复习注册供应管理专业人士(CPSM)考试-题(5)

学习指南134

119成本分析显示,只要供应商工厂的产量翻一倍,单位工时数就下降15% 此结果说明学习率为 A、 15% B、30% C、85% D、115% ANS C

120 某公司正在向国外供应商购买几台大型机器,这些机器必须采用多种运输方式运送到买方公司所在

地附近的国内港口,由物流经理安排进口报关并将机器运送到最终目的地,买方公司希望卖方完成出口报关,并承担将机器运送到目的港的运费和风险. 供应经理应指定以下那种装运条款? A、 完税后目的港码头交货(DEQ) B、 船上交货

C、 完税后交货(DDP) D、 使用点交货 ANS A

121 以下那个术语指的是由卖方支付保险费和运费?

A、C.I.F B、C&F C、F.O.B.目的地 D、F.O.B.原产地 ANS A

122 寄销存货的所有权转移发生在什么时候? A、材料在供应商码头被装上承运人车辆时 B、货物验收合格之后 C、买方开始使用货物时

D、材料在买方公司的码头从承运人的车辆上卸下时 ANS C

123 某公司正努力使其供应链与客户的要求保持一致,以下那些因素最不可能触发多条供应链? A、不同的业务单位需要实现各自特定目标所需的业务控制权 B、公司的多种产品有不同的要求

C、公司向需要采取不同方法的不同市场领域提供服务 D、公司拥有一个著名品牌,必须优先考虑品牌保护 ANS D

124 公司进行原材料投机采购的操作前提是 A、价格比需求重要 B、需求比价格重要

C、持有成本重于节省额

D、无论成本高低、必须满足需求 ANS A

125由于预期产品价格将升高,供应经理认为生铁的订购数量应大于公司的短期需求量,这种策略被成为 A、投机采购 B、美元成本平均法 C、商品套期保值 D、买入期货 ANS D

126 有供应商在买方所在地提供并维持库存,所有权归供应商所有,而买方只在从库存调出产品时才付款,

注重购买策略用于以下哪个术语描述?

A、寄售 B、现用现卖 C、套期保值 D、投机采购 ANS A

127 经常性采购少量满足当前短期需要的产品,这种购买策略用以下哪个术语描述

A、寄售 B、现用现买 C、套期保值 D、投机采购 ANS B

128 公司预计某些材料会涨价或缺货,因此向供应商购买超出当前或预期需要的数量,以便在以后将材料

卖出去以获取利润,注重购买策略用以下哪个术语描述?

A、寄售 B、现用现卖 C、套期保值 D、投机采购 ANS D

129 公司要求供应商经理为某种高度专业化而且很昂贵的部件制定一个采购策略,由于制造的相关成本

很高,只有少数供应商制造这种部件,结果该部件的供应受到极大限制, 以下哪种是采购这种部件的最佳方法?

A、全球采购 B、杠杆效应最大化 C、与供应商建立合作伙伴关系 D、集中采购量 ANS C

130供应商符合公司的选择标准并被添加到公司可能下单的供应商名单中,这样的供应商用下列哪个属

于描述最恰当?

A、已批准供应商 B、已认证供应商 C、被禁止的供应商 D、首选供应商 ANS A

131 供应商的质量管理体系已被证实是高度可靠的,因此无需进行进货检验,这样的供应商用下列哪个术

语描述最恰当?

A、已批准供应商 B、已认证供应商 C、被禁止的供应商 D、首选供应商 ANS B

132 被终止向买方公司出售产品或与买方公司做生意的供应商用下列那个属于描述最恰当? A、已批准供应商 B、已认证供应商 C、被禁止的供应商 D、首选的供应商 ANS C

133. 供应商群合理化会导致以下哪项与供应商群内供应商数量有关的结果? (A）供应商数量增加 (B) 供应商数量减少

(C) 供应商数量或者增加,或者减少 ( D）供应商数量既不增加,也不减少 ANS C 学习指南149

134, 以下各项中,哪项是早期供应商参与活动中由于供应管理部门和供应商之间的交流而带来的最重要的好处?

(A）向供应商传达创新观点

(B) 新产品和新流程的设计 (C) 得到有竞争力的价格 ( D）增强买方/供应商的关系 ANS C

135、对数据进行分析以得出结论或考察趋势时，一个供应链专业人员应该考虑采用以下哪项？ (A）数据仓库

(B) 数据库管理系统 (C) 数据挖掘 ( D）数据处理 ANS C

学习指南148

136，DEF公司认为他们外包的旅行服务公司的表现令人失望。 针对这种情况，DEF的供应经理制定了一套《主要绩效指标（KPIs）》。建立KPI记分卡之后，供应经理试图安排与该旅行服务公司的客户经理见面并讨论结果。客户经理拒绝回复供应经理的电话。在这种情况下，以下哪种是供应经理可采取的第一步行动？

(A）向客户经理的主管提出会面的要求 (B) 要求为 DEF指派一位新的客户经理

(C) 将现有指标废弃并与客户经理一起制定新的指标 ( D）确定一个客户经理能够接受的绩效测量体系 ANS A

137 XYZ 公司的供应经理与工程师正在与DEF公司的销售人员一起讨论XYZ 公司想要购买的某种复杂机械的规格。XYX公司的工程师坚持机器上必须安装一种专门制造的仪表。而DEF的销售人员说那是不可能做到的。会议最后偏离议题变成了双方的互相叫嚣。逐渐失去了控制。XYZ 公司的供应经理的最佳做法是什么？

(A）将事情转交法律部门处理

(B) 对是否需要仪表的问题做出决定，然后进行下一个议题 (C) 让会议继续进行，知道事情得到解决

( D）终止会议，直到可以进行进一步的内部讨论 ANS D

138 在以下各项中，供应经理与销售人员打交道时最重要的环节，是确定销售人员 （A）提供的是最低价

（B）了解供应经理所在公司的需求 （C）能及时对抗议做出回应 （D）说到做到 ANS B

139.以下哪项不是有效供应商伙伴关系的特征？ （A）信息的自由流通 （B）定期的供应商调查 （C）短期协议

（D）双方频繁见面和联系 ANS C

学习指南 156

140.以下哪项结果会使战略性联盟对供应商最有利？ （A）市场份额的增加 （B）全寿命周期成本节省

（C）早期供应商介入以获得更好的解决方案 （D）周期时间的减少 ANS A 学习指南 161 ，包括ESI，同步工程，和长期的持续关系

141.几年来，Whitlin公司与Quahty Steel公司保持了一种正式的买方一供应商合作伙伴关系。在此期间，

Whitlin公司将其供应商数量从11家减至7家。Quahty公司计划投资10亿美元购买专门针对Whitlin公司所在行业的新资本设备和技术。以下哪种是Quality公司可采取的保护其投资的最佳做法？ （A）向Whitlin公司传达一种紧迫感

（B）给Whitlin公司6个月的时间逐渐增加其订货份额 （C）与Whitlin公司进行正式的合同谈判

（D）要求Whitlin公司将Quality Steel确定为唯一供应商 ANS D

142.采用供应链管理的公司最应该关心与 有关的策略和政策的制定。 （A）与供应商建立合作伙伴关系 （B）新产品供应商的选择 （C）二级供应商的生产力 （D）原材料交付周期分析 ANS C 181. Which of the following principles of supply chain management is the MOST sophisticated? A. Mapping a supplier's process to cut lead time

B. Providing better and more timely information to suppliers

C. Synchronizing lead times and capacities among various supplier tiers D. Providing suppliers with complete information about new products Answer: Answer: C

181、下面哪一项准则是关于供应链管理的最好的陈述： A.计划好供应的流程以缩短交货时间； B.提供更好的更时效性的信息给供应商；

C.在不同层次供应商中间，尽量要求相同的能力和交货时间； D.对于新产品,提供完整的信息给供应商； Answer: C

143.在以下哪项中，界限变得模糊并取决于高度的规划与合作？ （A）供应商数量减少

（B）与供应商建立合作伙伴关系 （C）反向营销 （D）供应商辅导 ANS B

144.在以下哪项中，总成本减少，质量提高，服务反应改善，而且设计时间缩短？ （A）供应商数量减少

（B）与供应商建立合作伙伴关系 （C）反向营销 （D）供应商辅导 ANS D

145、Bainbridge电子公司的供应经理要求三家有技术资质的供应商提供10,000个线圈的建议书。其中两家供应商是大型企业，而第三家是一家弱势小型企业。根据对收到建议书所进行的评估，供应经理决定排除一家大型供应商，因为他们不能满足必要的质量要求。尽管那家小供应商提出的交付周期比剩下的那家大供应商多出四个星期，这两家供应商的建议书的金额是相等的。以下哪家是供应经理可采取的最佳做法？

（A）给另外一家供应商发RFP，这样供应经理将有三份有竞争力的出价并可从中选择最好的出价 （B）选择那家大型供应商因为他们能提早四个星期交货 （C）选择那家小供应商，因为这是法律规定的

（D）如果供应经理可以等四星期，那么就选择那家小供应商，否则就选择那家大供应商 ANS D 学习指南167

146、商业平权行动计划的“有效覆盖”组成部分最初包括

（A）合规监控 （B）员工培训 （C）分包 （D）营销职能 ANS A

商业平权行动计划：

平权法案直译为：扶持行动，是指企业采取的鼓励雇用和录取少数民族丶弱势民族丶女性等的，以防止种族与性别歧视的积极行动。可以理解成一种反向歧视是用放低标准的办法录取少数民族丶弱势民族丶女性等的就业和升职机会。

147、以下各项中，提高小型少数民族供应商参与的最有效的办法是应用

（A）互惠 （B）早期供应商参与（ESI） （C）反向营销 （D）与供应商结成合作伙伴关系 ANS C

148、以下哪项政策不适用于少数民族商业计划的制定？ （A）为少数民族供应商提供技术上和管理上的帮助 （B）专门为少数民族供应商的参与制定特定的目标 （C）要求少数民族供应商与其他供应商竞争 （D）对少数民族供应商采用较为宽松的质量标准 ANS C

149、ABC公司有一套非常成熟的供应商多样性计划，并且定期地将少数民族供应商公司纳入他们的RFP流程中。ABC公司最近的一个RFP产生了两家合格的投标人：投标人X已经与ABC公司有业务

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