网络工程项目投标书(8)

将面砖靠已贴好的米厘条直接贴墙面底子灰上，轻轻揉压，调正、找平，此方法适用于面砖背凹槽较深的情况。

2）、水平缝宽度用米厘条控制，每贴一皮面砖，均要粘贴一次米厘条，依此顺序进行，胶粘剂的厚度控制在3~4mm。

米厘条在当天取出，用水洗净后继续使用。

3）、面砖贴完5~10mm后，用钢片开刀矫正，调整缝隙。

4）、贴完一个流水段后，即可有1：1的水泥砂浆（砂子应过窗纱先勾水平缝，再勾竖缝）。缝子应凹进面砖2~3mm，勾缝后，应用棉丝将砖面擦干净。

五、水电安装工程

水电安装工程：水电安装工程与土建工程中有关分项工程应密切配合，交叉施工，采用土建与电气、管道安装一体化施工法管道预留楼板孔洞应在土建施工时同时进行，在砖墙上预留槽、洞时，应按图纸要求的标高、位置、规格尺寸向瓦工交待清楚，由瓦工负责留出，管板接合处堵洞参照95S201-4图集实施，电气施工工序：预埋管、预留洞 → 墙体配管、埋设接线盒 →管内穿线桥架安装→杆接母线安装→灯具及设备安装→系统调试→交工。

水卫安装顺序：预埋→埋地管道安装→卫生设备及设备安装→试水、设备调试→交工（水电安装工程具体施工详见“水电安装工程关键工序方案”、“水电安装工程安全交底”、“水电安装工程质量标准”。

第六章 施工进度计划及控制

一、总体施工工期控制

本工程项目经理部将运用AUTOCAD软件进行施工网络计划控制，采用“大滚动、小流水，动态管理”为基本特点的“四级管理网络、五级计划，分级管理”的模式，建立预警系统，确保计划按里程碑要求准点实现。

“四级网络、五级计划，分级管理”其基本特点是大滚动、小流水，动态管理：基本要点是以工期要求为前提，里程碑计划为目标，形象控制点为框架，子网络为保证，小流水为补充，阶段计划为辅佑，实行滚动管理，保证计划的连续性、均衡性和可行性，通过对各个局部的控制，确保网络计划目标的实现。

二、分级施工进度计划网络图 1、四级网络：

一级网络、即主网络。根据业主要求及我方制定的 220 天工期目标指令性计划编制。它是施工组织的总网络。（详见施工进度网络图）

一级网络：由公司总部编制和控制工程总体网络。

二级网络：即阶段性网络。以一级网络为依据，各分施工段的阶段性网络。以此建立二级控制点，对各阶段工期实行控制。二级网络由项目经理分部编制和管理。

三级网络：季度施工进度网络，根据工程进度情况按季编制进度计划，

以满足总工期的要求。

四级网络：月度施工进度网络，根据近期施工情况及时调整施工进度，保证季度进度的实现。

2、五级计划

是以二级网络为依据，按阶段、按时间分组地执行计划，可操作性强，时间概念强，易于检查。

（1）一级计划——本工程建设总体计划。

（2）二级计划——年度计划，据此提出当年度人力、机械、资金投入的总规划。

（3）三级计划——季度计划，是年计划的阶段计划。

（4）四级计划——月计划，根据上月计划执行情况进行调整，以保证季度计划的实现。

（5）五级计划——周计划，由施工队编制的作业计划，是月计划的保证。网络计划的控制：其意义在于，在网络计划的执行过程中，通过落实技术组织措施、有效的施工组织，确保人员调配、材料供应、机械配置、资金调拨、技术准备满足计划周期内的需要，跟踪、检查计划的制定—执行—反馈—修订—执行，来有效地控制网络计划执行，保证网络计划落实在实处。

三、总体施工网络计划图和横道图

总体施工网络计划图，详见《****************广西交通职业技术学院（园湖校区）办公楼网络改造工程施工网络计划图》。

施工计划横道图，详见《**********************广西交通职业技术学院（园湖校区）办公楼网络改造工程施工进度横道图》。

第七章 主要物资进场 计划及劳动力配备的保证

第一节 投入使用的主要物资计划

项目经理部将与业主密切配合，并严格按照ISO9001质量体系中物资采购程序来操作，以保证进场材料的质量。由我方提供主材的准备：我方中标后的半个月内向业主提供总量材料入场计划，在每道工序前3天向业主提出分批量入场计划，以便业主及监理有充足的时间进行材料的入场检验工作。

改造阶段，对所有的装饰材料均实行样板制，在多家供应商中通过综合评定，选定合格样品。各种样板必须通过业主、监理及设计院的认可并签字。合同部门最后根据确认的样板与合格分供方签定供货合同，项目经理部根据样板及合同中提供的质量标准来进行物资的进场检验和验收。无论甲供材料还是自购材料，必须严格按照物资验收程序，不合格物资严禁进场使用。现场主要施工周材及电缆详见下表。

现场主要耗材及电缆、设备计划

序号 1 2 3 4 5

名称 双绞线 扎线带 线槽 钉子 水晶头 规格 超五类 PVC-40 RJ-45 单位 m 包 m 包 盒 数量 1000 140 300 1000 备注 用于理线 用于固定线槽 6 7 8 9 10 11 12

标签 底盒 面板 模块 机柜 配线架 交换机 版 个 个 个 个 个 台 第二节 劳动力安排计划

一、人力资源及组合

人力资源分为两层：施工管理及施工作业层 二、施工管理层

本工程管理层的配备必须全面且具有较高的专业素质，我公司作为壹级承包资质建筑施工企业，有许多与本工程类似建筑物的施工经验，在对多承包商协调、钢筋砼结构施工、建筑装饰等施工管理及施工工艺上都积累了丰富的经验，尤其在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势。

三、施工作业层

施工劳务是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我公司将选择具有良好的质量、安全意识，具在较高的技术等级，具有相类似工程施工经验的人员进场施工。

从劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，这些人员均为我公司之自有职工，并曾经参与过相类似工程的施工，具有丰富的经

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