同一分部工程的子分部工 程施工完并通过验收 同一分部工程的子分部工程施工完成并通过验收 (第n个)
(第1个) 同意分部工程的全部子分部工程完成 分部工程验收文件 1. 施工管理资料 2. 施工技术资料 3. 施工测量记录 施 工 单 位 自 检 4. 施工物资资料 5. 施工记录 合格 报监理 6. 施工试验记录 7. 分项工程质量验收记录 监理(建设)单位组织施工单位进行分部工程质量验收(基础、主体结构分部工程应有勘察、设计单位参加) 《 分部(子分部)工程质量验收记录表》《分项/分部工程施工报验表》 下一个分部工程质量验收流程 图6 分部工程质量验收流程
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同一单位(子单位)工程的分部工程施工完成并验收通过(第1个) 同一单位(子单位)工程的分部工程施工完成并验收通过(第n个)
图7 工程验收资料管理流程
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单位(子单位)工程完工 施工单位自检合格后,报请监理单位验收 不合格 监理单位 预 验 收 整 改 合格 不合格 建设单位组织设计、勘察、监理、施工等单位竣工验收 列入城建档案馆工程档案预验收 合格 工程移交建设单位 工程竣工备案 4.6 技术复核规定
根据工程特点,编制作业指导书。作业指导书的编制应做到目标明确,可操作性强。编制完善详细的分部分项施工技术方案,全面交底,认真贯彻。
1、建筑物龙门板的轴线尺寸和标高
根据工程测量定位依据,建筑物龙门板一般设立在离建筑物定位桩2m左右的地方,四角处的龙门板应与定位桩保持直角形,龙门板上方应标明墙身、基础中心线、边线及标高。 2、基础灰线
基础灰线即基槽上口开挖线。将基槽宽标在龙门板上,然后拉线撒灰线,即为基础灰线。
3、模板的轴线、断面尺寸和标高
模板支好后,应及时对模板的轴线、断面尺寸和标高进行复核,对跨度大、层次较高的支模工程应按施工方案对支模架进行技术复核,凡有不符合要求之处,均应进行纠偏或返工处理。 4、楼梯、钢结构的大样图
楼梯、钢结构的节点、各尺寸间的关系均比较复杂,因此必须由翻样预先画出大样图,并经有关人员对其进行技术复核,只有经复核无误后,方可支模或下料。
5、主要管道、沟的标高和坡度
建筑物内的管道、沟的标高和坡度是根据使用要求决定的,如用于排除液体的管道、沟不能倒泛水;用于空调的管道标高应与设备协调等。技术复核时,应按设计要求,逐层、逐段进行测量或放水检查。
6、设备基础的位置和标高
根据设备基础图,对设备基础的位置和标高进行技术复核。 4.7 难点、关键点控制程序
本工程的重点、难点在施工组织设计确定的原则和已编施工技术方案基础上,还应积极应用新技术、新工艺,组织QC小组活动制订落实控制对策。难点、关键点控制程序见图8。
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控制难点、关键点 分析影响因素 制定控制对策 实施控制 检验与试验 不合格 合格 格成批量施工 图8 难点、关键点控制程序
5 过程控制
5.1 管理流程
施工中对各主要分项工程都要编制管理流程,做到以过程质量来保证工程质量。
1、过程检验和试验工作流程见图9。 2、最终检验和试验工作流程见图10。 3、钢筋工程管理流程图见图11。 4、模板工程管理流程图见图12。 5、混凝土工程管理流程见图13。 6、机电设备安装管理流程见图14。 7、幕墙工程管理流程见图15。 8、防水施工管理流程见图16。 9、钢结构管理流程见图17
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编制质量计划(检验规程) 编制检验和试验进度计划 编制检验和实验进度计划 材料进货检验 进货检验和试验及状 预检、自互检、隐检 态工作程序 由专业测试人员进行实验 分项试验 专业工程师检验 质检部门检查 质量信息 管理细则 不合格品控制工作程序 分项分部工程质量评定 建筑安装质量检验评定标准 施工员随工程进度负责资料的收集、整理、编目、标识 专业质检员负责资料的审核 质检部门整理编目、标识、装订、上报 宁波市质量监督站 有关的文件规定 图9 过程检验和试验工作流程
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