公寓楼施工组织设计(7)

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3、深入班组，抓好基层，搞好班组安全竞赛活动，促进班组自身管理。 4、加强技术学习，利用安全活动时间、冬季时间组织学习，提高安全知识水平。

5、勤检查、勤督促，要求专、兼职安全员发挥各自的主观能动性，做好监督把关。

施工安全是一个涉及面广、知识面宽、联系人员多、组织间影响多、艰难、复杂、长期而细致的工作，要领导管、基层管、班组管、人人管，建立起“全面管理”理论制度，让这项系统工程真正系统起来，天天管、时时管，将安全工作长期不懈地做下去，求时时平安，保长期无重大事故。

七、防止火灾安全措施

本工程施工现场的电焊、气焊的火焰，操作人员吸烟等都有可能引起火灾，必须做好施工现场防火工作。

⑴、施工时工地设临时仓库，存放易燃材料（如油漆、木制品、塑料制品等）应分类堆放，各种材料之间留出一定的防火间距，钢构件制作焊接远离易燃材料至少30m，易燃物场地周围10m内不准吸烟。

⑵、易燃材料出入库严格支领手续，在不影响正常施工的前提下，随用随采购入库，尽量减少易燃物的库存数量，确保工地临时仓库安全，消除仓库火灾隐患。

2、施工现场防火

⑴、布设工地临时用水管路时，留出工地专用消防阀门，保证消防灭火用水。

⑵、场地内道路通畅，各种材料机械不准随便占据工地临时交通道路。 ⑶、焊割设备上的安全附件应完整有效，安放距离不得小于3m，且远离电焊操作地点。

⑷、所有焊工持证上岗，焊割钢构件（及铁件）时，事先清理掉施工现场内存放的易燃物，若在高空焊接钢构件时，地面设专人看护现场。

⑸、施工临时用电必须符合规范规定，定期检查用电线路和用点设备，夜间工作设专人接电护电。

3、配置灭火器材

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工地配置胶管、铁锹、铁镐、水桶等灭火工具，同时在木工场、临时仓库处设干粉灭火器，切实做好施工现场防火灾管理。

八、防止触电措施

根据触电事故分析，主要原因是：工程外侧边缘与高压线索路的距离小于最小安全距离，没有增设屏障，围栏等，造成钢管等金属碰触高压线；机械和手持电动工具漏电；电缆破皮、老化造成漏电；移动式照明款用安全电压等。

为了防止角电伤亡事故的发生，强调要求：

1、严格遵守《建设工程施工现场供用电安全规范》。 2、工地用电必须实行TN-S系统及两级保护。 3、编制临时用电安全施工组织设计。

4、加强用点管理，对现有线路各项目部要进行一次全面检查，对外电电路防护和配电线路照明、配电箱及开关箱进行维护配备，保证用电安全。

5、严防碰触高压线，视工作情况提前做好防护或特定措施。

6、电动机械及手掀起电动工具的性能要符合国家标准；采用橡套软电缆，手持电动工具的负荷不得有接头，要有接地接零保护，使用前必须空载检查，外观及运行正常后方可使用；在防护装置的首端离开关；操作人员的绝缘保护用品（绝缘鞋、胶皮手套等）必须齐全。

7、夜间浇筑砼等工作用手把灯开时，必须用安全电压。

8、所有线路架设均不许直接与金属器具接触。高度和水平距离均不得小于安全值。

9、电路拉设、电气配件安装等必须具有上岗证的电工师傅操作，非电工不许乱动电路。

10、对已安装好的设备、线路在接通电源后，均不得碰撞、摸动。

第十四章 文明施工管理措施

一、总体要求

1、为进一步适应建筑市场的需要和建设管理的要求，不断提高文明施工标

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准，使施工管理逐步走向科学化、规范化。

施工现场管理是建筑市场管理成果的反映，是建筑市场内功成果的反映，是企业社会形象的窗口，是施工人员管理水平的体现。

2、讲求信誉，坚决执行合同规定的各项内容。所承接的工程不许转手给资质不够的包工队施工，劳动力不足时，招请的包工队要受我们管理。

3、特殊作业人员必须持证上岗。

4、充实技术保证、质安监督体系，确保施工质量安全。

5、培养和补充生产技术管理人员派工作能力强、有实干精神的入选当项目经理。项目经理对所施工的工程全面负责。有责任搞好生产、技术管理、质量、安全、文明施工等工作。

6、讲求职业道德、规范市场行为，支持建设、监理单位工作。对他们的合理要求坚决执行。

7、以公司员工行为规范为准则，做到“内强素质，外树形象”。 二、施工准备

1、每个单位工程都编制施工组织设计或施工措施，并经审核批准。 2、施工用电、用水管道系统、施工道路、施工临建设施要按施工组织设计平面规划图布置。

3、现场各种道路畅通，路面平整，设置明显路标。

4、施工先茶馆的主要出入口要有施工单位标牌、工程名称、面积及施工单位和负责人姓名。

5、制定出切实可行的职工教育、培训计划、加强劳动纪律，不断提高职工队伍素质。

三、材料堆放

1、现场各种材料、物资要堆放整齐，排放有序，并达到保质量保安全的要求，做到钢管码垛一头齐，钢模一条线，砖成垛、砂石成方、不混放，水泥有库，其它材料按性能合理堆放。

2、文明礼貌施工的责任区要落实到班组和个人，并随施工人员的作业面，都要做到“工完场清”剩余材料要堆放整齐，落地灰集中过筛重新使用，砂、石料要清主低使用，建筑废料及时清理干净，倒在指定地点，做到谁用认清，日用

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日清，保持施工现场整洁。

3、材料堆放不得有积水现象，搅拌机周围要有排水设施。

4、周围工具和材料，要根据工作进度随退，随拆随码，及进除锈涂油，不得掷用或改变其形状。

5、现场材料人员要认真执行材料保管和收、发制度，严格检验材质。 四、文明现场管理

⑴、按照建设部的有关规定，在施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、施工单位、项目经理、工程结构形式、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。

⑵、悬挂各种安全警示牌

在此较醒目的地方和机械设备旁边以及脚手架上悬挂同意的安全警示标牌，时时提醒每个现场人员按规程操作。

⑶、现场用电

施工现场用电线路和用电设施，安装和使用必须符合安装技术规范和安全操作规程，严禁任意拉线，夜间施工要有足够的照明，所有用电事宜有电工具体负责。

⑷、场容道路

施工用地应符合施工平面图的规定，不得乱占乱建，随时清理运走建筑垃圾，保持施工现场场容整洁。保证现场临时道路畅通无阻与排水系统畅通，有行人通过的施工部位搭好安全棚，设置安全通道。

五、防粉尘、防噪音、不扰民措施 1、改革工艺、设备，降低声源。 2、通讯除尘、控制噪音传播途径。

3、提倡文明施工，增强全体职工防尘、防噪音，不扰民的自觉意识。 4、建筑垃圾清理应及时集中堆放，并且用垂直运输送下，不得从高处扔下。 5、外运垃圾应用蓬布覆盖，施工现场道路口经常洒水。 6、严禁现场焚烧垃圾、废物。

7、茶炉和食堂应使用无烟煤，减少烟尘。 8、木制品或半成品在生产车间完成。

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9、控制作业时间，夜间不超过22时，如因特殊情况需连续作业，昼采限降低噪音措施，首先做好周围群众工作，并报有关部门批准。

10、现场强噪音施工机械，应搭设封闭棚。 11、设人专人管理，对超标的有关因素进行调整。 12、加强个人防护，戴好帽盔、口罩。

第十五章 季节性施工技术措施

本工程施工历经雨期，项目经理部必须统一认识，强化管理，结合施工特点，合理安排雨季施工中的各项规定如下。

一、组织措施

以项目经理部主要成员和各专业施工队长为主成立雨期施工领导小组，项目副经理和项目技术负责人任副组长，其他人员为成员，并从各专业施工队指定专人为雨季施工防汛人员，作好技术交底，做到来之能战，战之能胜。

二、计划安排 1、备足材料

雨季施工期间，按下表数量备足材料和工具 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 2、领导带班

雨季施工期间，领导实行轮流带班制，随时收听看当地气象部门发布的天

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材料或工具名称 草 袋 油 毡 塑料薄膜 铁 锹 丁 字 镐 雨 靴 水 泵 胶 管 交 通 车 单 位 个 M2 M2 把 把 双 台 M 辆 数 量 200 500 300 80 20 40 2 300 1

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