了职责，增强了搞好清洁生产和清洁生产审核的自觉性和责任感。

对相关管理、生产和技术骨干，清洁生产审核工作小组成员，车间班组骨干及部分员工，重点进行了清洁生产审核培训，培训内容主要包括清洁生产概念、意义、国内外清洁生产形势、企业开展清洁生产审核的工作程序等等。通过培训，把清洁生产及清洁生产审核基本

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知识做到让大家由认知到了解进而熟悉的程度，同时明确了在清洁生产过程审核中的任务和职责，消除了大家对清洁生产的各种障碍，为后续的清洁生产工作奠定了基础。

对各部门、车间相关人员及清洁生产审核工作小组有关人员，进行了清洁生产预评估的方法，清洁生产审核重点的确定及目标的制定、物料输入输出的检测、物料平衡、能源平衡、水平衡、方案的筛选等技术性培训，使大家基本掌握了清洁生产审核的整个工作程序和工作方法。

教育培训采取集中和自学相结合的方法，编写了简明清洁生产宣传材料，发放到车间班组和有关人员手上，学习后组织了考试，考试成绩良好，证明学习与教育达到预期效果。 1.5克服障碍

公司开展清洁生产审核往往会遇到各种障碍，不克服这些障碍就很难达到清洁生产审核的预期目标。为了克服这些障碍，经过审核工作小组成员和清洁生产专家、行业专家共同讨论分析，提出了相应的解决方法，具体见表1.5-1。

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表1.5-1 清洁生产障碍分析及克服办法

障碍 障碍原因 解决办法 1.利用各种宣传途径大力宣传清洁生产的目的、意义、“末端治理”的弊端；并利用国内外同行业清洁生产成果说明企业开展清洁生产工作的潜在效益； 2.学习清洁生产审核步骤与方法，落实相关负责人员，并组成审核小组。 1. 部分车间领导和员工对清洁生产认识不足，认为环保就是末观念端治理，是环保部门和废水处理障碍 站的事情； 2. 清洁生产审核工作复杂，难度大，担心精力不够，怕影响生产。 1.审核小组由副总经理负责，各部门随时参与1. 部门独立性强，协调困难； 协调； 管理2. 现有的管理考核制度和清洁2.加强培训，建立清洁生产、污染预防的理念； 障碍 生产的理念冲突； 3.建立有利于清洁生产的各种管理制度和绩效3. 未建立清洁生产的管理制度。 考核制度。 1.基础资料不足； 2.缺乏清洁生产技术； 生产3.有些清洁生产技术往往给习惯技术于传统作业的工人带来麻烦，不障碍 易于贯彻实施； 4.生产过程中能资源消耗计量不准确。 1.充分收集现有各种资料，并加强调研和实测； 2.通过聘请专家以及其它外部途径获得行业内先进的清洁生产技术； 3.加强工作人员技术培训，将有关污染防治操作列入岗位作业要求，不定期检查执行情况； 4.充分利用现有计量仪表，优化使用，合理调配，适当增加计量器具。 1.尽快启动清洁生产审核工作，提出和实施无低费方案，并从中获得实际效益； 2.优先实施效益好、投入低的清洁生产方案，降低生产成本、提高员工和企业的积极性； 3.积极争取环保贴息以及技改贷款，为清洁生产方案的实施提供资金的保障； 4.有计划、滚动实施清洁生产方案，积累资金。 1.宣传《中华人民共和国清洁生产促进法》，充分了解各种鼓励措施； 2.充分总结清洁生产经验，促进实施现行企业环境管理中有利于清洁生产的规定。 1.企业技改多，资金不足； 2.担心清洁生产实施高费方案需经济要大量资金，影响企业生产； 障碍 3.担心清洁生产提高企业生产成本，降低企业竞争力。 政策企业对清洁生产相关法律接触法规少，认识浅，不了解清洁生产鼓障碍 励措施。

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江西省XX电源有限公司清洁生产审核报告 第二章 预审核

第二章 预审核

预审核是清洁生产审核的初始阶段，是发现问题和解决问题的起点。本阶段工作重点是调查公司生产产污与排污状况、环境执法情况，确定审核重点和设臵预防污染的目标，实施明显的与简单易行的废物削减措施。在对公司基本情况进行全面调查的基础上，通过从原辅材料及能源消耗状况、生产工艺、设备状况、过程控制、产品、废弃物、管理、员工等方面入手，对公司现状进行调研和考察、摸清生产运行状况，确定资源消耗最大的部位，发现清洁生产的潜力和机会，从而确定审核重点，设臵清洁生产目标，提出并实施明显的、简单易行的废物削减和节能等清洁生产措施。 2.1企业基本情况 2.1.1企业简介

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在过去的发展过程中，公司始终坚持“创新无限，追求卓越”的经营理念和“以诚信为根本，以客户为中心，以双赢为目标”的经营宗旨，不断整合公司内部及社会资源，使企业得到了健康发展。

公司致力于电池相关产品的开发以及提供给用户优质、安全、可靠的产品。引进国内外领先的生产装备，进一步提升了产品一致性品质和生产效率。公司2010年投产当年产值达到1.4亿元，创税320万元；2011年产值为3.6亿元，创税830万元；2012年产值为5.38亿元，创税1476万元。公司连续得到开发区政府“重点企业”、“十佳企业”、“纳税贡献”的嘉奖；被市政府评为“2010年度文明单位”、 “2012XX工业企业50强第9名”。

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