【91765】 试述什么是工作压力,及如何进行工作压力的管理。
答案: 工作压力是指个人对工作环境中新出现的或不良的因素做出的反应。对大多数人来说,压力的存在是不可避免的。 工作压力管理通常包括三个部分:一是针对造成问题的外部压力源本身去处理,即减少或消除不适当的管理和环境因素;二是处理压力所造成的反应,即情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导;三是改变个体自身的弱点,即改变不合理的信念、行为模式和生活方式等。
一套完整的工作压力管理方案应该包括:压力评估、管理改进、宣传推广、教育培训、压力咨询等内容。
①压力评估。压力评估就是运用科学、专业的方法和工具来测评 员工的压力、心理健康水平、压力来源以及压力对组织的影响和结果(如工作满意度、缺勤、离职)等。它是设计工作压力管理方案的基础。
②管理改进。管理改进是工作压力管理方案的重要内容,其目的在于通过减少、消除造成工作压力的不合理的外部管理和环境因素,从而预防和减轻工作压力。
③宣传推广。宣传推广是工作压力预防的重要手段。它旨在增强员工压力管理意识,丰富其心理健康知识。具体形式包括手册、卡片、海报、网页、书籍等。
④教育培训。即向员工提供必要的职业压力管理培训,如时间管理、工作与生活协调、工作心理健康等方面的培训和讲座。 ⑤压力咨询。专业的压力咨询可以为员工提供个人的压力管理建议,帮助他们解决与压力有关的情绪和心理问题。
多项选择题
【91756】 根据群体的不同目标,可以把群体划分为( )。
A. 职能群体
B. 封闭群体 C. 非正式群体 D. 工作任务群体
E. 兴趣和友谊群体
答案: A,D,E
单项选择题
【91753】 下面哪项不是人际关系的特征?( )
A. 情谊的需要 B. 容纳的需要
C. 控制的需要 D. 尊重的需要
答案: D
辨析题
【91762】 非正式群体对正式群体只有积极作用。
答案: 错误。
非正式群体对正式群体有积极的、正面的影响,主要表现在:(1)
它可以满足成员心理上的需求和鼓舞成员的士气,创造一种特殊 的人际关系氛围,促进正式群体的稳定;(2)弥补成员之间在能力和成就方面的差异,促进工作任务的顺利完成;(3)可以用来作为改善正式群体信息沟通的工具。非正式群体的消极作用主要是:它可能在有些时候会和正式群体构成冲突,影响组织成员间的团结和协作,妨碍组织目标的实现。总体来讲,非正式群体的存在利多弊少。因此,该判断错误。
论述题
【102625】 试析非正式群体的特征和作用,并谈谈在组织中如何有
效利用和改造非正式群体。
答案: 非正式群体是组织中没有正式规定的群体,其成员之间的相互关系带有明显的情感色彩,他们可能是因为住得近、有共同的兴趣、能互相满足需要而结成伙伴。
与正式群体相对应,一般来说,非正式群体具有三个基本特征:①自发性;②内聚性;③不稳定性。
非正式群体对正式群体有积极的、正面的影响,主要表现在:①它可以满足成员心理上的需求和鼓舞成员的士气,创造一种特殊的人际关系氛围,促进正式群体的稳定;②弥补成员之间在能力
和成就方面的差异,促进工作任务的顺利完成;③可以用来作为改善正式群体信息沟通的工具。
非正式群体的消极作用主要是:它可能在有些时候会和正式群体
构成冲突,影响组织成员间的团结和协作,妨碍组织目标的实现。 非正式群体虽有不良的作用,但管理者若能注意其存在而加以适当的运用,亦可产生以下的优良效果:①弥补不足--任意一个正式群体无论其政策与规章如何严密,总难巨细无遗,非正式群体可与正式群体相辅相成,弥补正式群体的不足。②协助管理--正式群体若能得到非正式群体的支持,则可提高工作效率而促进任务的完成。③加强沟通--非正式群体可使员工在受到挫折或遭遇困难时,有一个发泄的通道,而获得社会的安慰满足。④纠正管理--非正式群体可促使管理者对某些问题做合理的处置,发生制衡的作用。
总之,非正式群体的存在,并非全是有弊无利,在于如何运用。管理者若能体会其所发生的影响,设法找寻那些具有影响力的非正式领袖,使之与机构目标相结合,会产生良好的功用。
单项选择题
【91752】 根据群体发展的五阶段模型,群体成员开始把自己看作
群体的一员是( )的结束标志。
A. 震荡阶段 B. 形成阶段 C. 执行任务阶段 D. 规范化阶段
答案: B
单项选择题
【91769】 二战期间勒温关于罐头的实验,说明( )。
A. 群体决策比个体决策的质量高 B. 群体决策比个体决策更果断
C. 群体决策比个体决策更易执行 D. 群体决策不受个人偏见支配
答案: C
单项选择题
【91768】 下列关于冲突的说法,错误的是( )。
A. 冲突必须是双方都感知到的 B. 冲突都是消极的,要努力压制冲突
C. 冲突是意见的对立或不一致,以及有一定程度的相互作用
D. 冲突跟竞争是不同的
答案: B
论述题
【101101】 分析团队与群体的区别,并阐述如何管理一支团队。
答案: 一、群体与团队是两个不同的概念,两者之间的区别主要表现在以下两个方面: 1.含义不同:
群体是指两个或两个以上的个体为了达到一定的目标而结合起
来;团队(team work)是通过协调努力而产生相互之间的积极配
合。
2.个体绩效与总体绩效之间的关系不同:
在工作群体中,成员通过相互作用、共享信息,从而做出决策帮助每个成员更好地承担起自己的责任。工作群体中的成员不一定要参与到需要共同努力的集体工作中,他们也不一定有机会这样做。因此,工作群体的绩效,仅仅是每个群体成员个人贡献的总和。在工作群体中,不存在一种积极的协同作用,能够使群体的总体绩效水平大于个人绩效之和。而团队则不同,它通过其成员的共同努力能够产生积极协同作用,其团队成员努力的结果使团
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