东鼎雅苑施工组织设计(7)

子。

（5） 屋面边角处突出屋面管根，埋件周围操作认真，不漏压。 （6） 冲筋时找准泛水，按冲筋铺浆，确保泛水不失去作用。 11、 苯板保温：

（1） 苯板要保证形状完整，无断裂、掉角，缺枝。 （2） 基层表面平整洁净、干燥。

（3） 铺贴时用木板垫脚，不得在保温层上放臵重物、踩踏。 12、 卷材隔气层、防水层：

（1） 施工前控制找平层的含水量，彻底排除空气，卷材粘贴牢固，

严把各道工序的操作关，这样可避免产生空鼓现象。

（2） 卷材的搭接长度要符合要求，在施工中加强检查，严格执行工艺标准和规范规定。

（3） 请专业班组施工并设专人复检。

第六章 工期保证体系及措施

工期目标：为保证能达到工期目标，且能够保证质量，我们的施工组织科学；设备投入齐全完好；劳动人员素质较高；保证措施严密且责任分明。

1、 工期保证体系

项目经理

工程项目部 工地施工员 工地技术员工地质检员 31

工地材料员工地安全员

2、 施工方法及技术保证措施：

（1） 在施工组织安排上，采取平行流水，立体施工的总体施工方法。 （2） 充分利用机械施工进度快质量好的特点，只要能利用机械施工的就用机械施工，昼减人力施工。

（3） 进度计划安排：详件见施工进度计划表，以此计划控制整个工期。

（4） 根据工期进度计划要求统筹安排、编制月、旬、日计划，其中日计划做到按小时安排形象进度计划，工序穿插计划、工种流向计划。 （5） 分段同时流水施工，交叉作业，正常的技术工作要超前，确保工期实现。

（6） 保证人力的合理投入，调动人的积极因素，各工种穿插合理、科学、有效。

（7） 做好设备保养、检修，保证使用完好，正常施工。

施工现场每个人 施工现场各班组 第七章 成本控制措施

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1、原材料尽可能布臵在吊车回转范围内，减少场内二次倒运费用。 2、砼中掺早强减水剂，砂浆中掺微沫剂，节约水泥用量。 3、钢筋集中下料，合理计算，切割，不浪费材料。

4、及时回收落地灰，经过筛选处理使用到允许的分项工程中，进场材料要加强验收、保管，防止浪费。

5、板、墙面、地面施工设立专人负责控制线寸、标高，经常检查超差情况、防止超量浪费。

6、自制手推车等小型工具，减少工具费用。

第八章 成品保护措施

1、项目部要做好文明施工,进行成品保护的职业道德教育。 2、各班组、各专业施工队转入下道工序前必须做好工序交接工作，接方必须实施可靠的措施,以保证不损坏上道工序的成品。 3、吊装模板时轻起轻放，不准碰撞，防止模板变形。

4、拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬，以免损伤砼表面和棱角。 5、拆下的钢模板如发现模板不平时或肋边损坏变形，应及时修理。 6、钢模在使用过程中应加强管理，分规格堆放，及时补刷防锈剂。 7、成型钢筋应指定地点堆放，用垫木垫放整齐，防止钢筋变形、锈蚀、油污。

8、绑扎墙筋时应搭临时架子不准踩踏钢筋。 9、妥善保护基础周围外露的防水层以免被钢筋碰破。

10、地板上下层钢筋绑扎时，支撑马凳要绑牢固，防止操作时踩变形。 11、严禁随意割断钢筋。

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12、要保证钢筋和垫块的位臵正确，不得踩楼板楼梯的弯起钢筋，不准动预埋件和插筋。

13、不用重物冲击模板，不在梁或楼梯踏步模板吊帮上蹬踩，应搭设跳板，保护模板的牢固和严密。

14、已浇筑楼板楼梯踏步的上表面砼要加以保护，必须在砼强度达到1.2MP以后，方准在面上进行操作及安装结构用的支架和模板。 15、楼梯踏步施工完毕后，用木板进行防护，以防碰坏掉角

第九章 安全保障措施

一、 组织措施：

1、 施工处和工地成立安全领导小组指导全工地的安全工作。 2、 施工队设专职安全员一名。

3、 所有安全监督检查人员，要由懂业务、懂技术， 经过一定时间

的安全生产知识学习，并有一定的安全生产实践经验的人员担任。 二、 计划制度：

1、 公司有关部门在编制生产、技术、财务、设备等计划的同时，

必须编制安全技术、环境保护的措施和计划，其内容包括：改善职工劳动条件，防止伤亡事故，预防职业病和职业中毒等方面的措施。

2、 根据国家规定，有关部门要丛年度更改资金中提取10%，作为安

全技术措施计划经费，并做到专款专用，以改善职工劳动条件。

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三、 教育制度：

1、 新上岗的工人，必须认真进行三级（处、队、工地）安全教育，

对未经教育的新人不得分配工作。

2、 对特殊工种，如架子工、机械工、电工、电气焊工等，每年至

少进行一至两次专业培训，使之熟悉、掌握安全技术规程，经考试合格，发给操作证后，方可独立操作。

3、 要进行经常性的安全生产及环境保护知识教育，各单位要充分

利用图片、广播、板报、标语、简报等形式，大力宣传有关安全生产、环境保护方面的知识和规章制度。 四、 检查制度：

1、 各单位在进行经常性安全检查的同时，要进行安全生产定期检

查制，公司实行月检，工程处实行旬检，栋号各班组要在每日班前、班中、班后进行检查，发现问题，及时解决。

2、各级主管生产的领导，要经常组织有关人员，认真进行定期检查，

对检查出的问题，责任到人，及时消除事故隐患，防患与未然。 3、 各种机械、电气、脚手架、和工具的操作人员，要经常进行设

备检查和维护，有关部门要定期给予指导和检查，发现问题及时解决，凡经检查发现不合格的设备和工具，禁止使用。 4、 职能部门对安全生产要充分发挥监督检查作用，查出隐患，对

查出的隐患要下发通知单，限期整改，对已接到通知单，但未按期整改的，除勒令停工和经济处罚外，造成严重后果的还要追究法律责任。

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