电力企业工作总结(4)

　　同志们:以上所述均属“东方热电”在生存与发展进程中，呈现和反映出的缺陷、失误、困难、问题和希望，在今天的会议向大家通报，意在使全体干部职工更加了解企业，尊重现实，转变观念、团结一致，正确面对征途上的众多“暗礁险滩”，东方热电面对的困难之多，呈现的问题之多、面临的机遇也多、赋予的挑战也多，我们只有通过发展和在发展的进程中，在中电投集团公司和市委、市政府的正确指导下，经全体干部职工的共同努力，找到和掌握解开企业难题的“金钥匙”，在进一步深化改革，加速发展过程中，动员公司全体干部员工进一步解放思想、实事求是，保持和发扬开拓进取、敢为人先的精神状态，在广阔的发展前景和难得的机遇面前，保持清醒地认识和科学的态度，正确面对困难及存在的问题，实现做强做大，成为中电投乃至石家庄、河北省和华北地区的骨干企业。

　　第二  2009年工作总体思路和设想

　　2009年在国家煤电项目建设投资压缩的情况下,公司将面临更深层次的机遇和挑战。随着改革的进程公司将进入深水区，新的形势、新的问题、新的任务，为东方热电的改革与发展提出了更高的标准和要求。公司在改革探索中有欢乐必将也有痛苦，在驾驭市场经济能力方面将得到不断的提升，从目前的现状和环境、条件分析来看，公司上下广大干部职工队伍稳定，精神面貌、自身素质精良，尤其是经过冬季供暖期的考验，市委、市政府对东方热电充满着希望，中电投集团对公司寄予幢景，划转工作虽然遇到了一些障碍，但是仍然在有条不紊地向前推进，此次年度工作会议之后，我们即将搭起框架、竖起台柱，大戏随之拉开揭幕。

　　一、总体思路

　　以中国电力投资集团公司和华北分公司发展战略为指导，全面落实中国电力投资集团公司工作会议精神和石家庄市委、市政府的工作安排，解放思想、实事求是、与时俱进。依据现代企业制度“产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”的要求，全面实施“规范、提升、跨越”的三年发展战略，确立“诚信、高效、团结、向上”的企业精神，坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的科学发展观；正确处理改革、发展、稳定的关系；“立足省城、面向河北、形成优势、发展华北”。以效益为中心、以发展为目标、以改革为动力、以稳定为保障、以创新为手段，践行科学发展观，改善经营环境、通过改组、改革、改造，实现主辅分离、网源分开，突出主营业务、强化上下游产业，全面提升企业的综合实力，开创东方热电生存与发展新局面。

　　总体要求是努力完成公司2009年度工作任务，实现全年资产经营、安全生产、党风廉政、基建工程、投资发展等目标，促进公司的全面协调和可持续发展。

　　二、主要奋斗目标和任务

　　(一)奋斗目标

　　1、杜绝特、重大生产事故和重大火灾事故，不发生人身伤亡事故和重大交通事故；

　　2、规范上市公司运作,初步具备一定的融资能力;

　　3、基本建立适应市场要求和企业实际的管理体制；

　　4、良村一期项目实现开工建设的里程碑计划；

　　5、实质性完成良村二期、北郊项目前期准备工作，基本具备核准条件。

　　6、不发生影响公司稳定的重大事件；

　　7、努力提高职工的物质文化生活水平，全面构建和谐企业。

　　8、上下游产业初具规模，并形成专业化雏形。

　　（二）整体运营目标

　　1、营业总收入亿元；

　　2、亏损额控制在亿元以内

　　3、可控资产总量亿元人民币

　　4、新建项目投资额完成亿元；

　　5、总资产收益率： %；；

　　6、净资产收益率： %；

　　7、历史不良债权清收额： 万元；

　　8、全员劳动生产率： 万元/人·年；

　　三、年度工作原则及努力的方向

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