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批准的情况下,由测量队恢复路线中线,设置好中线和路基永久占地控制桩,划出路基清表的范围。
加密并复测导线桩和水准点,在工程量集中或地形复杂的路段,增设临时水准点。导线及水准点的复测,须测至前后相邻合同段内的一个点,并达到闭合要求。复测角度闭合差(\)采用±10√N(N为测点数),导线座标相对闭合差采用1/15000;水准高程闭合差采用±20√Lmm(L为线路长度);桥导线及水准点的闭合差应满足施工规范要求。
恢复中线,固定主要控制桩。
定出测量计划,建立测量台帐和档案,保存各种原始记录。 3.5、协调与工程有关部门的关系
协调与业主、当地政府职能部门、监理、社会团体的关系,使项目部的质量管理与监理的质量监控保持一致性,避免对立性,遵守监理程序。保证质量,加快施工进度。
3.6、建立安全、质保、环保体系
项目经理是质量的第一负责人,建立以总工程师和质检科长领导的总质检办、专职内部监理和质检员三级质量保证体系。项目总工将负责对整个项目的技术和质量管理,质检科长负责全线的施工质量监控和协调与监理的关系。
3.7、编制实施性施工组织设计
主要是进行施工准备计划、确定施工技术方案、制定施工计划、进行总体布署、对资源配置做出规划、制定各种工期和质量的保证措施等。
3.8、前期原材料试验、配比试验
进场后立即对钢筋、水泥、砂、石、沥青取样检验,确定料源。 原材料检测合格后立即组织砼、5%水泥稳定碎石、6%水泥稳定土配合比等的试验工作。
主要测量、试验、质检仪器在法定单位标定并出具证明后才准正式启用。本工程所需要的主要试验、测量仪器设备见 :“拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表”)。
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3.9、施工安全准备
建立安全保证体系,完善监督部门和相关人员,进行安全教育。 项目部在方案确定后,开工前主持进行交通安全管制培训和安全的技术交底。
项目部现场施工人员配备劳保用品和必要的安全防护用品。 防火安全要做到使用电的安全;在重要场所和地点安放消防器材;在醒目的地方悬挂消防器材使用和操作规程;并组织有关人员在现场进行实战演练,熟悉消防器材的使用。其它安全工作包括施工运输安全、高空作业安全、用电安全、机械施工安全。
4、场地清理
4.1、确定临时用地并及时上报业主联系协调,组织人员和机械对施工现场内所有阻碍施工或影响工程质量的障碍物进行彻底清理。
4.2、疏通原有水系,根据设计结合实地情况开挖临时、永久排水沟渠。
5、 机械设备进场计划安排
进场机械选择状况良好、类型配套、技术性能满足施工需要的各种机械设备。根据施工进度计划安排陆续进场。
6、 材料进场计划安排
6.1、工程所需矿料、钢材、水泥、外加剂等主要材料按业主要求从质量可靠的生产厂家购进,但所有材料需经过试验其质量要符合图纸、规范及技术、质量标准。
6.2、施工材料的料源调查要充分,水泥、矿料取样进行试验,在通过监理检验后,确定使用原材料的种类和厂家确定。如果在施工前试验资质未审批,在征得上级同意后,可进行外委试验,以便使原材料早日进场。
6.3、与供料单位充分的协商后,要签定有质量控制标准的供货合同,供料开始后,试验室和材料部应在料源和进料两方面进行质量把关,应安排质检员和试验员在石料厂和进料口通过现场筛分和取样筛分等措施使合格的原材料进场。
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6.4、原材料的运输要规划好进料路线,避免运输线路的重复,合理规划运输车辆。
二、初步施工组织计划
本工程合同工期为6个月,考虑到我公司、设备、财务能力,拟定175天完成任务,具体施工组织如下:
1、施工准备及进场: 2012年2月20日至3月1日; 2、恢复定线及中桩测平: 2012年3月1日至3月10日; 3、挖补坑槽及开挖路基: 2012年3月2日至3月30日;(右侧)
2012年5月26日至6月24日;(左侧)
4、18cm水泥稳定土垫层: 2012年3月10日至4月2日。(右侧)
2012年6月4日至7月14日。(左侧)
5、34cm水泥稳定碎石基层:2012年3月25日至4月25日。(右侧)
2012年6月25日至7月25日。(左侧)
6、18cm 水泥稳定碎石基层:2012年3月25日至4月25日。(右侧)
2012年6月25日至7月25日。(左侧)
7、道路排水工程及边沟涵:2012年3月10日至5月1日。(右侧)
2012年6月26日至8月6日。(左侧)
8、桥梁加固改造工程: 2012年3月15日至5月10日;(右侧)
2012年6月30日至8月15日。(左侧)
9、3+4cm沥青砼油面铺筑及粘层、透层、下封层:
2012年5月5日至5月25日;(右侧) 2012年8月5日至8月20日。(左侧)
10、附属工程: 2012年4月10日至5月20日。(右侧)
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2012年7月10日至8月20日。(左侧)
三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法 1、人员:
在接到中标通知书后,我们将在2天内立即调集具有高管理素质和施工经验的人员进入施工现场并安排人员进行驻地建设并做好开工前的各项准备工作,接到开工令后根据施工进度计划在分项工程开工前将所需工作人员调到施工现场,各类人员进场周期见《拟投入本合同人员计划表》。
2、机械:
我经理部将根据工程特点合理配制需要的机械设备,并根据工程在分项工程开工前,合理安排进场周期提前进场,各类设备进场动员周期见《拟投入本合同机械设备计划表》。
3、材料:
①石料:料场供应地为河南省新乡市,该地区石料蕴藏十分丰富,并已形成规模开采,质地优良,规格齐全,运输使得,是理想的碎石供应地。
②砂:河南省遂平县中(粗)砂。 ③水泥、钢筋等材料按照业主要求购进。 以上所进原材料均用汽车或拖拉机运到施工现场。
工程用水可就近从沿途村镇或群众灌溉井中抽水,有偿使用。 施工用电可同当地电力部门协商就近接线,如需自行发电,配备发电机组两套。
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拟投入本合同人员劳务计划表
(单位:人)
按工程施工阶段投入劳动力情况 工种级别 3月 行政管理人员 工程技术人员 试验检测人员 施工管理人员 民工 电焊工 砼工 钢筋工 操作手 巡视员、保安员 修理工 4月 2 3 2 8 60 2 15 12 3 12 2 5月 2 3 2 8 60 2 15 12 3 12 2 6月 2 3 2 8 60 2 15 12 3 12 2 7月 2 3 2 8 40 2 15 12 3 12 2 8月 2 3 2 8 30 2 15 12 3 12 2 2 3 2 8 50 2 0 8 3 12 2
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