1、考核期内，选择QC课题，按规定程序开展QC活动(要有记录)，并整理成果参加公司组织的QC发布会的，每一课题加0.5分，最多加1.5分(跨年度的，酌情加分)。
2、获省、部级质量管理奖（包括QC成果奖）加1.5分，获国家级质量管理奖（包括QC成果奖）加3分。
3、获得上级主管单位和交通厅科研立项：
①独立立项每项加4分，结题后根据验收评定情况每项加2～4分。
②联合立项每项加2分，结题后根据验收评定情况每项加1～2分。
第十四条 各级质量监督机构、业主和监理进行检查，检查发出的通报作为评分扣减依据，具体按以下规定执行：
1、发生质量投诉(指以正规文件或函发往公司或集团的)，每发生一次，扣10分；附带质量投诉的，视严重程度扣减3-8分。
2、省市质量监督机构发出的检查通报中，涉及路基项目要求返工的，每一项扣3分，涉及结构物返工的，每一项扣5分；整改事项视具体情况扣1-3分，整改不力的，加扣2-5分。
第十五条 公司按季度对各项目进行检查(在建项目每年至少检查一次，确保年度覆盖率100%)，检查中发出的整改通知单或季度检查报告即为评分扣减依据，每次视严重程度扣减1～4分，集团季度检查以发出的整改通知单为评分扣减依据，每次视严重程度扣减1～3分，年度考核按受检累计总扣分数除以项目部受检次数
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作为各项目部年度扣分。
第十六条 考核期内出现质量事故的，根据事故责任认定情况扣分：
1、发生三级一般质量事故，扣5～10分/次； 2、发生二级一般质量事故，扣10～20分/次； 3、发生一级一般质量事故，扣20～40分/次； 4、发生重大质量事故，扣100分/次；
第十七条 考核期内因施工和管理造成的各类质量问题，根据事故责任性质、经济损失程度进行扣分。
1、质量问题引起的直接损失在5000-2万元之间(不含2万元)，扣1-2分/次；
2、质量问题引起的直接损失在2万-5万元之间(不含5万元)，扣2-3分/次；
3、质量问题引起的直接损失在5万-10万元之间(不含10万元)，扣3-4分/次；
4、质量问题引起的直接损失在10万-20万元之间(不含20万元)，扣4-5分/次；
5、质量问题发生后，项目部没有相应的调查、分析、处理报告的，加扣1-3分/次。
6、考核期内，各项目因质量监督机构、业主、监理、集团或公司检查的返工损失年度累计达到质量事故金额标准的，加扣1-3分；
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7、因责任过失造成质量问题的，项目部必须视情节严重程度按附件五的要求对相关责任人进行经济处罚，情节恶劣的，项目部将相关情况书面报告公司，由公司处理。
第十八条 其他加分情况
1、公司推荐作为外审项目的，加2分，被选定实施外审项目的，加5分。
第十九条 公司工程质量管理责任考核小组根据项目部自评资料，结合季度检查情况、外部质量信息综合评定。
第五章 项目经理部考核程序
第二十条 公司考核小组由公司工程质量管理小组成员组成。项目经理部自评小组由项目质量管理小组成员组成。
第二十一条 每一考核年度结束后，各项目部在次年度1月15日前根据本考核办法进行自评（扫尾时间或新开工小于3个月的项目不考核），并将项目年度自评得分汇总表、自评材料与下列附件资料一并报送公司工程综合管理部。
1、项目管理计划(新开工项目要求提供)；
2、质量管理规章制度清单(项目部自行制定和完善的)； 3、项目交工内部验收相关资料，交工质量证明资料（完工项目要求提供）；
4、质量获奖清单和证明资料；
5、立功竞赛获奖证明资料(所在项目建设单位的评比结果文件
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和项目建设单位出具的参赛单位总数量证明材料)；
6、科研立项和“四新”技术应用相关资料； 7、年度返工损失统计表；
第六章 质量管理风险抵押金
第二十二条 为确保实现各签约项目部与公司的质量管理责任目标，对各签约项目部主要负责人、质检、工程、试验部门负责人及其管理人员实行个人质量管理风险抵押金制度，质量风险抵押金应在公司与项目部签订质量管理目标责任书后的10日内上缴公司财务部。
第二十三条 上交质量风险抵押金的人员，因退休、终止劳动合同或工作调动等原因离开本单位的，离岗手续办妥后退回交纳的风险抵押金。因职务变动的，按对应职务应交纳的标准及时予以调整。新任职的相关人员，于任职的次月上交风险抵押金。项目调动的，则质量风险抵押金自动流转到本人所在的新项目。
第二十四条 个人交纳的质量风险抵押金在项目交工后予以返还，返还时不计利息。
第二十五条 各签约项目经理部有关人员上交质量风险抵押金的标准如下：
1、项目经理或常务经理：每人3000元。 2、分管质量的副经理和总工程师：每人2500元。 3、质检、工程、试验科负责人1500元。
4、质检、工程、试验、施工管理人员每人1000元。
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第七章 奖励、处罚
第二十六条 具体奖罚标准设定如下： 1、考核得分在90分(含90分)以上的；
（1）相关人员年度考核奖金=本人缴纳的质量风险抵押金×2×当年实际在岗月份/12；
（2）个人交纳的质量风险抵押金全额保留。 2、考核得分在85分(含85分)至89分的；
（1）相关人员年度考核奖金=本人缴纳的质量风险抵押金×1×当年实际在岗月份/12；
（2）个人交纳的质量风险抵押金全额保留。 3、考核得分在70分至84分的； （1）不予奖励；
（2）个人交纳的质量风险抵押金全额保留。 4、考核得分未达到70分的，按以下处罚：
（1）扣除其相关人员当年在岗时间的质量风险抵押金； （2）次年按标准重新补齐。
5、低于50分的，公司领导将对项目领导班子进行调整。 6、质量风险抵押金在项目交工后退回。
7、如在交工验收时，出现质量问题导致返工或给公司形象造成严重影响的，返工金额达到三级以上一般质量事故的处以返工金额2%-4%的总处罚；同时，项目部应组织质量事故追溯小组，查找
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