09 施工方案(4)

进口材料更须严格把关。做好材料的三证工作，录入、存档。所有材料入库必须有现场质检员签字认可，方可入库。

7）对施工队提供的辅助材料纳入材料质量管理的正常工作轨道。 8）组织各施工队伍做好自检、互检、交接检的三检工作，并记录、签字向下一道工序移交。

9）如发生重大质量事故须在2小时内上报公司质量检查部门，不得隐瞒、私自处理，待公司研究提出整改方案后方可进行整改。

10）组织现场各施工队伍总结、讨论本阶段施工质量情况，针对出现的质量问题提出整改措施。对施工队伍进行质量意识的教育，避免出现返工现象，如发现质量不合格及时组织修理、整改，尽量减少浪费。

11）努力学习专业知识，提高自身素质，做好本职工作，一切行动以公司利益为准则。出色的完成公司交给的任务。

6、资料员岗位职责

1）熟悉掌握了解无锡市资料归档整改的有关规定，并遵照文件要求及时将施工技术资料归档。

2）在项目经理领导下工作，积极配合专业工程师的工作需求。 3）能胜任文秘工作，会电脑打字，文稿处理。

4）认真及时准确的做好项目部的各类文件资料的签收发、整理工作，做好会议记录工作。

5）主动做项目部办公室日常卫生清扫工作，做好接待工作。

7、材料供应员、保管员的岗位职责

1）负责工地材料的采购与保管的全面负责与设计师确认样板，与施工员确认品种数量、与业主及甲方确认采购价格及定样板等工作。

2）材料的入库：做好材料数量的清点，并通知现场专业工程师对入库材料的质量一同进行检查验收；办理有效的材料入库单；每周汇总一次交现场项目经理审查，对于在材料入库过程中发现的材料数量和质量问题以最快的方式通知公司材料部进行处理；入库单要根据公司合同材料采购合同或送货单中的内容进行

16

填写，对于不同的材料供应合同的不同的材料送货单要分别填写；入库时对材料的数量/规格/型号/品牌/入库时间/包装情况/材料合同号或材料送货单号做好记录，特别是数量要以材料合同或材料送货单的规范数量进行登记。对于材料的退货也要办理材料的入库手续，但用红笔填写，材料保管员根据入库单填写材料明细帐。

3）材料的出库：根据现场项目经理或现场专业工程师审批的施工队材料领用计划办理材料的出库手续，同时核查施工队领用的材料是否在施工合同中规定的公司提供材料范围。出库时对材料出库的数量/规格/型号/品牌/出库时间/领料人/施工队合同号做好记录。对于施工队的退货也办理出库手续，但用红笔填写。每周汇总一次材料出库单交项目经理审查，审查完毕后由材料保管员交财务部门，财务部门据此核算成本。材料保管员根据出库单记帐，注明“成本”或“转出”（转出指退货）。

4）材料的保管：做好入库材料的分类保管工作；对于贵重材料要入箱装锁；如有失窃情况及时报告项目经理。

5）材料的月报：每月三日前将上月的材料的出入库情况，库存情况书面报公司材料部/经营部。

6）废品的处理：对于施工过程中产生的废品（如包装纸盒，轻钢龙骨的废料头等）要及时做好回收工作，前按月报公司材料部。

7）竣工时材料的移交：项目竣工时，要做好剩余材料的归纳整理工作，将剩余材料填列清单报公司材料部和经营部。

七、施工力量部署：

1、根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工队伍。

2、做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织特殊工种工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。

3、对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。 4、本工程计划在正常施工过程投放施工人员（对总工程而言）约120人，

17

高峰期约150人，分为15个班组：石材专业组、排栅组、电工组、钳工组、铆工组、焊工组、装饰工组、注胶组、运输杂工组、测量组，每个班组之间互相协调，互相配合。

机构职能说明：

测量组：负责现场的测量放线。

石材专业组：负责对石材进行开割、开槽。

排栅组：对外墙排栅进行修整和临时搭、拆的工作。 电工组：负责对工地的临时电源进行维护。 钳工组：负责干挂石材钢龙骨的安装。 铆工组：负责干挂石材钢龙骨的安装。 焊工组：负责钢龙骨的焊接。 装饰工组：负责把石材挂件安装。

注胶组：负责在石材挂板完毕并通过监理验收后对石材进行灌注密封胶。 运输杂工组：负责材料的运输与。

石材安装专业施工人员及金属钢结构构架的钢架工、金属（电焊）工主要是四川、安徽、福建工人。

5、企业自有主要机械设备一览表 见后附表

18

第四章 产品加工质量检测及质量控制程序

一、石材与铺设加工措施和方法

石材的铺设应按照板材铺设的工艺要求和标准进行，除了施工安装应严格按照有关规范要求进行施工外，材料供应要与施工队密切配合，材料供应过程中应注意如下控制措施：

1、利用合理的分区、分格进行色差控制的措施：

由于花岗岩大理石是天然石材，除了矿山采矿及生产加工过程进行色差控制外，现场安装的色差控制尤为重要。首先，要对铺设地面墙面装饰进行合理分格分区，对各个分区的花岗岩大理石用量进行规划安排，在每个规划区内保证花岗岩大理石颜色基本一致，不出现色差。同时，把规划好的分区纳入现场施工组织设计的流水施工段内，把编制好的各个分区进行编号与施工现场工作段相应地进行对号入座，在供应的过程中应密切与施工队的进度配合，防止施工过程编号混合不清和张冠李戴，使现场施工和规划相符，保证达到优良的整体效果。

2、施工现场材料保护措施：

由于工期以及施工现场安装的需要，材料供应须在现场储放一定数量的花岗岩大理石板材以保证材料供应不间断，现场材料存储必须严格按照规定进行，以防止材料破损，污迹污染、变形。规格板120031200330的包装箱每垛为二箱高度，8003800325为三箱高度，堆放期间应该防止受到雨、雪的侵蚀，上部应加盖防水布，堆场内应有通畅的排水。除此之外，施工现场如开箱后未及时铺设，板材应竖直集中堆放，避免由于堆放方式，致使板面弯曲变形。此外，应防止在搬运过程中碰伤棱角，避免表面出现划痕，保证防水层不受侵蚀和脱落。

3、现场的异形加工与施工现场的配合措施：

由于现场施工的需要，石材的开洞以及异形石材的部分切削均需在现场进行，为了保证开孔位置的准确性，按照施工图纸的要求位置进行加工，在现场配备一部手摇切机和部分手提石材加工设备，同时，配备部分操作技术熟练的技术人员。为了防止加工出现错误，每片需要现场加工的板材位置加工前需要得到施工方的确认，经技术人员审核无误后进行加工，此外，接受现场加工并保证及时、

19

准确，保证工程的顺利进行。

4、施工破损材料的供应保证措施：

材料的供应必须进行周密的计划和安排，防止需要增加的材料在供应中出现色差。因此，在接受施工破损料单时应首先查明其分区部位，根据资料查找需补充花岗岩大理石板材的石材编号，以保证不出现色差。对于圆柱及线条等异型板材如果出现供货过程中的缺棱掉角，需要修补前要进行在其它位置的板材上试验，调整其颜色，使其颜色能与修补的材料基本一致后方可修补。

二、质保体系及流程

采用“三检”制度，即生产工人自检，车间班组互检，公司专职质检员抽检制度。

公司成立专门的品质管理部，由总经理直接领导，负责公司的产品质量检查、指导和管理工作，并在各车间设立质量控制点，协助车间做好质量工作。具体做法如下：

1、由各工序生产工人对加工产品进行百分之百的自检，并填好本工序产品质量流程卡，交车间统计员进行统计保存。

2、由车间安排下道工序工人进行生产前检验，合格后方可再进行下道制作，然后工序进行。

3、产品各工序完成后，由车间统计员把资料汇总交给品管部，由品管部派专职质检员按比例进行抽检，合格后签字，让车间封箱入库。

三、质检流程

20

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库09 施工方案(4)在线全文阅读。