中小企业核心竞争力研究

中小企业核心竞争力研究

摘要：

随着我国经济的发展与企业改革，我国中小企业迅速的崛起，己经成为我国经济实力中不可或缺的主要力量之一。经济的全球化及加入WTO后我国的中小企业面临了新形势，不仅为其带来了发展的机遇，同时也是其面临着挑战。中小企业要与众多的国内企业竞争，还要与众多的跨国公司较量。目前在我国，许多中小企业因没有雄厚的资金或缺乏技术支持而在竞争中处于弱势，如何提高中小企业的的内在实力、外在优势，使其可持续发展己经成为一个迫切寻求研究的课题。为我国中小企业创造一个有利发展的环境，增强其核心竞争力。

本文通过对中小企业如何培育和提升核心竞争力的研究，提出构造中小企业核心竞争力的手段，并提出一个评价中小企业核心竞争力的评价体系，从而给出中小企业自我评价自身能力的方案，并选择可行的提升方案。使中小企业提高自身的素质，在竞争中持续发展壮大。并着重指出从三个方面培育我国中小企业的核心竞争力：以企业并购为突破口，培育中小企业的核心竞争力：强化中小企业的一体多元化：以加盟聚集方式构建中小企业核心竞争力。

中小企业所拥有的核心竞争力不是一成不变的，要对其不断加以提升，从资源优化配置角度出发，企业从原先分散配置资源转向集中配置战略资源。核心竞争力理论强调企业应尽可能地将资源和优势集中到有限的关键环节．反对资源使用上的“平均主义”：一是从竞争优势培育角度出发，企业从原先的培育全面性竞争优势转向培育差异化优势。努力把企业经营管理的关键环节做强，要在与大部分竞争对手所具备共同优势的不同方面上实现超越，才能有真正的持续性的竞争主动权。

关键词：中小企业；核心竞争力；并购；加盟集聚；

1绪论

1.1选题背景

市场竞争是随着市场经济而存在的体制要求和体制现象，市场经济的主要特征是竞争，它自始至终表现为竞争的过程。企业特别是中小企业作为市场的核心主体，竞争贯穿于生命周期的全过程；换言之竞争是市场经济环境下企业生存和成长的方式。因此，一个能够在市场上生存和发展的企业必须具备相应的竞争力。 近年来，中小企业发展问题已经成为各国社会关注的热点问题。1998年江泽民同志明确提出要从战略高度重视中小企业的发展：2001年初，经国务院批准．由国家经贸委牵头，科技部、财政部等部委参加．成立了“全国推动中小企业发展下作领导小组”，并召开了改革开放二十多年米第一次全国性的中小企业发展工作会议。尤其是改革开放以米。中小企业取得了长足的发展，已经成为推动我国经济健康快速发展的主要力量之 。目前，全国在册的中小企业是1000多万户．占全部注册企业总数的90％多：我国中小企业的工业尊产值和实现利税分别占全国的60％和40％左右：中小企业提供的了大约75％的城镇就业机会。此外，我国中小企业在分担改革成本、盘活国有资产、优化所有制结构等方面也发挥着十分重要的作用。

但是我们也应该看到，随着经济全球化的深入发展以及我国加入WTO，我国中小企业面临的竞争环境逐渐地有地区性的、全国性的过渡到全球性的。我国中小企业不仅要与国内的主导企业竞争，而且要与国际上的跨国公司较量。但是中小企业在发展过程中所遭遇的外部和内部问题，却使其缺乏可持续发展的能力，比较突出的问题是中小企业缺乏核心竞争力。从目前的情况来看，我国中小企业的现状不容乐观：我国有七成以上的中小企业成长滞能很弱，平均寿命只有2.9年。如何提高中小企业的整体素质．增强其可持续发展的能力已经成为经 济理论和实业界的一个迫切课题。为中小企业的发展创造一个宽松的发展环境是必然的；但同时我国中小企业也应该审视企业内部所拥有的资源和能力的薄弱环节，有效的配置自身的有限的资源和能力，培育核心竞争力。

本文通过对中小企业如何培育和提升核心竞争力的研究，提出构造中小企业核心竞争力的手段，并提出一个评价中小企业核心竞争力的评价体系，从而给出中小企业自我评价自身能力的方案，并选择可行的提升方案。使中小企业提高自身的素质，在竞争中持续发展壮大。

1.2国内外研究综述

1.2.1核心竞争力的概念

十几年来，学术界和企业家一直试图通过以核心竞争力为基础取得企业可续竞争优势。尽管大家对于核心竞争力的功能和作用的认识已趋于一致，但是关于核心竞争力的内涵至今尚无一个统一的定义。

c．K．Prahalad和Gary Hamel最早提出了企业核心竞争力(core Competence)的概念，他们在1989年《哈佛商业评论》第一期上发表了“与竞争者合作——然后胜利”一文。该文指出，在短期内，公司产品的质量和性能决定了公司竞争

力；在长期内起决定作用的是公司的核心竞争力——孕育新一代产品的独特技巧。在该杂志第三期，他们又发表了“战略意图”一文，指出，本田在发动机方面形成的核心竞争力无异于向竞争者发出警告，它将有可能进入表面上无关的行业，如汽车、割草机、水下引擎和发电机等行业。1990年，他们正式推出“The Core Competence of The Corporation”一文，指出“核心竞争力”是“组织中的积累性的学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识”。

伴随着企业核心竞争力理论农工商管理实践中不断得以应用，世界各国经济学家、战略管理学家从不同的角度对核心竞争力理论作了诸多研究，并取得瞩目的成果。目前关于企业核心竞争力的主要观点包括：(1)技术观，认为企业的创新能力和技术水平差异是企业异质性存在的根本原因；(2)知识观，认为核心竞争力是使企业独具特色并为企业带来竞争优势的知识体系；(3)组织观，认为企业组织的协调能力、整合能力和灵活性是企业保持竞争优势最为关键的因素；（4）文化观，认为企业中难以完全仿效的有价值的组织文化是企业最为重要的核心竞争力。

我国学术界关于核心竞争力理论发展历程的研究，主要有三种不同的看法。第一种溯源于“分工论”，以吴建南、李怀祖等为代表，他们认为核心竞争力概念源于分工。第二种溯源于“战略发展论”。相当一部分研究者认为，企业核心竞争力理论是企业战略管理理论发展到现阶段的表现。虽然他们对企业战略管理理论发展历程的划分未取得一致意见，取得一致意见的地方的表述也有差别，但多数人认为，战略管理理论已经发展到了以资源(即以核心能力)为基础的阶段。第三种溯源于“企业理论的新发展”论。王永长认为“核心竞争力”是“企业理论的新发展”。对核心竞争力的定义，各国学者有不同的理解和解释。

在我国，“核心竞争力”戏念引起了理论界和企业界的广泛关注和高度重视。著名经济学家吴敬琏认为：“核心竞争力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础，是将技能和运作机制有机融合的企业的自组织能力，是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果”。康荣平指出：“核心竞争力是一个企业所具有的在本行业独独树一帜的、难以复制和模仿的能力，可实现用户看重的、高于竞争对手的价值，可提供进入广阔市场的潜能，从而是长期利润的源泉”。管益忻则把“企业特有的足以胜过对手的市场预测、研究开发、市场营销、加工制作、经营决策、品牌战略、企业文化、战略管理以及企业的产品开发、制度创新等一系列的关键程序、能力、资源、机制”均看作企业核心竞争力的构成要素。

目前，对企业核心竞争力的研究往往集中于一些成名的跨国公司和大企业，该理论对广大中小企业的可持续发展有何影响，则相对较少。本论文根据我国中小企业的发展现状，对企业核心竞争力理论对当代企业战略管理观念的诸多影响进行了有针对性的选择，就中小企业如何培育和打造核心竞争力进行了研究，希望能为我国中小企业的发展提供借鉴。

本文的观点是，企业的核心竞争力首先是一种无形资源与有形资源完美融合的能力，两者缺一不可；其次是其带来的长期竞争优势；最后其外显是给企业带来的为顾客创造更高价值和其品牌价值。

1.2.2核心竞争力理论的研究

核心竞争力理论对传统战略管理理论关于中小企业可持续发展的观点具有深远的影响，比较有代表性的是福建经济管理干部学院王慕安教授的论述。他提

出：“企业核心竞争力作为一个带有里程碑意义的全新概念，标志企业战略管理理念发展第三阶段的到来”，并“对企业管理，尤其是企业战略管理理论及实践正产生极其深远的影响”。王秉安还具体把这种影响归纳为企业竞争焦点、企业与环境的关系、企业管理范围、企业价值链管理、多元化与专业化、实力与风险的关系、企业管理工作重点、最终竞争优势等八个方面。韩中和指出，企业核心竞争力理论要求企业成长过程中必须注重战略的整体协同问题，要把核心竞争力的构建放在中心地位、使企业的经营管理活动围绕着核心竞争力展开，才能做强做大、可持续发展。黄继刚认为核心竞争力是来来企业竞争的基础，是“当今企业市场竞争成败的关键因素，更是企业能否控制未来、掌握来来市场竞争主动权的根本”，并指出，“多元化不都是分散风险、创造利润的光环，不以核心竞争力为基础的多元化多半是陷阱”。詹敏在其论述中指出，中小企业要转变观念，注重提高自身素质，强化其核心竞争力，这样才能适应竞争不断增强的市场现状。

1.2.3关于中小企业核心竞争力培育和提升途径的研究

帕拉哈拉德(C.K .Prahalad)和哈默尔(G HaInel)在经典著作《企业的核心竞争力》中指出，众业核心竞争力的培育要重视企业经营管理过程中知识、技能和经验的积累；其实质是说明企业核心竞争力要从企业内部培育，并特别指出企业组织的协调能力、整合能力和灵活性的是企业保持竞争优势最力关键的要素。Romelt与Pavit等则认为企业所拥有的创新能力和技术水平是企业核心竞争力的主要源泉，因此培育核心竞争力的实质就是提升企业的研究和发展能力。徐康宁指出企业核心竞争力的培育和发展有三种方法：外部购买，通过战略联盟联合发展，内部发展。周卉萍指出，培育企业的核心竞争力有三个方面的内容：卓越的公司战略、卓越的组织设计与管理、卓越的市场营销与竞争策略。赵光忠指出，中小企业核心竞争力的培育有五条基本途径：外部重组——重在知识联盟；苦炼内功——重在要素整合；寻求特色——营造差别优势；能力管理——五个环节并重；抓住关键——提高经营者素质。在维持和提升核心竞争力的研究中，刘勇指出，要关注核心竞争力的地位，合理配置企业资源。刘承元认为做好核心竞争力的维护和提升工作，企业要做到：关注企业核心竞争力的健康发展，对其持续不断地进行投入和创新；安排专职人员全面负责核心竞争力的管理；加强各部门之间的沟通。

一个企业是否成功，最终的评价标准是其是否能够获得持续的成长、持续的盈利，那么，支持这种持续发展壮大的基础到底是什么呢?有诸多的文献在分析中列举了企业成长中依赖的诸多能力，如企业领导力、组织沟通能力、技术能力、社会关系、创新能力等等。

在当今竞争日趋激烈的市场环境中，单纯依靠单项的优势能力是难以实现企业长期持续发展的。在我国众多的中小企业中，为什么有些企业能长盛不衰，发展壮大，而有些企业只是昙花一现?究其原因，关键在于企业是否拥有核心竞争力。中小企业在某个特定对期取得竞争优势并不是很难，难的是长期保持竞争优势。经济全球化时代，由于产品寿命周期的日渐缩短，竞争成功的关键在于企业是否拥有不断开发新产品和开拓市场的特殊竞争能力。企业的长期竞争优势来源于优于竞争对手的核心竞争力。只有培育中小企业的核心竞争力，才能带动企业各方面的发展，把企业有限的人力、物力、财力等战略资源优化配置到有利于企业长期生存和发展的轨道上来，使企业长期保持甚至超过同行业平均水平的投资回报率，进而创造出持续的竞争优势。只有获得核心竞争力这个坚实基础的支撑，

方能实现持续健康的成长。不具备核心竞争力，就会在市场的竞争中处于劣势。 在核心竞争力的构建中，学者和企业的决策者站在不同的角度，有着各种不同的看法。

本文在研究中，试图在变动不居的环境中寻找一个更加稳定的立脚点，即不变的部分。本章通过总结分析国内外核心竞争力理论的基础上以及其在企业成长过程中的作用，提出本文对核心竞争力的看法，并对其构成要素及其相互关系、作用和来源进行探讨，从而为下一步的分析提供理论支持。

2基础理论

中小企业是相对于同行业大企业而言的。他占我国企业数的99％以上．是推动我国经济发展不可忽视的重要力量。但是中小企业的概念又比较含糊，在不同的国家和地区，有不同的中小企业划分标准。即使是在同一个国家．在不同的经济发展阶段，中小企业划分的标准也不一样。因此，研究中小企业的发展．首先必须明确中小企业的界定范畴。 2．1中小企业的界定 2．1．1中小企业概述

企业按其生产规模的人小，分成大中小三类。中小企业指的是生产规模较小的企业。它们在所持的行业中不居主导位置。在接国，不同的行政部门，由于考虑的因素不同，对划分中小企业的标准也存在不同的看法。现行企业的规模划分，仍按《1992年国家经贸委颁布的《大中小型工业企业划分标准》执行，新的划分标准还在制定中。中小企业划分的标准将涉及到何种规模的企业可以享受到政府扶持优惠政策。所以，讨论中小企业的划分标准，真正的意义不在下企业规模大小应该是多少，。而是确定什么样规模的中小企业需要得到政府的特殊扶持。 为了发展经济，提高人民的生活水平，对不同规模的企业，政府都应该支持他们的发展。然而，不同规模的企业遇到的具体困难有明显的不同，扶持他们发展的具体办法也有较人的区别。界定中小企业的范围，就是要确定政府扶持中小企业政策的涵盖面。因此，经济学所提到的中小企业，通常都是指在特定的历史时期内。相对于同时代的其他企业，其生产规模较小，不具有市场土导地位。但是这一定义较为一般，过于笼统．影响到政府制定扶持中小企业的政策的制定和执行。冈此，在对中小企业的定义要有一个较为精确的界定。 为了明确中小企业的概念，许多国家通常从定量和定性两方面对中小企业进行界定。根据我国《产业政策手册》上的解释，“企业是从事生产、流通和社会经济活动。为满足社会需要并获得盈利的基本经济单位。”根据生产规模企业可以划分为人型企业和中小型企业，根据生产资料所有制的形式．可划分为全民所有制企业、集体所有制企业、合资经营企业和少量个体企业。 中小企业是指“劳动力、劳动手段和劳动对象集中程度较低的企业它的特点是投资少、见效快、建设所需的技术设备、技术力量都比较容易解决，可以在短时间内投入生产，满足国民经济的需要。

定性界定主要是从质上反映中小企业生产经营的运营情况，体现中小企业所具有的共同本质。中小企业性质上的界定，一般是从企业所有制结构、企业经营管理模式以及他在本行业中所处的地位作为衡量的标准。由于定性界定缺乏数量的限定，我们只能从一般意义上把握中小企业的内涵，对具体某一企业归属则很难把握。当涉及到某一企业是否能够享受中小企业政策的扶持时，就需要对中小企业必须有明确的范围界定。所以，在性质上定义中小企业之外，还需要明确的

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