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网络工程项目投标书(2)

来源:网络收集 时间:2019-03-10 下载这篇文档 手机版
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合同工期履约率证明

我公司在2003年度合同工期履约率在98%以上,特此证明!

******************* 二00四年六月

工 期 承 诺

广西交通职业技术学院:

广西交通职业技术学院(园湖校区)办公楼改造工程,根据《2000

年*******建筑安装工程工期定额》测算工期为 25 天,若我公司中标,

将通过网络分析和采用合理、先进、科学的施工方法及施工技术,承诺 25

天完成广西交通职业技术学院(园湖校区)办公楼改造工程的建设。

特 此 承 诺

****************************

二0一一年九月一日

工期保证的措施

一、工期安排 (一)工期安排 总工期按25 天。 (二)劳动力安排

合理安排劳动力,并选择具有一定资质、信誉好的劳务队伍进行本工程的施工,并由本单位负责管理和全面协调,确保工期按计划进行。

二、缩短工期的主要措施

鉴于本工程层建筑面积大的特征,本公司经过反复研究考虑,从以下几方面措施予以保证工期。

(一)从组织措施上保证:

1、成立具有开拓精神,运作高效的项目部,充分发挥国家壹级承包企业管理优势,密切配合。实行项目经理负责制,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督各项基本职能。

2、加大劳动力投放,组织施工素质高、技术熟练、能打硬仗的施工队伍,进行本工程的施工,合理安排作业班次,节假日不休息,力争提前工期。

3、主动接受各级职能部门的监督、检查和指导,保证工作关系畅通,及时做好分部分项工程及分阶段验收工作,以便下道工序及时进行。

(二)从物质措施上保证:

1、我公司决定采用龙门架和卷扬机进行垂直运输,以加快施工运转。

结构采用自拌砼,采用龙门架和手推车输送,以加快砼施工速度。装饰阶段现场设置砂浆搅拌台一座,及时供应装修所用砂浆,其它机械设备配套齐全。

2、平台、梁、柱的模板、门架支撑等材料配足,主楼配置3套模板,按早拆体系流水施工,以保证周转,缩短主体施工工期。

3、木工程主体结构将按清水砼施工,减少柱、梁、板的抹灰用工,缩短工期。

4、采取应急措施:决定自备发电机一台,并设临时蓄水池一座,以防突然停电、停水,保证施工正常运转,并加强材料紧缺时串换能力和准备工作。

(三)从技术措施上保证

基础土方采用机械开挖,设专人控制标,在确保不扰动地基的前提前,尽量挖至设计标高,以减少人工修坑的工作量。

1、选用先进合理的模板体系,决定梁、柱、平台模采用多层胶合板,特殊部位内贴PVC膜,质量轻,刚度大,整体性强,周转次数多,施工速度快。

2、立模支撑系统采用门架早拆支撑体系,施工时在平台板底模上间隔一定距离设置一小块与整个底模分离的活板,单独一根支杆加以支撑,当达到一定强度(约设计50~70%),拆除平台板底模,加快模板周转。

3、运用楼面砼浇筑厚度控制器,提高楼面平整度,减少找平层,缩短工期。

4、安装、装饰施工分为两阶段,第一阶段插入到主体施工中,第二

阶段与外装饰同步进行,不占用整体工期,室内楼地面亦与外装饰同步进行,亦不占用工期。

5、提前做好特殊季节施工的准备工作,采取切实可行的季节施工技术措施,保证工程进度计划的落实。

(四)从配合措施上保证

1、施工期间,主动与业主、监理、设计、其他专业承包队伍及时沟通情况,得到各单位在工作上的支持,加大协调管理力度,结合工程实际施工情况,协调各工种或各相关专业分包队伍之间的工作配合,提供方便,为快速优质施工创造条件。

2、采取一定的竞争激励机制,制定有关奖励条例,激发职工的劳动积极性,稳定施工队伍。

3、项目部与材料供应商签订合同,实行奖罚条款,加大延误处罚力度,使其按期或提前供货,保证施工不受影响。

(五)从信息管理措施上保证

1、依靠公司科技质量部门,项目部及时掌握有关工程建设的法律、法规政策,并及时下发,保证新的施工规范、规定、标准及时执行。

2、实施微机管理,对工程的进度、质量、安全纳入电脑控制,保证有关信息及时传到有关人员,使工程进度得到全面控制。

三、施工过程工期控制措施

为了更扎实、更有效的保证工期,将在保证总工斯措施的基础上,进一步采取施工过程工期控制。

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