东海泰禾广场B2B3地块深基坑施工方案（目录修改后）-最终版(8)

4. 项目部应做好基坑支护工程的定期、不定期安全检查工作，公司安全、技术部门也应每月组织一次安全检查，项目部应抓好存在问题和安全隐患整改的“三定一落实”工作。

十、 施工安全措施

1. 基坑开挖时，操作间距应大于2.5m，多台机械开挖，挖土间距应大于10m，挖土应由上而下逐层进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。

2. 挖土不得在未加固好的下方进行。

3. 基坑开挖应严格按要求放坡，操作时应随时注意土壁的变动情况，如发现有裂纹或部分坍塌现象，应及时支撑或放坡，并注意支撑稳固和土壁变化。

4. 挖土机离边坡应有一定安全距离，以防坍方造成翻机事故。 5. 基坑上下应先挖好阶梯或开斜坡道，坑四周应设置安全栏杆。 6. 用手推车运土应先平整好道路。

7. 建立健全安全生产责任制及定期安全检查制度。 8. 工人进场必须进行“三级”安全教育及安全技术交底。 9. 特种作业人员必须培训考试合格后持证上岗，严禁无证上岗。 10. 鞋和赤脚上班。

11. 12. 缆。

13. 14.

施工机械设备必须作保护接零，装设漏电保护器。 钻、桩机架设稳定，机具外露传动部位必须装设牢靠保现场所有洞口应加盖，临边采取严密可靠的防护措施。 施工用电规范，线路不得随意铺设，不得使用老化的电进入现场人员必须正确戴好安全帽，严禁穿拖鞋、高跟

护罩，离合器、制动器必须灵敏、可靠。

15.

如遇台风暴雨天气，应停止施工，用缆绳加固桩机及水

泥棚，安排施工人员到安全的地方避风避雨。

16. 17.

持良好的精神风貌。

18.

边坡安全护栏采用φ4833.5钢管在基坑四周进行防护

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每天实行巡视制度，对危险源进行检查一边排除隐患。 职工穿戴要求整齐，举止言谈得体，讲究文明礼貌，保

立杆打入土层中，立杆间距为2m，水平横杆设置两道，离地60cm和120cm各一道。

19.

土方开挖采用机械和人工施工时，根据土方开挖方案由

专人指挥机械和人工施工，严禁出现机械超挖，应及时对开挖标高进行测量复核。

20.

基坑土方开挖时因渗水和地下水或施工方法不当，引起

土方不稳定时，应即时暂停施工或放坡，并做临时支撑。

21. 22.

文明施工、场容场貌

按照统筹兼顾、合理、经济原则，周密合理地布置现场

施工平面。将运输道路、附属加工设施、供排水、动力及照明等管线，临时性建筑物（食堂、办公、临时宿舍、配电箱、工具箱），材料、设备、工具堆放点，施工机械的位置与行走路线，安全防火及其它一切施工所必须的临时工程设施。按施工现场布置图的要求布设水电、堆放材料、设备等，必要时对施工现场布置作相应调整。

23.

场地应事先进行场地平整，保持道路畅通，车道应用碎

石铺垫碾平，在自然地面标高及基坑底各设一道排水沟，形成有组织排水，就近与市政污水管网连接排水，施工场地用临时围墙与外界隔开。建筑垃圾要及时清除，集中点要加以遮挡。

24.

生产区要保证整洁、有序、安全。材料堆放的原则是：

整齐合理堆放，即保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，即保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。班组操作人员应做到工完料尽，物尽其用，废脚料归堆，施工中不得污染环境。

25.

进出口应设洗车台，所有出工地的车辆均需经过高压水

冲洗，确保车辆干净、整洁，严禁土方及其他松散材料滴、撒、漏。

26.

施工区域安全标志醒目：当心触电、必须戴好安全帽、

严禁烟火、禁止通行、当心吊物、必须系安全带、当心落物、安全通道等，分别悬挂于相应位置。危险区域禁令标志明显：在预留洞口、坑井口、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的

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禁令标志牌与防火设施(如干砂、灭火器等)；设备一机二牌：本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制，即操作规程与验收合格牌，配置—机—保—闸—箱—锁，在箱内侧设置线路布局图；

27.

施工用水泥应堆放在水泥仓库，库内堆放整齐、水泥粉

不随意洒落、做到库容整洁，水泥仓库应挂设标志牌，水泥的进出库应做好纪录，施工现场用剩的水泥应及时回收到仓库堆放。

28.

防火工作应抓重点管理，着重针对配电房、仓库、生活、

办公等场所的不同特点采取有针对性的防范措施，设置数量足够、布置合理的消防灭火器材。

29.

生活卫生：将“生活卫生”纳入工地的总体规划，有专

职人员和管理人员检查、考核制度，有医疗人员定期服务。食堂卫生应符合《食堂卫生法》，厕所、浴室、宿舍的清洁有专人负责。生活垃圾要及时清除。工地设卫生茶水桶，高温时节应做好防暑降温等劳保措施工作，工地应配备临时保健箱应急。

第三章 土方开挖施工

一、施工部署 1. 工程施工目标

根据项目部排定的地下室土方开挖及基坑支护综合进度计划，明确土方开挖外运施工的既定目标及施工节点任务，进行必要的任务目标分解，具体落实到各实施小组。 2. 施工顺序

定位放样→第一层上半部土方开挖→整平坡面→钢筋土钉锚喷施工→第一层下半部土方开挖→下一道钢筋土钉锚喷施工→第二层土方开挖→第一道锚索冠梁施工（或下一道钢筋锚喷）→第一道锚索张拉锚固→下一层土方开挖→下一道锚索腰梁施工（或下一道钢筋锚喷）→锚索张拉锚固→下一层土方开挖→?最后一道（第四道）锚索张拉锚固（或最后一道钢筋土钉锚喷）→第五层土方收尾（及坑底周边排水沟）→承台地梁土方开挖。

施工降排水贯穿土方开挖全过程，包括地表水抽排及降水井疏干降水。

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3. 工程管理组织机构及岗位职责 3.1.工程管理组织机构

图1 组织机构示意图

3.2.管理岗位职责

项目经理：负责实施整个工程的全面管理工作。项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。

生产经理：负责施工生产调度，协调各工种施工；负责安全生产文明施工、临时水电；负责编制施工进度总计划、月计划、周计划；负责大型机械及垂直运输设备调度；负责记录总施工日记。

项目总工程师：组织技术人员学习贯彻执行各项技术政策、技术规范及规程和各项技术管理制度；编制施工组织设计、施工方案；主持图纸会审和重点部位的技术交底；组织制定保证工程质量、安全的施工技术措施；主持主要的质量、安全检查，处理质量事故和技术问题；深入现场指导、督促各单项技术人员遵守规范，发现问题及时解决。

合约经理：在项目经理领导下，分管法务合约部，主要负责合同管理及预结算签证工作，负责成本及财务资金管理。

安全总监：对项目的安全生产进行监督检查；认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实；协助制定项目有关安全生

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产管理制度、生产安全事故应急预案；对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施；参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志。

总工办：负责土建、安装等专业的技术管理和各工种之间施工协调；解决工程中的技术问题和技术变更，负责技术交底；控制项目施工质量及进场材料设备的质量；负责工程报验；负责工程过程控制及工程技术资料的收集和整理；负责检验实验工作；负责测量放线工作。

工程部：负责基础、主体结构工程施工组织、计划落实、方案实施，并进行工序控制和施工协调； 完成施工前期准备工作； 根据土建工程进度提出相应的进度计划、资源计划，并落实实施； 进行质量、安全、环保等方面但管理和配合协调； 参与质量验收、阶段验收和竣工验收工作； 负责施工现场管理，与业主和监进行施工生产方面的业务联系和对接； 负责专业分包商的全面管理和协调。

安环部：负责工程的安全、环境工作，负责对分部分项工程的检查和核定，负责施工现场的安全生产管理工作。

合约部：配合商务经理，负责总包合同的管理；负责各种材料采购合同的鉴定与管理；工程量统计、预决算工作；做好周、旬、月成本分析及管理；参与现场签证工作。

物资部：负责各类材料的确认与采购供应；负责工程机械配备及维护保养；保证周转工具的供应运输与保管。 二、施工准备

1. 技术准备

1.1.掌握气象资料，制定雨季、高温季节及大风天气的施工措施。 1.2. 落实现场用水用电，保证施工用水用电正常。

1.3.通过学习、熟悉图纸内容，了解设计要求，施工达到的技术标准，明确工艺流程。

1.4.进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。

1.5.组织专业施工班组共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。 1.6.组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。

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