工程质量管理策划书gai(4)

施工，依据施工组织设计，科学地组织施工，合理地安排预埋预留、安装和专项检测及实验等项工作，确保工程质量、工期和安全生产满足项目部的要求。 （3）参与编制施工组织设计，负责主持编制安装施工方案和施工临时用电方案；认真执行操作规范，指导并督促施工人员按图施工，严格执行安全、技术交底制度，签发施工任务单，提供安装用材料和设备计划，控制材料消耗，从严掌握人工费结算，认真审核工程量，做好质量检查和安全施工等工作。 （5）加强对施工用电安全和特种作业人员的管理，施工用电必须执行三相五线制，采用TN-S按零保护系统，三级配电、两级保护，实行“一机、一箱、一闸、一漏”，保证现场临时用水用电满足施工现场需要。工人生活区用电必须使用36V低压照明，禁止220V电压进入宿舍（集团管控红线），对集团、分公司、当地主管部门、业主的各种检查结果负责，并且制定整改措施，实施整改到位。 （6）认真记好施工日记，做好工程隐检记录及技术、经济签证，协助内业资料员完善工程技术档案，配合商务整理结算资料。

（7）参与工程水电安装部分图纸审核和施工图会审工作，参与项目部安装工程招标工作及安装工程的工程量清单和标底。

（8）负责水电安装工程的预算和竣工决算工作。 负责安装工程的现场签证和设计变更工作量审核工作。

（9）对完成各工程水电安装工程的预算和决算的准确性及合理性负责。 对工程水电安装项目的月进度付款额的审核负责。 对水电安装工程的现场签证和设计变更工程量有审核的权力。 在各类特殊的水电管线材料的定价有建议权。 （10）严格按国家的有关规范施工，严把安全质量关。深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的质量通病等技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报协商解决。

（11）协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级领导协调解决。及时针对施工现场发生的增加工程量送交建设方及监理进行签证确认，并与建设、监理各方保持良好的关系。积极从成本、质量、进度等三方面进行控制。做好技术档案管理工作。

（12）配合甲方做好本专业工程量的核实工作。完工时做好本专业剩余材料的清点工作，并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。 （13）编制培训计划，对安装人员进行专业技术知识培训。检查安装工人岗位纪律，发现不良现象立即纠正。要以身作则，在技术上，生活上多关心员工，团结协作，顺利圆满完成项目部的各项安装施工任务。

（14）负责项目部安装方面的项目管理软件的录入工作，做到及时有效全面的工程信息化管理。

（15）消防方案的编制及现场消防的实施及整改。 3.5、经营预算部（吴建梅） （1）负责项目的合同管理工作。 （2）组织合同修订的评审。

（3）在项目经理部授权范围内,主持对分包商的评价、选择工作。 （4）参与或主持对业主合同的评审,审核分包合同和采购合同。 （5）组织业主合同交底及向项目相关人员作分包合同交底。 （6）组织对进场分包商的验证工作。

（7）组织对分包商的年度评价工作。

（8）组织或参加与业主的沟通工作,及时将业主对工程的要求传递至各相关部门和人员。

3.6、物资设备部（余桃） （1）组织编制项目物资申请计划。 （2）建立项目物资采购台帐。

（3）在项目经理部授权范围内，组织物资采购工作，包括评价、选择及再评价供方，编制项目物资采购计划，并保存记录。

（4）组织物资进场验证，保存验证记录。 （5）组织对供应商的年度评估工作。

（6）负责物资标识、贮存、发放及回收的管理。

（7）建立项目施工机械设备、计量器具设备台帐(包括所有分包的)。 （8）组织对计量器具设备的定期检定，保存检定记录/合格证。 （9）编制设备维修保养计划，并组织落实。

（10）保存设备维修保养记录、重要设备的验收及运转记录。 3.7、安质环保部（赖元志）

（1）制订项目安全管理制度,并组织实施。 （2）组织项目的安全与文明施工的检查。

（3）对不合格问题发出整改通知,并监督整改实施。 （4）负责安全事故的调查、分析、提出处理意见。

（5）建立项目特殊岗位人员名录,并保存资格证明文件(复印件)。 （6）组织对特殊岗位人员的培训工作。 3.8、财务部（王琳娜）

（1）负责本单位的资金筹集和使用，合理安排资金，保证企业生产经营的有序进行。

（2）为施工质量管理提供资金保障。 3.9、综合办公室（徐煜）

（1）签收、登记来自：业主、供货方、分包方、监理、设计、政府以及上级单位发送的与质量有关的文件，并向相关方传递。

（2）负责项目外发的与质量有关的文件的管理。

4、项目质量管理制度

4.1、质量检查制度 4.1.1、分项工程质量检查

（1）钢筋工程，对其钢筋的规格、数量、搭接长度、焊接质量、钢筋间距等进行检查；

（2）模板工程：对模板尺寸、标高、轴线、平整度、垂直度、加固情况进行检查；

（3）脚手架工程：对满堂架的立杆及水平杆间距、扫地杆、U托、自由端

尺寸、扣件紧固程度等进行检查；外架检查立杆、水平杆、扫地杆、拉结点、扣件以及防护情况；

（4）砼工程：对柱、梁、板几何尺寸、轴线位移、标高（层高）、砼振捣及胀模情况进行检查；

（5）砌筑工程：砂浆配比、拉结筋标识、灰缝、平整度、垂直度、排砖、梁底预留空隙、洞口过梁、窗台压顶、门窗洞口预制砼砖等进行检查； （6）抹灰工程：砂浆配比、外墙脚手眼等洞口封堵与墙顶（梁底）塞缝情况、钢丝网挂设、灰饼施工、平整度、垂直度、阴阳角、接茬、收口、开间与进深尺寸、门窗洞口收口情况等进行检查；

（7）涂料工程：基层处理、腻子找平、乳胶漆面层质量、观感情况； （8）地面工程：基层处理、地面标高、砼浇筑与成型质量；

（9）金属屋面工程：屋面做法、紧固、密封、保温、找坡、防水、排汽冒位置、雨水口位置进等行检查；

（10）防水工程：防水搭接尺寸、粘结是否牢靠、收头质量，以及蓄水试验情况；

（11）钢结构工程：原材料、焊材、焊接件、紧固件、焊缝、涂料等进行检查；

（12）幕墙工程：石材幕墙表面应平整、洁净，无污染、缺损和裂痕。颜色和花纹应协调一致，无明显色差，无明显修痕。石材缝隙打胶、安装牢固等进行检查；玻璃幕墙中对支撑材料厚度、焊接质量、密封材料、玻璃质量等进行检查。 4.1.2、质检员每周一、三、五对各分项工程进行检查，并当天将检查记录整理上报总工室，平时要跟踪检查控制。

4.1.3、项目部每周六下午对施工现场所有工程质量进行质量检查，实测实量，各栋号负责人相互检查，检查结果整理成书面形式留底存档。

4.1.4、放线员放线完成后，工长与施工员必须验线，禁止不验线就施工。 4.1.5、以上工作将做为月度工资考核依据，决定个人的高中低档。 4.2、项目部质量奖惩制度 4.2.1、钢筋工程

（1）质量检查验收中有钢筋绑扎不规范、漏扎、错用钢筋、缺筋、钢筋锚固长度过短或过长、搭接长度过短或过长、马凳筋或垫块放置不符合规范要求、单面焊、闪光对焊、电渣压焊焊接不符合要求，仍可以整改到位但却一次整改后仍然不合格时，每次罚款100元，造成材料浪费时并承担相应材料费用，对连续三次能及时整改到位的将对班组进行200元的奖励。

（2）砼浇筑完毕结构已经成形后，因钢筋绑扎原因造成钢筋明显露筋时，每处罚款50元；墙钢筋偏位μ＞±5㎜,柱钢筋偏位μ＞±10㎜造成保护层严重不足时，每处罚款50元。砼浇筑完毕结构后，未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的奖励。

（3）砼浇筑完毕模板拆除后，楼面板底、梁有明显的成把扎丝外露时，每次罚款50元。

（4）钢筋后台制作不标准，成形几何尺寸偏差大于相应规范要求10㎜，材料浪费严重时，每次罚款100元，浪费的材料按材料市场价赔偿。

（5）非本工种施工人员未经允许私自使用其他工种材料造成浪费、损坏时，相应责任人按市场价承担双倍材料赔偿。

4.2.2、模板工程：

（1）砼浇筑完毕模板拆除后，因模板支设问题造成柱墙炸边时，每米罚款10元；因砼班组浇捣过程中不按要求施工，过振造成柱墙炸边时，对砼班组每米罚款10元。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的的奖励。 （2）因模板支设问题造成柱墙错台时，每处罚款50元；造成柱墙烂根时，每处罚款50元。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的的奖励。 （3）因模板支设问题，造成砼构件胀模：垂直度5㎜＜μ＜10㎜，每平方米罚款100元；垂直度10㎜＜μ＜15㎜，每平方米罚款200元；垂直度μ＞15㎜，每平方米罚款500元；且垂直度、平整度实测实量整体平均合格率≤85﹪时，每次罚款300元，连续两层无明显改观时自动离场，项目部将根据施工合同结算，并由相应责任人承担后期修缮费、材料费用。对每层垂直度μ＜5㎜达90%以上的，每层将对其班组进行300元的奖励。

（4）由于模板拼缝不严密、模板对拉螺栓孔在施工过程中或浇筑砼前又没有按要求采取任何补救措施，造成砼浇筑完毕模板拆除后，出现素砼台时，每米罚款5元。

（5）由于架体搭设不规范或模板支撑不符合要求，整改不彻底，造成楼面板有明显下沉时，每处罚款500元；造成结构梁有明显下沉时每处罚款1000元；情节严重时每处处以1000元以上罚款，并承担相应责任，若产生修缮费用时由相应责任人一并承担。

（6）因模板支设加固问题造成窗洞口、门洞口、预留结构洞口扭曲变形，且严重影响后期装饰施工质量时，每处罚款200元，并承担由此造成的一切修缮费用、材料费用。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的奖励。 （7）砼浇筑完毕模板拆除后，因模板施工人员造成结构构件内存在明显的锯末、铁钉、施工材料、建筑垃圾时，每次每处罚款100元，并承担相应修缮费用。

4.2.3、砼工程：

（1）砼浇筑完毕模板拆除后，因砼浇捣原因造成楼面标高、平整度严重超标（表面平整度允许误差10㎜，标高允许误差±10㎜）且整层平均合格率＜90﹪时，每层次罚款500元。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的奖励。 （2）因砼浇捣时标高控制不严，造成露面板、梁明显露筋时每处罚款50元。

（3）因砼浇筑前，普工对浇筑工作面没有按要求清理到位，造成砼浇筑完毕模板拆除后结构构件内存在明显的建筑垃圾时，每次每处罚款100元，并承担相应修补费用。

（4）砼浇筑完毕模板拆除后，因砼浇捣原因造成缺陷，如蜂窝、麻面大于100㎜×100㎜每处罚款100元，大于150㎜×150㎜每处罚款300元，大于200㎜×200㎜每处罚款500元，并承担相应的修补费用、材料费用。（修补处理前必须提前上报项目部征得项目部的同意后方可进行，否则加倍处罚）因振捣不到位造成楼板砼松散漏水时，每处处以100元罚款。

（5）砼浇筑完毕后，楼面砼观感质量差，有明显脚印、严重起砂、严重麻面、明显裂痕时每次每处以50元罚款。

（6）因砼浇捣未按要求进行操作，造成严重漏振、明显冷缝、出现孔洞，对结构质量有一定影响时，每处罚款1000元。情节恶劣时自动离场，并承担一切相应责任。

4.2.4、内墙粉刷

（1）内墙粉刷砂浆配合比必需符合规范要求，每发现一次不符合规范要求的，将对其班组进行50元的罚款；对于配合比执行较好，多次检查合格率达95%以上的，奖励其班组200元。

（2）喷浆、挂网必需按施工方案的要求进行施工，对喷浆的强度未达规范要求的部位，每发现一处将对其班组进行50元的罚款，对每层喷浆的合格率达95%以上的，奖励其班组200元；对内粉挂网每发现一处搭接长度不够或脱落的，将对其班组进行50元的罚款，对每层挂网的合格率达95%以上的，奖励其班组200元。

（3）每个房间的开间和进深尺寸必需符合图纸和规范的要求，对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行，每发现一间不符合要求的将对其班组进行100元的罚款。

（4）对内墙粉刷的垂直度和平整度的合格率（以每层的一个单元为单位）达90%以上的，奖励其班组200元；合格率（以每层的一个单元为单位）低于80%的，对其班组罚款200元。

（5）对内墙粉刷阴阳角方正的合格率（以每层的一个单元为单位）达90%以上的，奖励其班组200元；合格率（以每层的一个单元为单位）低于80%的，对其班组罚款200元。

（6）内墙粉刷阳角处必需做2米高的护角，对合格率（以每层的一个单元为单位）达90%以上的，奖励其班组200元；合格率（以每层的一个单元为单位）低于80%的，对其班组罚款200元。

（7）门窗洞口周边必需切5公分宽直边，对合格率（以每层的一个单元为单位）达90%以上的，奖励其班组200元；合格率（以每层的一个单元为单位）低于80%的，对其班组罚款200元。

4.2.5、外墙粉刷

（1）外墙粉刷砂浆配合比必需符合规范要求，每发现一次不符合规范要求的，将对其班组进行50元的罚款；对于配合比执行较好，多次检查合格率达95%以上的，奖励其班组200元。

（2）外墙粉刷前必需先吊垂直线（不充许拉顺直线）并做完灰饼后再进行粉刷，否则不充许进行粉刷，对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行，每发现一次将对其班组进行200元的罚款。

（3）对外墙粉刷的垂直度和平整度的合格率（以一面墙为单位）达90%以上的，每面墙奖励其班组200元；合格率（以一面墙为单位）低于80%的，每面墙罚款200元。

4.2.6、外墙保温

（1）外墙保温粘贴前其各种外保温材料：保温板、保温钉、热镀锌网必需提供样品，经监理甲方认可后，方可进行施工，如进行施工每发现一次罚款300元，并且需承担相应的材料损失费用。

（2）外墙保温粘贴前必需吊好各阴阳角的垂直控制线，并固定好水平控制

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