上传稿清洁生产审核报告(2)

7.1建立和完善清洁生产组织机构 ............................................... 162 7.2建立和完善清洁生产管理体制 ............................................... 163 7.3制定持续清洁生产计划 ..................................................... 164 7.4持续清洁生产培训 ......................................................... 165 第八章 结论与建议 ........................................................... 166 8.1结论 ..................................................................... 166 8.2建议 ..................................................................... 167 附图1 企业地理位臵图 ........................................................ 169 附图2 企业平面布臵图 ........................................................ 169 附件1 XX电源有限公司各部门职能 .............................................. 170 附件2 建设项目环评批复 ...................................................... 175 附件3 建设项目竣工环保验收批复 .............................................. 175 附件4 XXXX电源有限公司生产项目试生产意见的函 .................. 错误！未定义书签。 附件5 职业病防护设施竣工验收批复及竣工验收意见 ................. 错误！未定义书签。 附件6 排污许可证、生产许可证、营业执照 ....................................... 175 附件7 XXXX电源有限公司保留“外化成”生产工艺意见的函......................... 175 附件8 危险废物转移行政许可、危险废物处理合同、危险废物转移联单、危险废物处理单位资质 .......................................................................... 175 附件9XXXX电源有限公司质量管理体系认证证书 ..................... 错误！未定义书签。 附件10XXXX电源有限公司污染物排放总量控制指标 .................. 错误！未定义书签。 附件11审核前环境监测报告 ...................................... 错误！未定义书签。 附件12审核后环境监测报告 .................................................... 175 附件13 废水在线安装合同 ....................................... 错误！未定义书签。 附件14 体系认证证书合同 ....................................... 错误！未定义书签。 附件15 清洁生产审核评估会专家意见............................................ 175

江西省XX电源有限公司清洁生产审核报告 前言

前 言

清洁生产是对生产过程、产品以及服务采取整体预防性的环境策略，以减少其对人类及环境可能的危害。清洁生产完全不同于传统的“末端治理”污染控制策略，它强调废物的“源削减”，即在废物产生之前即予以预防。通过实施清洁生产，可以促使企业从产品设计、原料选择、工艺改革、技术进步和生产管理等环节着手，最大限度的提高资源利用率，将原材料和能源转化为产品，减少资源的浪费，并使生产过程中排放的污染物及其对环境的影响最小化。

XX电源有限公司位于XX控式免维护蓄电池质量达到国内先进水平，得到用户的一致好评。

为实施企业可持续发展战略，全面推行清洁生产，实现“节能、降耗、减污、增效”的目的，高层领导决定在企业范围内开展清洁生产审核工作。为加强清洁生产审核工作的组织和领导，企业成立了以总经理XX为组长的清洁生产领导小组、以常务副总经理吕晓庆为组长的清洁生产审核工作小组，并委托东华理工大学环境工程设计研究所作为审核技术依托单位，指导清洁生产审核工作。

本次清洁生产审核工作自2013年1月开始，在此过程中得到了XX省环保厅、XX省工信委、XX市环境保护局、XX市工信委、XX市环境保护局等部门及XX专家的指导和大力支持，在此一并表示衷心的感谢！

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江西省XX电源有限公司清洁生产审核报告 第一章 审核准备

第一章 审核准备

审核准备阶段是通过宣传教育，使企业的领导和员工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍，了解企业清洁生产审核的内容、要求以及工作程序。本阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。 1.1取得高层领导的支持与参与

清洁生产审核是一件综合性很强的工作，需要企业的生产、工艺、技术、设备、管理等各个部门的密切配合，随着审核工作阶段的转变，参与审核工作的部门和人员可能也会变更，只有取得企业高层领导的支持与参与，由高层领导动员并协调企业各个部门和全体员工积极参与，审核工作才能顺利进行。因此，本次审核工作通过讲解国内外清洁生产成功的实例，讲解清洁生产可能给企业带来良好的经济效益、环境效益及提高无形资产和推动技术进步等多方面的好处，取得了高层领导的支持。

企业非常重视环境保护和可持续发展，从创业以来就已通过技术改造、管理等方面实施了一些清洁生产方案，积累了丰富的清洁生产经验，同时也取得了明显的环境效益和一定的经济效益。根据铅蓄电池行业环保核查要求，企业领导认为有必要在现有基础上进一步全面深入推行清洁生产，因此决定开展清洁生产审核工作，并以此次清洁生产审核为良好开端，使企业与自然环境和协共生，实现“节能、降耗、减污、增效”的目标，树立企业的全新形象。

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江西省XX电源有限公司清洁生产审核报告 第一章 审核准备

1.2组建清洁生产审核机构

为贯彻落实《中华人民共和国清洁生产促进法》，加强环境保护和清洁生产工作，按照国家发改委和国家原环保总局《清洁生产审核暂行办法》的规定，XX电源有限公司决定在公司范围内开展清洁生产审核工作。在清洁生产推行中，公司领导亲自挂帅，统筹公司人力、物力和财力，开展清洁生产审核工作。在落实审核工作过程中，公司积极放权，组织专门的人员和部门，明确工作责任，落实工作进度,并聘请了清洁生产审核专家对公司全体员工进行清洁生产相关内容宣传及清洁生产知识培训，提高了职工对清洁生产的认识，为企业开展清洁生产审核工作奠定了坚实的基础。

为使审核工作顺利开展，切实解决问题，找出降低成本、减少污染的良好途径，企业于2013年1月组建了清洁生产审核领导小组和清洁生产审核工作小组，并以公司文件的形式向全厂发布，其成员和职责见表1.2-1、1.2-2。

表1.2-1 清洁生产审核领导小组成员与职责

姓名 分 工 组 长 副组长 副组长 组 员 组 员 组 员 组 员 组 员

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部门及职务 总经理 职 责 说 明 全面组织、协调清洁生产审核工作 ①讨论、决定企业的清洁生产审核目标； ②检查、监督清洁生产审核目标的实施； ③讨论、决定清洁生产审核小组成员； ④讨论、决定清洁生产审核计划，并监督其实施； ⑤确定环境管理组织结构并进行职能分配； ⑥提供人、财、物等支持； ⑦其它需要决策的事项。 江西省XX电源有限公司清洁生产审核报告 第一章 审核准备

表1.2-2 清洁生产审核工作小组成员与职责

姓名 分工 组 长 副组长 副组长 组 员 组 员 组 员 组 员 组 员 组 员 组 员 组 员 组 员 组 员 组 员 组 员 ①协助组长负责筹划与组织、协调各部门的工作； ②负责组织制定、修订、完善各有关的制度、章程、相应的激励机制，以调动全员参与清洁生产的积极性； ③负责协调解决与审核有关的测试、检验、供应、安装、修理等方面的问题； ④按工作计划催办各有关工作，收集资料，编写审核报告； ⑤组织人员进行物料衡算，收集并提出废物削减方案，与动力设备、环保部门一道共同组织方案的产生、筛选、评估、分析、推荐，⑥解决全过程中的技术问题，组织方案的实施。 部门及职务 职 责 说 明 全面负责筹划与组织、协调各部门的工作、协调各车间清洁生产审核人员的合理配置。 在组长的领导下，具体负责审核工作的全过程，按工作计划监督执行各有关工作。 公司清洁生产审核领导小组由总经理XX为组长、清洁生产审核工作小组由常务副总经理吕晓庆为组长，全面负责组织、实施本次清洁生产审核工作，小组成员主要负责提供生产、设备、污染等方面的资料，在车间内部加强关于清洁生产的宣传，并配合提出和实施清洁生产方案。东华理工大学环境工程设计研究所负责本次清洁生产审核

的外部技术和方法咨询工作。

1.3审核工作计划及进度

为确保审核工作按照一定的程序和步骤进行，组织好人力和物力，各司其职，协调配合，实现公司清洁生产的目标以及获得满意的清洁生产效果。在技术依托单位的指导下，清洁生产审核工作小组制订了本次清洁生产审核的工作计划，见表1.3-1。工作计划包括了本

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