支持所有供应商资格预审过程中的审核和评估。
全面了解并接受、确认AUTOLIV供应商资格预审程序中的要求。
备注：对新供应商的认可总是只认可其一个实体的工厂或者生产基地。其他的供应商工厂必须重新做供应商资格预审。
供应商方面输出： 支持供应商资格预审过程。 提供所要求的文件和基本资料。
必备文件 供应商档案
ASM认可证书（待定） 社会承诺证书（待定） 其他特殊要求的文件
参考文献： 供应商手册起始页 ASM对供应商的要求 供应商资格预审程序 对供应商评估的模板 财务状况的评估(待定)
AS2-对供应商的审核（表格形式） APS-对供应商的调查（表格形式） 开发过程审核 供应链审核（待定）
AUTOLIV供应商开发程序
目的
对ASDP的说明（AUTOLIV供应商开发程序） APDS的目的是：
是评价AUTOLIV供应商的基础
开发新的和现有供应商的，目标是使ASM的要求达到完整的执行
改进供应商的过程质量和价格以预防问题的发生同时保证长期质量和价格的最优 改进质量以提高AUTOLIV/供应商协作的可靠性和效率
AUTOLIV的输入
邀请被选择的供应商参与ASDP（AUTOLIV供应商开发程序） 介绍ASDP（过程、参与者、适时等）给被选择的供应商 要求
按ASDP过程流程供应商有责任参与ASDP之中
在ASDP测试、审核及流程图准备过程中应得到供应商支持和参与 按照审核报告和定义的流程图供应商提出特殊行动和时间计划 供应商负责按照措施和时间计划进行改善行动
AUTOLIV采购部长及供应商开发经理负责提供行动和时间计划更新 根据ASDP-评审-指南， 参加ASDP评审会议及调查结果呈报 供应商获得的信息
按照ASDP-过程-流程及供应商特殊行动计划，每月更新经过认可的主要指标（AS51及其他）
需要的文件
按照AUTOLIV采购部长要求每月递交ASDP-报告
参考文件 ASDP-过程-流程 APS-生产车间-指南 ASDP-评审-指南
AUTOLIV供应商要求/质量要求 AUTOLIV供应商要求/项目管理 AUTOLIV供应商要求/生产体系 信息评估模块
开发过程审核 （普通Excel 指南） AS2审核（审核单）（普通Excel 指南） APS-调查表 （普通Excel 指南）
AUTOLIV供应商 表现和状况
目的
通知供应商我们对供应商的评审过程的方法及他对AUTOLIV与供应商关系的影响.
AUTOLIV获的输入
供应商AS51-评分标准 (AAP提供) 供应商状况评审会议日程建议
要求
供应商和AUTOLIV应该遵守供应商状况评审过程标准 会议按照大量因素确定时间
供应商和AUTOLIV的责任人参加会议; 根据已确立的日程,供应商可以要求提前做准备
供应商方面的准备和介绍包括供应商AS51-状态的知识及详细理解,改善行动计划,标记板状态,供应商开发状态,成本降低途径,新技术/产品开发计划和初期行动计划请求. 会议结果将决定供应商是下列状态之一:
绿色 AUTOLIV和供应商将讨论保持并增加业务的能力 黄色 AUTOLIV和供应商在改进供应商的发展计划上达成一致 红色 AUTOLIV和供应商同意取消或者建设性地淘汰这个供应商
供应商获得的输出
行动计划 财务说明
成本降低途径 计划/新产品开发信息
需要的文件
改进的行动计划
参考文件
供应商状况评审进程标准
1. AUTOLIV项目支持和前期报价
目的
项目初期阶段获得供应商的支持品
潜在的供应商正式开始项目之前,AUTOLIV期望他们为项目提供信息与支持以便于生产设计
在项目阶段,AUTOLIV启动供应商选择程序
AUTOLIV的输入
DRD(设计需求文件)或者产品说明书 项目信息: 项目里程碑 或者:RFQ (前期报价请求) 成本目标
如果需要,文件机密信息
要求
进行最初项目评审 (如项目时间,原材料计划) 如对第一个产品进行评审
开始可行性研究(要求理解吗?完成了吗?可达到的吗并是可测量的吗) 允许的公差方面的信息
提议的材料可以吗?二选一的材料是更有效的吗 对早期类似产品或过程的经验进行核对 为改进递交反馈需求和意见 评审成本目标,递交反馈意见 供应商保守机密
供应商输出
潜在的供应商按要求准备
AUTOLIV观念和思路的第一可行性研究(使用可行性研究-模块,他是RFQ的一部分,同时也可以作为单独的表格提供) 设计,过程咨询及专家的意见
关于概念和想法的前期报价(零件价格,模具,设备) (使用RFQ-表格) 概念实现的投产准备阶段
所需文件
如果需要
可行性研究-摸版 (普通表格) RFQ-模版 (普通表格)
2.正式报价和可行性分析
目的
根据实际的和评审的AUTOLIV说明书提供详细的报价和成本
可行性说明 (如:需要不可行).可行性是指:要求是可以被理解的,完成的,达到的,也是可以测量的
AUTOLIV获输入
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