安全生产规章制度目录

安全生产管理制度目录

一、安全生产目标管理制度 二、安全生产定期检查制度 三、安全生产教育培训制度 四、安全技术管理制度

五、施工机械保养维修制度

六、施工机具、劳动防护用品采购管理制度 七、安全生产资金投入管理制度 九、伤亡事故报告和处理制度 十、消防安全责任制度

十一、安全专项施工方案专家论证审查制度 十二、安全生产管理实施办法 十三、安全生产奖罚条例 十四、特种设备管理制度

十五、特种作业人员持证上岗制度 十六、起重施工机械安装、拆卸制度 十七、机械设备检测制度 十八、机械设备使用制度 十九、机械设备验收制度 二十、机械设备改造制度 二十一、机械设备报废制度

二十二、安全生产、文明施工责任目标的定期考核和奖罚制度 二十三、专项安全施工方案编制程序规定 二十四、安全生产纪律

二十五、施工现场门卫制度 二十七、施工现场卫生责任制度 二十八、班前安全活动制度 二十九、重大危险源监控管理制度 三十、事故隐患排查治理制度 三十一、职业病防治管理制度

安全生产目标管理制度

安全生产目标是公司各级领导、各部门及岗位目标管理的重要组成部分，为切实贯彻落实安全管理标准、规范，使公司在生产经营活动中做到安全生产、文明施工、确保公司长期稳定发展，特制定本制度。

1、安全生产目标：

1.1 控制杜绝四级（含四级）以上重大安全事故的发生； 1.2 轻伤事故年控制在2‰以内；

1.3 粉尘、污水、噪声达到城市管理要求； 1.4 无业主、社会相关方和员工的重大投诉； 1.5 管理人员和特种作业人员持证上岗率100%； 1.6 施工机械设备完好率96%以上； 1.7 安全检查合格率100%，优良率50%；

以上属安全管理的必保指标、每年制订的年度安全管理目标不得低于上述标准。

2、各分公司、各工程项目部必须根据自身的特点，参照公司安全生产目标、制订出相应的安全生产目标，并严格实施。

3、安全管理的强制措施：为实现安全管理目标，贯彻执行JGJ59-2011标准，各工程项目部必须认真做好安全检查标准的全部内容。

4、在工程开工前必须签订《项目工程安全生产、文明施工专项合同》，凡属公司直管项目由工程部签订，其他项目由各分公司签订，报公司工程部备案。项目部与管理人员和各作业班组签订《安全生产责任状》，并随时接受公司安全生产工程管理部的监督、检查、指导，工程竣工后严格按合同条款兑现。

安全生产定期检查制度

安全检查是发现并消除施工过程中存在的不安全因素、宣传落实安全法律法规与规章制度操作规程，纠正违章指挥和违章作业，提高各级管理人员和从业人员安全生产自觉性与责任感，掌握安全生产状态和寻求改进需求的重要手段，特制定本制度。

1、安全检查的形式：

作业人员自检、班组自检、项目检查、公司检查、上级对下级的抽查。

2、安全检查的类型：

2.1 日常安全检查：班组的班前、班后岗位安全检查、各级安全员巡回安全检查，各级管理人员在检查生产的同时检查安全。

2.2 定期安全检查：公司每季组织一次以上安全大检查，分公司每月组织一次以上安全检查，项目部每周组织一次以上安全检查。

2.3 专业性安全检查：脚手架、临时用电、施工机械、模板支护、深基坑开挖、安全防护设施、消防等专业安全问题检查；安全教育培训、安全技术措施等施工中存在的普遍性安全问题检查。

2.4 季节性及节假日后安全检查：冬季、高温期间、雨季、台风季节等气候特点的安全检查；元旦、春节、劳动节、国庆节等节假日前后的安全检查。

3、检查要按JGJ59-2011标准要求进行逐项检查评分，公司、分公司项目部的定期检查要作好记录、存档。

4、公司定期的大检查由公司相关领导带队，组织有关人员及专业人员参加，并进行分工。

5、各级检查对检查时查出的安全隐患，要及时签发限期整改通知单，要做到定人员、定措施、定期限整改完成，并对整改结果实行跟踪验证。

安全生产教育培训制度

一、为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强全体员工安全教育培训工作，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，特制定本制度。

二、安全教育培训计划按公司人力资源部制订的公司年度全员培训教育计划进行，并保留教育培训实施记录。

三、对新工人（新招收的合同工、临时工、学徒工、农民工及实习和代培人员）都必须进行三级安全教育，经考核合格后，方能上岗。

四、三级安全教育由公司工程部、人力资源部等部门配合组织进行。

1、一级安全教育由公司组织进行。

2、二级安全教育由分公司或项目部组织进行。 3、三级安全教育由班组长主持进行。

五、施工现场全体员工必须熟知本工程的安全技术操作规程，并按建设部建教（1997）83号文的要求进行培训。

1、公司法人、生产经营技术负责人、项目经理每年接受安全培训的时间不少于30学时。

2、安全专职人员除取得岗位合格证书并持证上岗外，每年还必须接受安全专业技术业务培训，时间不少于40学时。

3、其他管理人员及技术人员每年接受安全教育培训时间不少于20学时。

4、特殊工种除取得岗位操作证书并持证上岗外，每年仍需接受有针对性的安全培训，时间不少于20学时。

5、其他员工每年接受安全培训时间不少于15学时。

6、待岗、转岗、换岗、重新上岗前的员工必须接受一次安全培训，时间不少于20学时。

六、当采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，对作业人员进行相应的安全生产教育。

七、所有安全教育培训资料，使用经建设部教育主管部门和建筑安全主管部门审定的培训大纲和教材。

安全技术管理制度

1、安全技术管理是安全技术措施实施的重要环节。有利于工程施工过程中对各项安全工作的落实，确保作业人员的安全，促使工程进度的顺利进行，特制定本制度。

2、项目工程开工前，项目部要根据本工程的特点，组织有关人员对重大危险源进行识别，按照危险源的种类，制订出针对性、可操作性的防范措施和应急预案。

3、所有工程的施工组织设计（施工方案），都必须有针对性的安全技术措施。人工挖孔桩、土方总体开挖及基坑支护、模板工程、脚手架、临时用电、塔吊、物料提升机、人货两用电梯都要编制单项安全技术方案，按规定组织专家论证，否则不许开工。

4、安全技术措施要有针对性，要根据工程特点、施工方法、劳动组织、作业环境等情况，依据有关标准规范的要求提出，防止一般化。

5、施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施实行分级审批，一般的由分公司组织技术安全人员编制和审核，分公司技术负责人审批大型工程和特殊工程由工程师编制和审核，公司总工程师审批，必要时组织专家论证。

6、批准后的安全技术措施应随同施工组织设计一道同施工人员进行逐级交底。

7、所有安全技术交底除口头交底外，还必须有书面交底记录，交底双方必须履行签名手续，交底双方各有一套书面交底记录。

8、根据工程特点确定的专项施工过程及本企业规定的重点工程开工前，公司安全生产工程管理部、技术部应向参加施工的施工管理

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