机电实务分析总结(10)

1 施工方案内容包括：工程概况、编制依据、施工程序、施工方法、进度计划、资源配置计划、安全技术措施、质量管理措施、施工平面布置图等。

2 施工方案编制的依据：施工组织设计、设计技术文件、供货方技术文件、施工现场条件、国家和行业相关标准规范、同类型工程项目施工经验等。

3 施工方案交底：工程施工前，施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底，施工方案交底内容为该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。

4 施工方案优化：对施工方案进行技术经济评价是选择最优施工方案的重要环节之一。根据条件不同，可以采用多个施工方案，进行技术经济分析，选出工期短、质量好、材料省、劳动力安排合理、工程成本低的方案。常用方法是：综合评价法。

5 常见经济分析的主要施工方案：吊装方案，焊接施工方案，多交叉的工程的施工方案，综合系统试验及无损检测方案，等等。

施工项目管理规划

1 施工项目管理规划大纲的主要依据是：来自发包方面的信息如招标文件及对招标文件的解释和发包人提供的各种信息资料等；来自市场方面的信息如原材料价格、供应境况等；来自企业决策人的意见。具体如下：1）招标文件及发包人对招标文件的解释；2）企业管理层对招标文件的分析、研究结果；3）工程现场技术经济调查情况；4）发包人提供的信息和资料；5）市场信息；6）企业法定代表人的投标决策意见。

2 项目管理规划大纲与项目管理实施规划的异同点。它们都是项目管理工作的纲领性文件。不同之处表现为：

1）编制时间段不同。前者在投标前由投标企业编写；后者是在中标并签订施工合同后由项目经理部编写。

2）编写依据不同。后者是在前者基础上进行编制，其编制依据是项目管理规划大纲、项目管理目标责任书、施工合同、工程现场调查、本企业情况等有关资料。

3）在项目管理中的作用不同。前者主要为满足编制投标书和签订施工合同的需要编制，是施工企业是否中标的关键文件之一。后者是为满足施工项目准备和实施的需要而编制，主要是用于指导项目的实施管理。

机电工程项目施工资源管理

人

1特种作业人员：指直接从事容易发生人员伤亡事故，对操作本人、他人及周围设施的安全有重大危险因素作业的人员。涉及作业范围：电工操作，金属焊接切割作业，起重机械作业，企业内机动车辆驾驶，登高架设作业，锅炉作业，压力容器操作，爆破作业，放射线作业等。

2 资格条件要求：取得特种作业操作证。

3 特种作业人员管理要求：1）必须持证上岗。2）特种作业操作证每3年复审一次，对离开特种岗位6个月以上的特种作业人员，上岗前必须重新进行考核，合格后方可上岗作业。

4 特殊人员包括：焊工、探伤工、司炉工、水处理工。

5 从事锅炉、压力容器与压力管道焊接的焊工，应由持有相应类别的“锅炉压力容器压力管道焊工合格书”的焊工担任。该焊工合格证有效期3年，中断受监察设备焊接工作6个月以上的，再从事受监察设备焊接工作时，必须重新考试。

6 施工现场项目部主要管理人员的配备根据项目大小和具体情况而定。项目部负责人：项目经理、项目副经理、项目总工。项目经理必须具有建造师资格。项目部管理人员：施工员；材料员；安全员；资料员；质量员五大员，必须持证上岗。

料

1 材料库存管理要求，应注意：进场验收要求。在材料进场时必须根据进场计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收；验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等；验收要做好记录、办理验收手续；要求复检的材料应有取样送检证明报告；对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。

机

1 进入现场的施工机械应进行安装验收，保持性能、状态完好，做到资料齐全、准确。属于特种设备的应履行报检程序。

2 强化现场施工机械设备的平衡、调动，合理组织机械设备使用、保养、维修。提高机械设备的使用效率和完好率。

法

1 施工技术交底有：设计交底，施工组织设计交底，施工方案交底，设计变更交底。

2 技术交底主要包括施工工艺及方法、技术要求、质量要求、安全要求及其他要求等。技术交底的重点：吊装、焊接、调试与试运行、管道清洗试验及试压等。技术交底应分层展开，直至交底到施工操作人员。交底必须在作业前进行，并有书面交底材料。技术交底人员应认真填写表格并签字，接受交底人也应在交底记录上签字。

3 安全交底是对施工工程中存在较大安全风险的项目提出技术性的安全措施，如起重与运输、高空作业、大型设备的试运行以及其他高风险的作业等。

4 设计变更一般应由原设计人员完成，当由其他设计人员完成时，除应具有相应的执业资质外，还要有原设计人员书面授权。

5 机电安装工程资料包括工程技术资料、施工技术资料、技术标准和技术规范及国家颁布的有关法令、法规等。施工资料包括、：工程管理与验收资料、施工技术资

一级建造师 机电实务

止，贯穿于项目施工活动的全工程，必须完整无漏缺。

6 工程档案主要内容：1）一般施工记录，如施工组织设计、技术交底、施工日志。2）图纸变更记录：图纸会审、设计变更、工程洽谈。3）设备、产品质量检查、安装记录，如设备、产品质量合格证、质量保证书、设备安装记录、设备试运行记录、设备明细表。4）预检记录。5）隐蔽工程检查记录。6）施工试验记录。7）质量事故处理记录。8）工程质量检验记录：检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部（子分部）工程质量验收记录。9）其他需要向建设单位移交的有关文件和实物照片及音像、光盘。工程档案的管理要求：1）工程档案时项目施工依据和实施结果记录的文件资料，应该真实、完整、正确、有效。2）施工所需用的文件资料应当齐全无漏缺，以满足施工要求。3）施工中使用的文件资料不是过期、失效或废止，而是履行了编制审核、批准手续的。

环

1施工现场的风险识别，具有三种时态、三种状态七种类型。三种状态：正常、异常、紧急状态。紧急状态如意外泄露、爆炸、坍塌、雷击、火灾、环境设备的故障等。环境因素表现为七种类型：大气排放；水体排放、固体废物管理；土地污染；对社区的影响；原材料和自然资源的消耗；其他地方性环境问题。

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说医药卫生机电实务分析总结(10)在线全文阅读。