体育馆大纲(2)

（2） 检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况， 并做好记录

（3） 负责工程计量并签署原始签证

（4） 检查是否按设计图纸施工、按工艺标准施工、按进度计划施 工，并对发现的问题随时予以解决纠正

（5） 检查确认工序质量，进行验收并签署意见 （6） 实施跟踪检查，旁站监理，及时发现并及时报告 （7） 做好填报工程原始记录工作 （8） 记好监理日志

3、本项目驻现场监理人员名单详见人员配备表。 四、质量控制任务

1、明确本工程的质量要求和标准（包括设计、施工、工艺、材料及设备等多方面）

2、熟悉各阶段的设计文件（图纸与说明），组织设计技术交底和施工图会审尽可能把设计施工图纸上的问题解决在施工之前 3、协助业主确定招标和合同文件的质量条款

4、协助业主确认施工单位选择的分包单位，并审核施工单位的资质及质量保证体系

5、审核施工组织设计，施工技术方案及施工安全措施 6、审核材料、成品、半成品及设备的质量

7、巡视检查施工质量，参加重要工序及部位的隐蔽验收、检查分项分部工程质量，组织中间验收及竣工预验收，提出工程质量评估报告

8、协助业主处理工程质量事故、安全事故等有关事宜 五、进度控制的任务

1、协助业主进行工程项目建设周期总目标的分析、论证

2、协助业主提出工程项目总进度规划，并在实施过程中控制其执行，在必要时及时与业主协商调整总进度规划

3、审查总承包商提出的施工总进度计划，并控制其执行，必要时要求总承包商作及时调整

4、审查施工方和材料设备商提出的进度实施计划，并检查、督促其执行 5、在项目实施过程中，进行进度计划值与实际值的比较，发现进度偏差时通过分析查明原因，提出纠偏措施，并于每月提交进度控制报表。 六、投资控制的任务

1、参与本工程项目总投资的分析、论证；

2、协助业主编制总投资分解规划，并在项目实施过程中控制执行； 3、协助业主编制工程项目各阶段资金使用计划，并控制其执行； 4、协助业主确定招标文件和合同文件中有关投资控制的条款； 5、严格控制工程变更，根据本工程合同文件，审查承包商申报的工程增减预算和决算；

6、在项目实施过程中，进行投资计划值与实际值的比较，并提交投资控制报表；

7、对计划、施工工艺、材料及设备作必要的技术经济比较论证，节约投资，提高经济效益；

8、确认已完成工作量，审核承包商提出的工程付款申请并报业主确认；

9、计算、审核各类索赔金，做好索赔受理与反索赔工作、维护业主的合法利益。

七、合同管理的任务

1、协助业主确定工程项目中的合同结构；

2、协助业主拟定与本工程有关的各类合同（包括施工、材料和设备订货合同），并应业主要求参与各类合同谈判；

3、进行上述各类合同的跟踪管理，包括合同各方执行和同情况的检查； 4、协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜； 5、站在工正立场调解与承包商之间的争议，如调解失败，双方将争议提交仲裁或起诉，则监理应据事实提交有关证据； 八、信息管理的任务

1、建立本工程项目的信息管理体系；

2、负责本工程项目各类信息及文档的搜集、整理和保存；

3、运用计算机辅助监理手段对本工程项目的投资控制、进度控制、质量控制和合同管理中形成的各种数据与信息进行收集、整理、汇总、分析、未业主决策提供依据。向业主提供有关本工程项目的项目管理信息服务，定期提交多种监理报表；

4、建立工程例会制度，整理各类会议纪要，并及时发送至有关部门； 5、督促施工、材料及设备供应单位及时整理工程技术、经济资料、并审查是否符合归档要求。 九、组织协调任务

1、参与本工程建设各单位的协调配合，协助业主处理有关问题，并督促

总承包单位协调其各分包单位的关系； 2、主持工程例会，协调处理现场工作；

3、协助业主处理各种与本工程项目有关的纠纷，排除对工程有关的干扰。

第二章 实现监理目标的原则

监理单位受业主委托对工程项目实施监理时，遵守以下基本原则： 1、公正、独立、自主的原则

监理工程师在工程建设监理中必须尊重科学，尊重事实、组各方协调配合，维护有关各方的合法权益，为使这一职能顺利实施，必须坚持公正、独立、自主的原则，在合同约定的债、权、利关系基础上，协调双方工作。

2、债权一致的原则

监理工程师履行其职责而从事的监理活动，是根据建设监理法规和受业主的委托授权而进行的，监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致。

3、总监理工程师负责制的原则

总监理工程师是项目监理全部工作的负责人，是项目监理的负责主体，全面领导工程项目的建设监理工作，包括组建项目监理组织，主持编制监理规划，组织实施监理活动，对监理工作总结、监督、评价，对所监理项目的监理效益负责，负责项目监理机构内所有监理人员利益的分配。

4、严格监理、热情服务的原则

监理工程师一方面应坚持按合同办事，严格监理的要求；另一方面

又要立场工正地为业主提供热情服务。“应运用合理地技能，谨慎而勤奋地工作“。按监理合同的要求多方位、多层次为业主提供良好的服务维护业主的正当权益。 5、综合效益的原则

建设监理既要考虑业主的经济效益达到项目质量、进度、投资三大目标的有机结合和整体综合优化，也必须考虑与社会效益和环境效益的有机统一，符合“公众“的利益。监理工程师应严格遵守国家的建设管理法规、法律、标准和条例等，以高度负责的态度和责任感，既对业主负责，谋求最大的经济效益又要对国家和社会负责，取得最佳的综合效益。

6、预防为主的原则

由于工程项目的“一次性、单件性”等特点，使工程项目建设过程存在很多风险，监理工程师必须具有预见性，并把重点放在“预控”上，“防患于未然”。在制定监理规划、编制监理细则和实施监理控制过程中，对工程项目投资控制、进度控制和质量控制中可能发生的失控问题要又预见性和超前的考虑，制定相应的对策和预控措施予以防患。此外还应考虑多个不同的措施与方案，做到“事前有预测，情况变了有对策”。 7、实事求是原则

监理工作中监理工程师应尊重事实，监理工程师的任何指令、判断应有事实依据，有证明、检验、试验资料。 8、监理会议制度

（1）监理例会制度。每周召开一次，会议内容主要为回顾并检查

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