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株洲市规划建设总承包管理制度0813(3)

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株洲市规划建设总承包建设有限责任公司管理制度

第四章、施工现场管理制度

一、总则

1.1 为切实做好项目施工现场管理工作,做到我公司所代建的项目文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益和保护环境、保障建设工程施工顺利进行,根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程施工现场管理规定》、《株洲市建设工程现场文明施工管理办法》以及国家有关法律法规特制定本制度。 1.2 本制度所称的施工现场,是指本项目建设红线范围内的项目建设用地。

1.3 一切与本项目建设工程施工活动有关的单位和个人,必须贯彻执行本章节,同时自觉接受建设行政主管部门和城市管理监察部门的监督和检查,服从项目代建单位的统一指挥。

1.4 施工总承包单位是执行本制度的责任部门,负责组织、实施本制度;监理单位协调各参建单位实施本制度;代建单位工程管理部负责监督指导各单位的实施。

1.5各参建单位必须落实项目负责人抓好所承建部分的现场管理工作;项目经理是施工现场管理第一责任人,同时还要设置专职人员负责施工现场管理工作。 二、场容场貌管理制度

2.1本制度在代建单位工程管理部指导下由监理单位、施工总承包单位负责执行。 2.2施工现场场容规范化建立在施工组织总平面图设计的科学合理化和物料器具定位管理标准化的基础上。施工总承包单位应结合本项目管理的具体要求,建立和健全施工平面管理和现场物料、器具管理,为代建单位提供场容场貌管理、策划等支持。 2.3应结合施工条件,根据代建单位批准使用的施工场地范围,按照施工方案和施工进度计划的要求,认真进行施工总平面的规划、设计、布置、实施和管理,建立严格的管理制度,并将方案报监理单位审定后报代建单位备案。

2.4单位工程施工平面图宜根据不同施工阶段的需要,分别设计成阶段性施工平面图,并在阶段性进度目标开始实施前,报监理单位审定,并报代建单位备案后实施。 2.5施工单位必须严格按已审批的施工总平面图或相关的单位工程施工平面图划定的位置进行布局、管理等工作。

2.6施工单位应负责施工现场场容、场貌的文明形象管理的总体策划和部署,指导和协调所属班组搞好施工现场的场容场貌管理。 2.7宣传教育:

株洲市规划建设总承包建设有限责任公司管理制度

1)现场大门外右侧墙面挂设施工标牌公示:工程规模、性质、用途;发包人、设计人、承包人和监理单位的名称;施工起止年月等。

2)现场大门入口内的醒目处公示(5牌3图):工程概况牌、施工管理人员及监督电话牌、安全纪律牌、消防保卫牌、安全生产和文明施工牌;施工总平面图、安全标识平面图。 3)必须设立宣传栏、读报栏、黑板报、衣冠镜; 4)必须设置安全文明施工宣传标语、横额; 5)不得乱张贴、乱写乱画; 6)上墙牌必须整齐。

7)施工单位不得在围墙面、围护设施面和施工现场书写或悬挂商业性的宣传广告、标语、彩旗、气球、充气拱门等。如需作有关本项目建设的宣传,应报监理批准,按代建单位的统一要求进行,做到简洁、整齐、和谐、实效。 2.8场内外施工现场

1)主要出入通道、办公室、厨房、厕所、材料堆放场、加工场、仓库地面、工地内外通道要做混凝土地坪硬化处理。 2)道路要保持通畅。

3)出入口处应设洗车槽、沉淀池,并预备高压冲洗水枪冲洗车辆,确保驶出车辆冲洗干净,不得污染场区外路面。

4)要有连续的排水设施,并保持排水畅通和其他应急设施配置完备。

5)泥浆、污水、废水必须经处理后方能排入下水道,废浆和淤泥必须使用封闭的专用车辆外运,按有关要求进行处理。 6)工地现场不能有积水。

7)场区内外设置适当的绿化,按规定设置吸烟区。 8)重要和危险部位必须完善安全标志警示环境。 2.9建筑材料、构件、料具堆放

1)建筑材料、构件、料具除应按施工总平面图指定位置用不同的颜色线划定,标识清楚就位布置外,尚应根据不同特点和性质,规范布置方式与要求,并执行码放整齐、限宽限高、规格分类、挂牌标识等管理标准。 2)材料、杂物未经批准严禁堆放在围墙外。 3)建筑垃圾要及时清理,并设置垃圾池集中堆放。 4)易燃易爆物品要分类存放,设置危险品仓库。

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2.10施工现场办公室内要在醒目处张贴施工许可证、规划许可证、余泥渣土排放证、夜间施工许可证等证件的复印件,悬挂质量管理、文明施工、安全生产制度和组织架构框图、施工现场平面布置图,按 GB/T19000—2008质量管理体系要求放置与实施工程有关的质量管理体系文件。 2.11环境卫生管理

1)施工现场内设置的临时设施(办公室、厨房、厕所、临时水电设施用房、仓库)统一采用新型装配式轻质防火板房,做到整齐、美观,减少二次污染,室内用白色,要求宽敞、通风、明亮、整洁,外墙四周应设散水或明沟,以利排水。

2)厕所内墙裙铺贴高度不低于1.5m的白瓷片,厕所必须有排水沟沙井与下水道相通,禁止将粪便直接排入下水道。对厕所要落实专人清扫,定期喷药,保持清洁卫生,不得有异味。

3)工程竣工后,施工单位应当在一个月内(市政道路工程在完工后半个月内)拆除工地安全防护设施和其他临时设施,做到“工完料净、场地清”,工地及四周环境要及时清理干净。 三、安全生产管理制度

3.1 总承包项目经理是施工现场安全生产的第一责任人,必须建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度,经常组织按《建筑施工安全检查标准》进行安全检查,及时发现安全隐患,落实措施迅速整改,防止安全事故发生,确保安全生产。

3.2 本制度在代建单位项目管理部指导下由监理单位、施工总承包单位负责执行。施工单位应按GB/T28001-2011职业健康、安全环境管理体系标准要求,建立健全职业健康与环境保护管理保障体系,充分识别危险源,并实施管理方案和紧急预案等措施,对危险源予以控制,做到防患于未然。

3.3 各施工单位现场管理人员和工人,着装宜统一、整齐,还应当在胸前佩戴标卡。进入施工现场的各类人员必须戴好安全帽、系好帽带、严禁穿拖鞋入场;临空和高空作业的人员应当系好安全带;各类洞口和脚手架应当设置安全网。安全帽、安全带、安全网应当符合技术安全标安全帽应分色标识使用者。

3.4 施工现场的楼梯、电梯、预留口、通道、深基础、坑井、阳台、屋面、楼层面等一切容易坠落的临边临口必须设置有效的防护和警示设施。 3.5 施工用电安全技术管理

1)临时用电施工组织设计(方案)必须在监理单位审批并报代建单位备案后施工单位方可实施。

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2)施工现场必须实行“三级配电三级保护”,即总漏电保护、分配电箱漏电保护和开关箱(单台设备)漏电保护。

3)施工现场的电气安装、电器维修、电工值班等,须由持有年审合格的电工操作证的人员进行。

3.6 中小型施工机具管理制度

1)施工机具进场前应办理委托,经过安全检查,进场机具应具有检验合格证。

2)使用手持电动工具执行《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规范》。 3)施工机具实行“一机、一闸、一漏、一箱,”并做好保护接(零)地,装拆、维修人员必须持证上岗。

4)机械不得带病运转,严禁违章操作。

5)露天作业的施工机具应有防尘、防雨措施。露天场所、潮湿场所严禁使用1类手持电动工具。

四、环境保护和卫生防疫管理制度

4.1 本制度在代建单位项目管理部指导下由监理单位、施工总承包单位负责执行。施工总承包单位项目经理部应建立和保持环境健康管理体系标准,在充分识别环境因素的基础上,主动采取有效措施,实施“绿色生产”。

4.2 除有符合规定的装置外,不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆,不得使用有毒物体作燃料,亦不得焚烧其他可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物,或不得把这些废弃物作土方回填。

4.3 建筑垃圾、渣土必须在指定地点堆放,每日进行清理。高空施工的垃圾及废弃物应采用密闭式串筒或其他措施清理搬运。装载建筑材料、垃圾或渣土的车辆,必须采取防止尘土飞扬、洒落或流溢的有效措施。施工现场要根据需要设置机动车辆冲洗设施,冲洗污水必须进行处理。余泥排放要办理许可证手续,不得雇请无牌证车辆运输。 4.4夜间施工要经许可(取得夜间施工作业证,并作好防噪音、灯光等扰民措施)。 4.5施工现场的地下管线应由代建单位在施工前通知承包人,标出位置,加以保护。施工时发现历史文物、古迹、爆炸物、地下线管等,应当停止施工,保护好现场,及时向有关部门报告,按照有关规定处理后方可继续施工。

4.6施工中需要停水、停电、封路而影响环境时,必须经有关部门批准,事先告示。在行人、车辆通行的地方施工,应当设置沟、井、坎、穴覆盖物和标志。 五、民工工资管理制度

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5.1 为更好地保障参与代建项目的工人权益,防止由于工资不到位引发的纠纷影响正常的施工进度,特制定此制度。

5.2 凡参与我公司代建项目的建筑施工企业,必须与作业工人本人签订劳动合同,合同要明确规定合同期限、劳动报酬和违反劳动合同的责任等内容。

5.3 各参建单位必须在规定时间发放完工人工资,不得以任何借口或工程款纠纷为借口不及时支付工人工资。

5.4 对各参建单位不及时支付工人工资的行为,代建单位除责令其限期整改外还将对其进行每次10000元以上的罚金。

5.5 如参建单位未能在限期内整改完毕,造成工地斗殴、闹事的,其工人工资将由代建单位委托业主先行垫付,并从工程款内扣除,同时代建单位将对其处以20000元以上的罚金。如因民工工资问题而导致工程延误或停工或媒体曝光等不良影响的,代建单位有权视情节解除或终止合同。

第五章质量管理控制

一、总则

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