复习注册供应管理专业人士(CPSM)考试-题(3)

日常开支：$2.00/单位

每个单位的可变总成本是多少？ (A) $13.00 (B) $15.00 (C) $20.00 (D) $21.00 ANS A

64 . 参考XYZ公司的下列财务资料：

收入 $ 20.000.000 负债 $ 800.000 直接人工 $ 4.000.000 日常开支 $ 2.000.000 所有者权益 $ 3.000.000 一般和行政开支 $ 1.000.000 直接材料 $ 2.000.000 毛利（毛利润） $ 2.000.000 该公司的净收益（利润）是多少？ (A) $ 8.000.000 (B) $10.000.000 (C) $11.000.000 (D) $11.200.000 ANS C 收入-成本-费用

66 .Jones是某大型跨国公司的供应经理。他正在审查公司的汽车承运人的情况，以便控制开支，减少承

运人数量，同时签定支持公司国内运营的服务合同，在此过程中，Jones联系了公司的物流经理，该物流经理推荐XYZ公司作为候选供应商，并盛赞该公司的可靠性、灵活性、成本竞争力、以及准时交货的发现。XYZ是一家上市公司，其中销售额为$4.000.000。XYZ公司的货运能力与Jones正在审查的一些承运人类似。然而，在过去的两年里，XYZ公司的现金流减少了35% 在这种情况下，以下哪项是Jones可采取的最好做法？

(A) 不再考虑XYZ公司，把该公司从候选供应商名单中删除 (B) 向物流经理询问 XYZ 可能面临的财务困难

(C) 把XYZ 公司的财务比率和现有供应商的财务比率进行比较 (D) 研究 XYZ 公司的运营、财务和投资活动 ANS D

67 供应经理从中国进口了一种部件,用于某种成品的生产.该部件到达并存储在纽约城,然再运送到位于

新泽西的制造厂,这种部件的相关成本是:

单位成本=$.25 关税=$.01/单位 仓储费=$.05/单位 从中国至纽约的费用=$.06/单位 海关手续费=$.02/单位

从纽约至新泽西的运费=$.01/单位 新泽西工厂的仓储费=$.02/单位 该部件的到岸成本是多少?

(A)$.35 ( B)$.39 (C)$.40 ( D)$.42 ANS C

68在美国的某供应经理签了一份为期一年的咨询服务合同,合同规定的付款货币为欧元.

外包顾问为供应经理在世界各地的分支机构提供咨询服务,但供应经理无法预测在未来的一年里哪些

国家需要咨询服务,当前的金融趋势显示,美元对欧元正不断贬值.以下哪项是供应经理应采取的最佳做法

(A)重新谈判,将合同的付款货币改变美元 (B)签订一份期货购买合同

(C)利用一种更有利与美元的货币重新撰写合同 (D)以提供服务所在的国家货币汇款 ANS D

69 国内某中等规模制造企业在过去三年中的增长率达到两位数,公司的首席财政官正面临挑战,需要提

供足够的流动资金支持债务的偿还和预期销售目标的实现,与行业标准相比,公司的库存周转率较高,公司利用战略合作伙伴关系已经大幅缩短了交付周期,产品定价与类似行业的基准相当,其他主要供应指标也如此.

在这种情况下,以下哪项能提供最好机会为企业成长筹集急需的资金? (A)优化财务供应链 (B)现用现买

(C)为短期需要签订合同 (D)延长付款期限 ANS D 70 一家美国钢管制造公司通过成功的谈判与一家日本的主要生产商签订了购买钢材的合同.合同的总

价为9,000,000 日元.合同签订当天的即期汇率为1美元兑换112.5日元,供应经理没有利用套期保值合同对汇率进行担保.

交货日期为下订单之后(4)星期.交货时供应经理查看了汇率并了解到当时的即期汇率是1美元兑换

116.5日元,收到发票时的汇率是1美元兑换90日元.公司应该支付多少货款?

(A)$80,000 美元 (B)$84,507美元 (C)90,000美元 (D)100,000美元 ANS D

71 一家总部在美国的大型制造公司与法国的供应商签订了为期两年的合同,合同总价为2,000.000欧元,

付款货币为欧元.合同签订时的汇率为1欧元=$1.25美元.在过去6个月内,汇率一直为1欧元=$1.50美元.合同即将到期,需续签两年总价为2,000.000欧元合同

在这种情况下,以下有关支付条款的做法中哪项是制造商的第一步行动? (A) 续签合同,支付条款保持不变

(B) 工作开始之前,向供应商支付预付款 (C) 确定用哪种货币定价是最佳选择

(D）就货币风险的承担问题与供应商进行协商 ANS C

72.多地点分权管理机构的主分部采购最合适用于以下情形？

（A）购买量很大且经常使用时 （B）购买要求仅于一个分部相关时

（C）工程部的参与对采购决定至关重要时 （D）即将进行的采购与生产进度相协调时 ANS A 73.以下哪项是公司参与合作采购最不恰当的原因？

（A）希望对产品进行标准化 （B）需要更大的节省净额 （C）希望聚集资源，提高数量 （D）需要更短的周期时间

ANS D

74.供应经理正在就交易处理的外包对不同的国际市场进行评估，以便确定潜在的投标人。

选择供应商的标准之一是：中标供应商必须有能力组建一支于供应经理所在的公司文化相符合的劳动队伍，并能满足服务要求。一下哪项是供应经理在进行评估时需要考虑的最不重要的因素？ （A）当地劳动力的技能组合 （B）能否找到能熟悉应用所需要语言的雇员人数 （C）雇员的受保护类别 （D）最低工资要求 ANS D 参考模拟试题71

75.某大学与海外公司联系，商讨联合大学的一个实验室投资一台昂贵的粒子回旋加速器的可能性。 首次协调后不久，该大学所在国家的贸易差额和国际收支差额有所改善。从经济学角度出发，这种改善可能对海外公司参与联合投资的意愿有什么影响（如有的话）？ （A）意愿可能增强 （B）意愿可能减弱

（C）意愿可能保持不变 （D）信息不够，无法判断结果 ANS B

76.供应经理正在就制作设施的境外转移对几家候选供应商进行评估。已知其中几家供应商所在的国家经常发生不安全的情况。

在这种情况下，供应经理采用以下哪种方法最好？ (A) 要求候选供应商提供其社会责任政策文件 (B) 签约第三方，对候选供应商的设施进行审计 (C) 额外雇请人员，对候选供应商的设施进行审计

(D) 通过谈判取得违反安全工作条件时终止与之合作的权力 ANS D

77.某供应经理正在就降低进口中国制造产品的相关成本的可能性进行评估。这些产品通过远洋船舶运输，将在位于美国的该公司的研发机构中使用。一下哪项行动最不可能导致这些产品的相关进口成本降低？

（A）对关税重新分类 （B）取得临时进口保金 （C）将货物存放在保税仓库 （D）使用非美国报关港口 ANS C

78.某供应经理正考虑向国外一家供应商购买制造过程中使用的一个关键部件。该供应商所在国家的文化与美国有很大的差别。如果考虑到两家公司的文化差异，以下哪项是错误的？ （A） 供应经理应该考虑选用本公司的海外附属机构，以减少企业文化差异的影响。 （B） 尽管许多国家已经采用英语作为通用语，语言仍然是障碍。 （C） 文化差异会渗透到各个方面，包括时间价值观。

（D） 选用本公司的海外附属机构将会把交易数量从二减为一，从而提高业务交易的效率。 ANS D

79.以下哪个类别不是宏观经济因素？

（A）文化类别 （B）金融类别 （C）法律类别 （D）政治类别 ANS A

80.与合同法有关的国际交易由以下哪项进行管理？

（A）关税及贸易总协定（GATT） （B）联合国国际货物销售合同公约（CISG） （C）北美自由贸易协定（NAFTA） （D）国际标准化组织（ISO） ANS B

81.跨国公司不能利用以下哪项从其他国家采购产品？

（A）贸易代理 （B）当地合资企业 （C）国际供应管理事务所 （D）商务代理 ANS C

82.Galactic Gizmos公司正在调查将境外供应商提供的部件用于公司产品上的可行性。

公司需要进口样品以便进行研究和测试。由于此种部件价格昂贵，而且将在测试过程中毁坏， Galactic Gizmos公司不想全额支付关税。在这种情况下，以下哪种关税管理流程最合适？ （A）延迟付款 （B）关税规避 （C）关税退税 （D）减少关税 ANS B

83. 某公司有一系列成功的消费品，但近年来该系列产品的价格受到来自主要客户竞争性压力。供

应经理和公司的采购团队一起寻找降低成本的机会，降低成本对维持盈利能力曾有所帮助。为了对本地经济做贡献，公司长期以来坚持“本地采购”的原则-在国内或地区进行采购。为了保持公司的竞争力，以下哪项是采购团队可以提供给高级管理层的最好建议？ （A）供应基础的不断合理化将会降低成本。

（B）不接触世界范围的供应商，公司将无法保持竞争力。

（C）应该采用供应商记分卡，以确定公司得到的是最佳价值。 （D）公司应该开始在世界范围内采购主要部件。 ANS B

84．某供应经理面临供应商多次提价的问题，该供应商是国内某种高生产精密部件的主导供应商。

如果价格不下降，公司的客户在不久的将来将被迫选用其他替代产品。以下哪种是打破供应商杠杆效应的最佳方法？

（A）考察国际货源，增加供应商之间的竞争 （B）利用更大的购买量，协商获取较低的价格

（C）寻求延长付款期限，从而抵消较高定价带来的压力 (D）协商利用供应商管理库存来减少资金投入 ANS A

85．某制造公司计划从几个国家进口货物，然后在本地组装成成品。在这种情况下，利用对外贸易

区（FTZ）会带来以下哪种好处？

I. 在FTZ内组装的货物适用较低关税税率。

II. 在FTZ内，可以根据需要存储和提取货物（从而延迟支付关税）。 （A）只有I （B）只有II

（C）I和II （D）不是I也不是II ANS C

86.某美国公司的供应经理正在向一家日本供应商购买大型资本设备。最低报价为480，000日元。

当前汇率为1美元兑换120日元。如果供应经理想保证合同期间公司的成本不发生变化，合同规定的付款货币应该是

（A）美元 （B）日元

（C）两种货币均可，按汇率兑换 （D）一种稳定的第三国货币 ANS A

87.在全球采购中，以下哪项不属于贸易联盟（trade bloc）？ （A）东南亚国家联盟（ASEAM） （B）海关—商贸反恐怖联盟（C-TPAT）

（C）欧盟（EU） (D) 北美自由贸易协定（NAFTA） ANS B

88.RST公司制造门禁设备，包括锁具、读卡器和生物识别扫描仪。

RST正在考虑将销售工作扩展到其他国家，也可能与那些国家境内或附近的供应商建立合作伙伴关系。在这种情况下，以下有关美国《出口管理法》（Export Administration Act）的说法哪种是正确的？ （A） 图纸、技术规格、或原型的转寄可能会受到限制。 （B） 只有成品的出口会受到影响，因此与供应管理无关。 （C） 因为产品不用于军事用途，所以《出口管理法》不适用。 （D） 在另一个国家内销售或购买被拒绝时必须上报。 ANS A

89.Smith被一家汽车制造厂雇用为供应经理，他负责公司在全球各地的工厂的MRO类物品的采购。 Smith是第一次接触全球采购这个领域，但他觉得自己能胜任这份工作。Smith试图找一些现有的采购程序来确定供应经理需要做些什么，但一无所获。 以下哪项信息对Smith的新岗位来说是最重要的？ （A）内部审计员的报告 （B）进口条例和海关规定 (C) 关键供应商评价指标 （D）质量检验要求 ANS B

90.某供应经理从中国进口货物到美国。以下哪项通常用于确定进口货物的完税价值？ （A）买方的采购订单

（B）海关对货物价值的评估 （C）《美国协调关税明细表》 （D）商业发票 ANS C

91.过境文件不需要以下哪项信息？ （A）商品编码

（B）扩展的材料清单 （C）产品定价和运费 （D）产品标识和说明 ANS C

92.Jones是DEF食品公司的分部供应经理，该公司是一家跨国食品和饮料公司。

Jones和美国地区的其他供应经理一起，一直在为全公司的空中旅行协议进行谈判。他们选定的首选供应商Northern Airlines，而且已经准备好待签的合同。

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