前 言
存货是企业的一项很重要的资产。发出存货计价方法的选择,对于企业的经营成果和财务状况都有直接的影响。在企业生产经营过程中,存货始终处于流动状态,原有的存货不断发出,新的存货又不断取得,随时间的推移,相同存货的价格或单位生产成本可能会有明显的差异,发出存货按照什么时间的购买价格或生产成本计价就成为会计上必须解决的一个问题。
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目 录
一般部分 1. 企业一般概况 .................................................... 1 2. 企业产品成本计划完成情况分析 ..................................... 1
2.1. 全部产品成本计划完成情况分析 ................................... 2 2.2. 可比产品成本计划完成情况分析 ................................... 2 2.3. 产品单位成本分析 ............................................... 3 单位产品工资费用变动合计=单位产品工时数量变动影响+小时工资单价变动影响... 4 3. 企业期间费用计划完成情况分析 .................................... 4
3.1. 营业费用的分析 ................................................. 5 3.2. 管理费用分析 ................................................... 5 3.3. 财务费用分析 ................................................... 5 4. 企业利润分析 .................................................... 5
4.1. 利润总额的分析 ................................................. 5 4.2. 主营业务利润分析 ............................................... 5 4.3. 其他业务利润分析 ............................................... 6 4.4. 投资收益分析 ................................................... 6 4.5. 营业外收支分析 ................................................. 6 5. 企业会计报表体系 ................................................. 7
5.1.企业会计报表分析 ................................................ 7 5.2.资产负债表的分析 ................................................ 7 5.2.2. 对资产负债表主要项目变动情况分析 ................................ 8 5.2.3. 资产负债表变动原因分析 .......................................... 9
5.3. 损益表的分析 ................................................... 9 5.4. 现金流量表的编制 .............................................. 10 6. 企业财务分析与评价 ............................................. 10
6.1.企业偿债能力分析 ............................................... 11 6.2.营运能力分析 ................................................... 13 6.3.企业盈利能力分析 ............................................... 17
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6.4.财务综合分析 ................................................... 19 摘要: ................................................................ 21 关键词: .............................................................. 21 1.我国对存货计价的规定 ............................................... 22 2.存货计价方法选择标准 ............................................... 23 3.不同存货计价方法的分析 ............................................. 23
3.1个别计价法 ..................................................... 23 3.2加权平均法 ..................................................... 24 3.3先进先出法 ..................................................... 24 4.各种存货计价方法对企业经营成果的影响 ............................... 24 5.在现行会计制度下,企业如何选择存货计价方法 ......................... 25
5.1从存货的特点及管理要求角度看 ................................... 25 5.2从纳税的角度看 ................................................. 26 5.3从企业经营成果的角度看 ......................................... 27 5.4从管理人员业绩评价角度看 ....................................... 28 结束语 ................................................................ 29 参考文献: ............................................................ 30 致 谢 ................................................................ 32
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阳泉职业技术学院----毕业论文
1.
企业一般概况
山西奥伦胶带有限责任公司是阳煤集团的控股子公司,主导产品为“奥伦”牌PVC、PVG阻燃输送带、橡胶叠层带和钢丝绳芯输送带,广泛适用于煤矿、冶金、化工、电力、建材、港口、码头等不同行业易燃场合和非易燃场合的连续化、自动化物料输送。2001年8月改制并更名为山西奥伦胶带有限责任公司。2007年11月正式从山西省阳泉市北大街305号,搬迁到阳泉市经济技术开发区大连东路99号。
法人治理结构严格按《公司法》要求,设有董事会、监事会、股东大会。公司下设市场部、计财部、供应部、工艺质量部、产品研发部、人力资源部、发展研究中心、 检验检测中心、售后服务中心等职能机构及输送带厂和机械厂。公司现有员工507人,其中工程专业技术人员57人,直接从事输送带制造、检验、开发的有32人,其中中高级以上15人。现有总资产35969.92万元,其中固定资产25975.14 万元。现有生产规模和能力在山西省名列第一,5年内规模上到5亿元,名列全国前茅。公司所持有的“奥伦牌”商标于2001年1月28日经国家商标局正式注册。
企业方针:一流是奥伦对品牌的追求、优质是奥伦对顾客的奉献、可信是奥伦对市场的承诺、超越是奥伦对管理的信念 。坚持“信誉第一、客户至上”的宗旨,把追求客户满意作为公司永恒的目标。坚持科技创新,实施质量兴企战略,达到内控标准优于国家和行业标准,努力实现为客户提供个性化服务。
2. 企业产品成本计划完成情况分析
产品成本是反映企业劳动耗费并进而反映企业生产经营管理的一面“镜子”,通过对成本费用的比较分析,有利于促进企业提高经营管理水平,更加合理地利用人力,物力和财力资源,降低企业生产经营中的劳动耗费,比较少的物化劳动和活劳动的消耗.生产出数量多,质量高的产品,提高经济效益.
在市场竞争机制下,成本和费用水平的高低制约着企业在市场上的竞争能 力,也决定着企业的前途和命运.在世界经济发展史上,因成本费用水平低而亏损倒
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阳泉职业技术学院----毕业论文
闭的企业不胜枚举.在同等价格的条件下,成本费用水平降低可以使企业的利润水平提高,从而可以增加企业的积累,增强企业的竞争能力;在同等利润水平条件下,企业的成本费用水平低,可以使企业产品的市场销售价格相应降低,从而提高企业产品的市场占有率和竞争能力.反之,成本费用水平高的企业,其市场竞争率就弱.因此,降低成本是企业成本管理的基本任务.通过加强成本管理,有利于促进企业改善生产条件,提高生产技术和管理水平,进行最优化的生产经营决策,降低成本,提高效益。 2.1. 全部产品成本计划完成情况分析
成本计划完成情况分析是对商品产品成本计划以及可比产品成本计划完成情况进行总的分析和评价。通过成本分析,可以考核企业成本计划的执行情况评价企业过去的成本管理工作;可以揭示问题和差距,促使企业挖掘降低成本的潜力,寻求降低成本的途径和方法。因此,产品成本指标是衡量企业经济效益好坏的重要指标之一,也是拉动企业提高经营管理水平的重要杠杆。 2.2. 可比产品成本计划完成情况分析
可比产品是指以前年度或上年度曾经生产过的产品。可比产品成本计划完成情况分析:可比产品成本降低计划完成情况的分析主要是检查其计划降低指标是否完成,分析影响计划降低指标完成的原因,影响可比产品成本计划降低指标的原因主要有:产量因素、品种结构因素、单位成本因素、其中产量因素不影响降低率。 2.2.1.产品量因素
产品产量变动必然直接影响成本的增减。但当产品品种结构和产品单位成本不变时,产量不会影响成本降低率,因为当品种结构不变时,说明各种产品的产量计划完成率都相同,在计算成本降低率时,因分子、分母都具有相同的产量增减比例而不变。其计算公式如下:
(1)计划降低额=∑[计划产量×(上年实际单位成本-本年计划单位成本)] (2)计划成本降低率= 计划降低额÷∑(计划产量×上年实际成本)×100% (3)产量变动对成本降低额的影响=∑[(实际产量×上年实际单位成本)-(计划产量×上年实际单位成本)]×计划成本降低率 2.2.2.产品品种结构影响
由于各种产品成本降低率不同,对产品产量不是同比例增长时,就会使降低额和降低率同时发生变动。如果提高成本降低率大的产品在全部可比产品中的比重,就会
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