联络通道及废水泵房施工方案修改终板(8)

深圳地铁2号线东延线工程土建2222标 香蜜湖~香梅北站联络通道施工方案

③加强检查，消除隐患，主管工程师及质量检查人员在检查工程时，重点检查隐蔽工程，发现问题及时处理，将隐患消除在萌芽状态。

④和其它工程加强协调，主动配合，做好隐蔽工程。 6.2.3防渗漏保证措施 （1）防水原则与防水重点

防水原则：“以防为主、刚柔并济、多道防线、因地制宜、综合治理”。 防水重点：结构防水混凝土自防水，卷材防水，施工缝防水，预留接口防水。 （2）、防水、防渗工程质量管理措施

①经理部成立以项目经理为首的防水领导小组，由总工程师主抓此项工作。设防水质检员及数名技术人员管理现场施工技术，抽调有地铁及多年通道防水施工经验的技术工人组建专业防水班。

②防水领导小组和防水班定岗定责，由总工程师组织技术人员不定期对所有防水施工人员进行防水技术、工艺、质量标准及要求培训，合格者上岗。

③施工前，技术人员对防水班就防水材料、施工技术、质量要求、注意事项进行详细的交底，务使施工人员人人心中有数，避免盲目施工。

④施工中，技术人员认真检查与指导专职人员对每道工序按照工艺细则进行精心操作，凡检查验收不合格，责令操作者立即予以纠正，绝对不迁就。上道工序纠正不合格不准进入下道工序，防水质量对施工进度一票否决。

⑤按照一般与重点进行分级管理，一般部位抓好施工质量，重点、特殊部位单独制定防渗漏方案及措施。

⑥各种原材料、制品及配件进料要有出厂合格证，产品性能符合有关标准规定，使用前，把好现场试验检验关，经试验合格的方准使用。

6.3施工安全保证措施 6.3.1安全生产责任制

（1）项目经理部成立以项目经理、副经理、总工程师为首的安全领导小组，组织领导安全施工管理工作，要求人人牢固树立“安全第一”的思想，坚持“安全生产、预防为主”的方针。

（2）建立健全自检制度：项目经理部建立二级安全管理体系，项目经理部

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设质量安全监察部，施工班组设专职安检员、兼职安检员，分别实施检查任务，同时认真接受外部监督。

（3）实行逐级安全技术交底制、签字制。

（4）加强施工现场安全教育，实行周一安全活动及班前安全讲话制度。 （5）认真执行安全检查制度，实行定期检查、非定期检查、特定检查。 6.3.2安全管理目标

安全目标确定为“三无一杜绝、一创建”，“三无”即：无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即：创建安全文明工地。

6.3.3主要施工安全技术措施 （1）施工现场安全保证措施

①施工现场的布置符合防火、防洪、防雷电等安全规定。有防止行人、车辆等坠落的安全设施；危险地点悬挂警示牌，施工现场在显眼位置张贴安全宣传标语。

②现场的生产、生活区均设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材设专人管理不乱拿乱动。

③各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合国家或公安部门的规定，室内不堆放易燃品；严禁在木工加工场、料库等处吸烟。

④临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88的规定执行。

⑤施工运输时，对施工场地附近的交通进行疏导。

⑥特种作业人员须持证上岗，各种作业人员作业时佩带相应的安全防护用具及劳保用品，严禁违章作业，违章指挥。

（2）施工机械的安全保证措施

①各种机械操作人员和车辆驾驶员，均有操作合格证，专人专机。 ②操作人员严格执行工作前检查、工作中观察及工作后保养制度。 ③指挥施工机械作业人员，站在通视安全地点，并明确规定指挥联络信号。 ④严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。

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⑤机械设备在施工现场停放时，选择安全的停放地点，夜间专人看管。 ⑥定期组织机电设备、车辆安全大检查。 （3）通道开挖安全保证措施

①采用台阶法开挖，做好排水措施。

②通道开挖后及时喷射混凝土，完成初支，防止发生土方塌陷。

③对重点、难点的关键工序，编制专项的安全措施及应急预案，设专人进行安全监督及落实。

（4）确保环境安全和施工安全的监控量测保证措施 ①成立监控量测小组，在项目总工程师的直接领导下工作。 ②监测组由经验丰富的技术、测量人员组成，配备先进仪器设备。 ③保证各种监测仪器及传感器的精度和可靠性。

④对通道沉降、收敛及地面沉降的监测，须有监测报告，并报送监理工程师审查。

⑤做好监测布点，监测仪表经检验，严格按规定频率进行监测。 ⑥认真做好监测记录，对监测数据及时分析处理、及时反馈。 ⑦在施工过程中采取有效措施，保护观测点和观测设施。 ⑧对一些观测项目，按照工程具体情况设定预警值。

⑨通道开挖轮廓变形采用施工现场日常巡视观察法、工程测量法、用测斜仪量测法相结合的监控措施。

⑩对临近建筑物的位移监测、地表沉降监测等以影响范围为监测范围，监测周期从开工前开始，到位移测定值收敛时止。

7 文明施工保证措施

7.1 组织保证措施

成立以项目经理为组长、副经理为副组长、各部门责任人为组员的文明施工管理小组，采取“标准明确，责任到人”的管理目标责任制，明确分工与职责，全面开展创建文明工地活动，创造良好的施工环境和氛围，保证工程顺利完成。

7.2环境保护措施

1.加强施工管理，强化环保意识。

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（1）成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备设施和人员。 （2）坚持“预防为主、防治结合、综合治理、化害为利”的原则，采取各种有效措施，对容易引起环境污染的各种渠道严格控制，明确环保重点。

（3）切实贯彻环保法规，严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护，水土保持的法规、方针、政策和法令，及时提报有关环保设计。编制实施性施工组织设计时，把施工生产的环保工作作为其中一项内容。

（4）加强环保教育，采用各种方式宣传环保法规、政策、知识。 （5）强化环保管理，健全内部环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜。并与地方政府环保部门建立工作联系，接受外部监督。

2.对通道施工作业面和喷射混凝土拌合料等易产生粉尘的地段定时进行洒水降尘，减少粉尘的危害。

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