公寓楼施工组织设计(4)

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柱上并选择便于向上传递位置作好标记，作为向上传递的控制点，在根据施工图用钢尺测量传递到各层（要注意减少积累误差）。

⑶砌体的施工抄平放线：先根据各层平面的轴线和各层 建筑施工平面图，放出墙体的平面轴线，墙边线及门窗、洞口等位置。砌砖前，应在楼（地）面砖墙砌位置的转角（阴角）处的地面上引测水平标高标志，并标记实测标高数据，作为砌砖时水平标高的依据，转角处砖墙砌筑到适当高度后，再将地面上的水平标高引测到砖墙上，并用皮数杆标出窗台、门窗顶、墙顶、梁底、洞口底、顶等标高，作为砌砖的依据。

3、装饰施工抄平放线

⑴室内装饰：根据建筑施工图弹出相应的全部墨线，包括脚线、墙裙线、顶棚顶高线、窗台、门窗顶、压顶、楼梯步级等控制线。

⑵外墙装饰：要按图放出阳台、门窗顶、窗台线、立边线、装饰线、外墙裙、女儿墙压顶线等的控制线。

⑶屋面防水层、找平（坡）层等应按图纸要求放控制线，并在其完成面上按图纸和规范要求，结合施工图纸放出脊缝、顺水缝、伸缩缝的控制线。

第八章 新工艺、新材料的应用

一、砖混结构砌体不留脚手眼施工

要做到砌体不留脚手眼，传统的构造柱、圈梁支模固定法及砌筑活动里脚手架必须进行改造，为不留脚手眼创造条件。

1、砌筑活动里脚手架的改进。当前，砌筑时里脚手架搭设的方法是，垂直墙面的小横杆，一端放置在用钢筋焊接而成的三角锥体支柱上，另一端放入脚手眼中。这种方法的缺点有二：一是小横杆易滑动，造成危险；二是通常要设置脚手眼。通过观察研究认为脚手架支柱是值得推广应用的，且实践证明是可行的，其优点是有足够的坚固性和稳定性，安全可靠；能主地取材，节省架子用料；构造简单，装拆、升降方便，并能多次周转使用；不必在留设脚手眼；可满足不同砌筑高度的搭设。

2、构造柱支模固定方法的改进。构造柱的特点是断面尺寸不大而比较高，

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因此，主要是解决柱模板侧向稳定及抵抗浇筑砼的侧压力问题。这种支模固定方法的具体操作要求是，砌墙时先在墙体的适宜部位如水平缝与立缝的交接处预留∮14孔，特砌体有一定强度后，在按图3所示进行安装。沿构造柱方向，愈向下侧压力愈大，柱箍应愈密，下部间距一般为50cm，上部可适当加大到70~80cm。拆模后，用M7.5水泥沙浆封堵严密，这样做可以不留脚手眼，操作方便，不易胀模，通过实践，效果是理想的。

3、圈梁支模固定方法的改进

目前，预制楼板多改为现浇砼楼板，使音量变得非常简单。

预制楼板施工采用硬架支模，圈梁模板除承受自重和砼的侧压力外，还要承受楼板及施工荷载，这要求支撑它的方木要有足够的强度和尺寸，使脚手眼的留设成为不争的现实。改为现浇砼楼板结构后，圈梁模板只承受自重及砼的侧向力，用穿墙螺栓加方木的方法就完全可以解决。

砌体不留脚手眼施工法既省时、省力又增强了砌体施工不留脚手眼变为现实。

第九章 施工质量保证体系

一、施工质量目标计划

按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001），本工程施工质量达到优良工程标准。必须创优良工程。

二、质量控制要求 1、检验批

⑴主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。 ⑵具有完整的施工操作依据、质量检查记录。 2、分项工程

⑴分项工程所含的检验批均符合合格质量的规定。 ⑵分项工程所含的检验批的质量验收记录完整。 3、分部工程

⑴分部（子分部）工程所含分项工程的质量均验收合格。

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⑵质量控制资料完整。

⑶地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合有关规定。

⑷观感质量验收符合要求。 4、单位工程

⑴单位工程所含分部工程质量均应验收合格。 ⑵质量控制资料应完整。

⑶单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。 ⑷主要工程项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。 ⑸观感质量验收应符合要求。 三、工程保修承诺

1、终身保修项目：本工程的地基与基础工作，主体结构工程在设计文件规定的合理使用年限内，终身保修。

2、防水工程：楼地面卫生间防水工程、屋面防水工程保修5年。 3、采暖：采暖工程保修2个采暖期。

4、其它：电气管线、给排水管道、配电照明设备、土建的装修工程保修3年。

四、质量管理组织体系

1、建立质量保证领导小组，以公司总工程师为首的质量保证领导小组，组员有公司副总经理、总工程师、工程管理科、安全科、材料设备、项目部有关人员组成的质量领导小组。领导小组在施工全过程中进行定期、不定期的质量检查、监控，促进工程质量目标的实现，其质量领导小组机构：

组长： 张庭杰（公司总经理 工程师） 副组长： 段永涛（公司书记 工程师） 成 员：王大武（公司副经理 工程师） 史 靖（公司计划经营部部长 工程师） 牛彦斌（公司机动安全部部长 工程师） 杜世佳（公司材料采供部部长 助 工） 李尚谕（项目部经理 工程师）

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2、施工的项目经理部成立质量保证小组，以加强质量工作的领导，及时发现和处理施工中出现的质量问题。

3、现场配备专业质量检查员一人，跟踪跟班检查，检查覆盖率必须达到100%，达不到要求的分项工程立即责令返工。

4、公司与项目部签订质量保证责任书，明确保证工程质量的责、权、利负责到底。

五、施工技术保证体系

1、施工图纸下发后，要组织施工技术人员，认真会审图纸，保证安全掌握图纸。

2、现场配备计量设备，严格进行配合比，保证砼及砂浆试块的制作、养护、实验达到设计强度。

3、建立技术交底制度，交底内容全面及时，做到班前交底，班后复核。 4、轴线、标高必须严格控制，保证及时测量复核，不得出现轴线位移，标高偏差等问题。在砌体工程中，控制皮数杆正确使用和轴线测量工作准确。

六、质量管理职责

1、项目经理为本工程质量的第一责任者，施工中实行质量目标管理，负责从施工准备到竣工验收全过程的质量管理工作。

2、项目副经理和技术负责人编制各分部工程的质量、技术、安全保证措施，协调处理施工中的各种技术、质量问题，组织隐蔽工程检查验收和工程核验。

3、施工工长负责分项工程对班组的技术、质量交底，在施工现场协调各专业施工班组之间的关键，全数检查分项工程质量。

4、质量监理按照《建筑工程施工质量验收统一标准》的要求，严格检查各分项工程的质量，监督各专业班组认真做好班组自检、交接检，并作好分项工程质量评定。

5、材料员对进入施工现场的各种材料、成品及半成品严把质量关，验收入库前认真检查是否具有出厂合格证明和材料试验合格的检验报告，杜绝一切不合格材料进入现场。

6、其他项目部成员各司其职，按照各自的分工范围，相互协作，积极配合，扎扎实实地搞好质量管理工作。

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7、各专业施工队以人为核心，督促每个职工提高操作质量，实行质量登记工资制，优质优价，以操作质量保证分部工程质量。

七、材料设备质量控制

1、本工程施工，对材料设备的采购质量进行严格控制，需到外埠采购的材料设备，选择在生产许可证的供应商，确保材料设备符合要求。水泥、钢材、木材采购前，要取样检验，水泥、钢材有出合格证明的基础上抽查取样检验合格方可采购进场使用。木材要按设计要求材质进行采购，使用前严格控制含水率。砂、石子采购必须严格控制含泥量及杂质含量。

2、重点控制各类

采购质量控制，针对本工程的实际情况，针对工工程种类，重点控制。 ⑴土建工程材料控制种类：水泥、钢材、砖石、砂、石子、木材、门窗料、装饰材料、楼地面材料。

⑵暖、卫、气工程材料设备控制种类。

管材、阀门、给排水卫生器具、采暖设备、消防及相关器具。 ⑶电气工程材料设备控制种类

预埋暗管、电缆电线、配电箱、开关、插座、灯具、接地装置材料。

第十章、材料、设备的接、保、检、运措施

一、材料、设备的采办

1、甲供的材料、设备接收检验程序：

a)明确管材、设备的到货地点及配件生产厂家。

b）按照防腐管的供应计划，派1-2名验收人员对绝缘厂生产出的防腐管线进行质量验收，用点火花检漏仪进行漏点检验，用涂层测厚仪进行厚度检验，抽检比例<15%。

c）防腐管一次抽检不合格则进行加倍抽检，如仍存在不合格，则对该批防腐管进行全部检测。

d）验收工作结束后，做好检测记录，并将检测结果及时报现场监理。 e）防腐管道经过验收合格后方可接收，并办理有关交接手续。每根管子按

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