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质量管理责任考核(6)

来源:网络收集 时间:2019-04-23 下载这篇文档 手机版
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整改通知单

被检查项目部: 编号:

在 年 月 日公司组织的 检查中,发现你项目部主要存在以下问题: 一、外业: 二、内业 要求你项目部在 天内完成各项整改工作,项目部对存在问题进行原因分析,针对原因提出整改措施,进行改进。收集整改记录、方案、结果(包括影像资料),并在 日前反馈公司工程管理部。(传递方式:传真:0571-87669557) 检查人员: 项目部负责人: 日 期: 日 期: 本表一式二份,双方各执一份

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工程质量获奖奖励明细表

公路交通优省级QC 部级QC 国家级QC 钱江杯 质工程奖 鲁班奖 詹天佑奖 (元) (元) (元) (万元) (万元) (万元) (万元) 6000 15000 20000 5 10 20 20 注: 1、QC奖金的20%奖励给QC小组组长,其余由组长根据各组员的贡献自行分配。 2、创优奖项奖金总额的70%由项目部支配,其中20%奖励给项目经理,10%奖励给项目总工程师,8%、5%、5%分别奖励给项目质检科、工程科、试验室负责人,其余由项目经理部根据各部门的贡献自行分配;30%由公司领导根据公司各部门相关人员的贡献进行分配。(创优的资料须在施工过程中形成,原始资料应完整、有效,集团、公司相关部门协助申报并做好与行业协会的沟通工作) 3、奖金按最高奖项发放。 4、奖金发放时间以证书交到公司工程综合部后,造表发放。

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施工质量问题处罚管理暂行规定

1 适用范围

为保证质量管理制度的有效实施,规范项目施工过程的质量管理,激励项目管理人员和各级施工人员注重施工质量,在施工过程中严把质量关,最终实现质量目标,特制定本管理规定,本规定适用于公司各项目经理部。

2 相关文件

《浙江省公路、水运工程质量事故处理暂行规定》 3 质量问题责任认定

3.1 项目总工未组织图纸会审,未能及时发现设计错误而造成质量问题的,主要责任人为项目总工。

3.2 项目总工组织了图纸会审,未能及时发现图纸错误而造成质量问题的,主要责任人为分项工程技术负责人,项目总工负次要责任。

3.3对临时结构设计未进行设计、审批或因其承载力、强度或刚度达不到要求而造成质量问题,主要责任人为项目总工,分项工程技术负责人为次要责任人。

3.4 因测量放样错误或测量仪器未及时进行校正而造成质量问题的,主要责任人为测量工程师,如果是可以通过拉尺等简单方式进行复核而未能及时发现错误的,施工员负同等责任。

3.5 项目部应严格执行三检制,终检必须由项目部质检员负责

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(或授权项目施工员进行)。因未进行终检而转入下道工序造成质量问题的,主要责任人为项目质检员(或授权的施工员)。

3.6 因拌和楼、试验检测等计量设备未及时进行标定而造成质量问题的,项目机料科或试验室负责人为主要责任人。

3.7 有下列违章行为而造成质量问题的,违章人为主要责任人,施工员为次要责任人。

不按图纸施工且未经有关部门批准; 不按施工方案、工艺规定擅自施工; 违反施工工艺流程、不按程序施工; 无视质量标准,野蛮施工;

3.8 以上未列明的,项目经理部可根据实际情况进行责任认定。

4、经济处罚

因责任过失所造成重大质量事故由相关行业部门处理,触犯刑律的移交司法机关处理;

因责任过失所造成的一级一般质量事故(直接经济损失在150万元至300万元之间),二级一般质量事故(直接经济损失在50万元至150万元之间),由公司组织人员进行调查,对相关责任人按损失总额的2%~4%进行处罚,同时进行行政处罚;

因责任过失所造成的质量问题(直接损失在20万元以下)、三级一般质量事故(损失在20万元至50万元之间),项目经理部应对相关责任人按责任轻重进行经济处罚,具体如下:

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4.1 发生三级一般质量事故,主要责任人罚款5000-10000元,次要责任人罚款1000-2500元。责任人视情节严重程度可由项目部报公司,由公司进行相应的行政处罚。

4.2 发生质量问题,直接经济损失10万以上20万以下的,主要责任人罚款2000-5000元。次要责任人罚款500-1500元。

4.3 发生直接损失5000元以上10万以下的质量问题,主要责任人罚款500-2000元,次要负责人罚款300-800元。

4.4 同样问题重复发生的,按处罚条款规定从重加倍处罚。 4.5因责任过失造成质量问题,情节恶劣的,严重影响公司声誉的,责任人相关资料报公司由公司处理。

5 其他

5.1因技术质量方面的工作失误所造成的其他成本浪费、工期延误、工伤事故等,项目经理部可参照以上条款对相关责任人按责任轻重进行经济处罚。

5.2荣获专利或专业论文在刊物或网上发表以及QC成果在省级或国家级评比中获奖的技术质量管理人员优先呈报晋升职称。

5.3 将科技创新成果成功引用到实际生产过程中改善产品质量、缩短生产工期、保障生产安全、节约原始成本、创造企业利润的集体或个人给予特殊奖励。

6 本暂行规定由公司质量管理领导小组负责解释。

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本暂行规定自发布之日起施

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