监理规划
(23)建筑设备安装工程中隐蔽工程质量控制程序(图32)
申报施工方案,填报DB13(J)/T145-2012表B2-1 熟悉图纸,编制并由总监签发监理细则 承包单位 专业监理工程师
修改建议 专业监理工程师审批(查)并签署意见 同意 换材料 承包单位工程材料自检,填报DB13(J)/T145-2012表B2-5 清退不合格 专业监理工程师核验并签署验收结论 同意 返工 承包单位制作零部件、预埋件及现场预埋
现场自检零部件、预埋件及隐蔽工程,填报DB13(J)/T145-2012表B2-4报验并附资料 不合格 承包单位
承包单位土建施工及预埋件和暗管应在埋前进行试压等 检测设备基础、管道孔洞、预埋件坐标位置及标高等验收
承包单位部件及设备安装
图32 建筑设备安装中隐蔽工程质量控制程序
(24)工程质量事故处理程序(图33)
发生质量事故 监理工程师向建设单位及公司口头汇报 事故报告 承包单位调查、摸底分析报告事故 事故详情分析 初步处理意见 监理工程师协助业主等部门现场调查,必要时 总监签发DB13(J)/T145-2012表B5-6工程暂停令
建设单位、设计、监理听取承包单位汇报 必要时请质量监督站、建设主管部门参加
设计提出处理方案 监理工程师签认工地指标
承包单位实施方案自检合格,填报DB13(J)/T145-2012表B2-4报验并附附件 监理监督实施
建设、设计、业主等部门核查处理结果并签署验收结论
承包单位填报DB13(J)/T145-2012表B2-1,工程复工报审表
总监理工程师签发工程复工指令
图33 工程质量事故处理程序
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3、工程项目进度控制程序
(1)施工阶段进度控制程序(图34) 根据工期总目标编制施工总进度计划,填报DB13(J)/T145-2012表B1-7报送 应附有: 承包单位 材料设备采供计划 劳动力使用计划 总监根据 总监理工程师审定施工总进度计划 施工机械使用计划 工期总目 标组织编 承包单位编制年、季、月度计划 编制说明中应有: 制施工总 上月实际完成工程量、工作量 进度控制 总监理工程师审定年、季、月度计划 当月(年)计划完成工程量、工作量 计划 计划提前或拖后的原因分析 承包单位按计划组织实施 拟采取的对策 基本 监理工程师检查计划执行情况实际进度与计划进度对比分析 符合 计划 严重偏离计划签发DB13(J)/T145-2012表B1-8监理工程师通知单 要求 总监理工程师 纠正进度计划偏离 承包单位 承包单位继续施工 实现工期总目标 图34 施工阶段进度控制程序
(2)物资供应进度控制的管理程序(图35)
承包单位物资供应计划的标志(包括编制与优化),填DB13(J)/T145-2012表B1-7报送 承包单位物资供应计划的实施 设计变更 干扰 施工变更 物资供应的意外中断 监理工程师检查、监督 承包单位、监理工程师实际与计划的比较 是 能否保证项目顺利进行? 是 是否调整施工进度计划 否 承包单位调整施工进度计划 承包单位其他有计划的调整 承包单位调整物资供应计划 使其与物资供应计划协调 承包单位采取必要的控制措施 图35 物资供应进度控制的管理程序
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监理规划
(3)工程停、复工(图36)
实行报告业主后签发DB13(J)/T145-2012B5-6“工程暂停令” 总监理工程师
执行“工程暂停令”对质量或其他问题进行分析并按程序处理 施工单位
填报“DB13(J)/T145-2012.表B5-7工程复工报审表 施工单位
审查实施情况并提出建议 监理工程师
认可签发“复工指令” 不认可签发DB13(J)/T145-2012表B1-8监理工程师通知单 总监理工程师 总监理工程师
图36 工程停工、复工程序图
(4)工程延期的审批程序(图37)
工程延期事件发生 提出意向通知并填报DB13(J)/T145-2012表B5-2“工程临时/最终延期申请表” 总承包单位 调查核实 详情报告 监理工程师 总承包单位 是 事件具有持续性 否 决定临时延期,签署DB13(J)/T145-2012表B5-3”工程临时/最终延期审批表” 总监理工程师 最终详情报告 总承包单位 审批延期,签署DB13(J)/T145-2012表B5-3工程最终延期审批表 总监理工程师 图37工程延期的审批程序
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4、工程项目阶段投资控制程序
(1)施工阶段投资控制程序(图38) 施工合同总价 业主、承包单位 施工图纸会审 工程支付款申请,填报DB13(J)/T145-2012表B4-2 设计、承包单位、业主、监理 承包单位 工程施工 材料设备采购 审核预付款申请 否 承包单位 业主、监理、施工单位考查材料、设备等 (总)监理工程师核准 设计变更及工程洽商申请,填报 申报已完工程报验单 提出价差申请填报 DB13(J)/T145-2012表B1-7 经验收质量合格 DB13(J)/T145-2012,B1-7 承包单位 承包单位 承包单位 否 否 否 是 审核认可申请 审核计量 审核申请 监理工程师 监理工程师 监理工程师 是 是 是 索赔申请填报DB13(J)/T145-2012表B1-7 签署DB13(J)/T145-2012表B4-3工程款支付证书 承包单位 总监理工程师 否 处理索赔申请 报送业主付款 监理工程师审核 是 监理单位 总监理工程师 图38 施工阶段投资控制程序
(2)工程计量程序(图39) 承包单位根据合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表DB13(J)/T145-2012.表B4-2 监理工程师 根据“工程质量验收记录”上结论 根据工程计量认定 根据合同约定审核工程量,支付申请 复核工程量清单上工程“合格”否 施工单位的工程量清单 DB13(J)/T145-2012表B4-2 总监理工程师与建设单位、承包单位协调,达成一致意见 总监理工程师签署DB13(J)/T145-2012表B4-3工程款/进度款支付证书 监理机构在监理月报中填报认定的工程量和工程款
图39 工程量计量程序
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(3)工程款支付监理审核签认程序 填报DB13(J)/T145-2012表B4-2工程/进度款支付申请表 工程变更费用 修改重报 承包单位 技术洽商费用 工程索赔费用 监理工程师审核 其他各项费用 确认计量项目合格 确认可计量部位 确认工程量及工程量 确认工程款 同意 不同意 总监理工程师协调并签署DB13(J)/T145-2012表B4-3工程/进度款支付证书 建设单位审核 建设单位签字支付 承包单位
图40 工程款支付监理审核签认程序
(4)费用索赔处理程序(图41) 施工单位提出索赔要求,填报DB13(J)/T145-2012表B5-10费用索赔申请表并附附件 总监主持审核 专业监理工程师配合 索赔的理由成立? (有理) 索赔的依据有效、完整? (有据) 索赔的计算正确? (有度) 接受索赔的报告并与对方谈判 业主 调整 经协商意见一致 仲裁 起草索赔意见或批复 业主 总监签署DB13(J)/T145-2012表B5-11费用索赔审批表 索赔生效
图41费用索赔处理程序图
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