工程质量保证措施(3)

并形成自审记录。图纸会审由业主组织召开，监理、设计、施工主要负责人均需参加。项目技术负责人根据图纸自审记录，在图纸会审时向设计方提出图纸中的问题、难点、错误，并请设计方予以解决，最后形成业主、设计、监理、施工四方签证的会审纪要，以指导施工。

4.3 设计（技术）交底

技术负责人在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。

在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底： 第一级为公司总工程师，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是项目技术负责人、质检人员进行交底。

第二级为项目技术负责人向班组进行分项专业工种的技术交底。 4.4 隐蔽工程验收 验收内容：

1、基础工程：槽底土质情况，基坑槽尺寸和槽底标高，槽底坟、井、坑和橡皮土等的处理情况，地下水的排除情况，排水暗沟、暗管的调协情况，土的更换情况。

2、钢筋混凝土工程：钢筋混凝土基础；结构中所配置的钢筋类别、规格、形状、数量、接头位置、；钢材焊接，焊接接头形式、焊缝长度、宽度、高度及焊缝外观质量；伸缩缝等。 3、砌体工程：砌体基础，砌体中的配筋。

4、地面工程：已完成的地面下的地基，各种防护层及经过防腐处理的结构或配件。

5、保温、隔热工程：将被覆盖的保温层和隔热层。

6、防水工程：将被土、水、砌体或其他结构所覆盖的防水部位及

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管道、设备穿过防水层处。

7、建筑采暖卫生与煤气工程：各种暗装、埋地和保温的管道、阀门、设备等。

8、建筑电气安装工程：各种电气装置的接地及敷设在地下、墙内、混凝土内、顶棚内的照明、动力、弱电信号、高低压电缆和大（重）型灯具及吊扇的预埋件、吊钩、线路在经过建筑物的伸缩及沉降处的补偿装置等。

9、通风与空调工程：各种暗装和保温的管道、阀门、设备等。 10、电梯安装工程：曳引机基础、导轨支架、承重梁、电气盘柜基础等。电气装置部分隐检内容与建筑电气安装工程相同。

4.5 技术文件和资料管理

1、施工图、工程变更、图纸会审的管理

（1）施工图按QES要求分发，并有技术文件分发清单。 （2）工程变更单按技术文件分发要求分发，工程变更内容及时更改到图纸中，以免搞错，并做出标识。

（3）根据工程情况，图纸会审纪要上的内容也应及时修改至图纸中，并作标识。

2、技术资料管理

（1）工程技术资料设专人负责整理。 （2）工程技术资料必须真实、同步、齐全。 （3）资料整理必须符合规范、标准及归档要求。 3、各类资料管理流程

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抽样复试 不合格 开箱检查 施工单位组织工程物资进场报验 供应单位根据供货合同组织物资进场 相关质量证明文件包括：出厂合格证；厂家质量检验报告；厂家质量保证书；进口商品商检证明；质量检验部门出具的检验报告；环保、消防部门出具的认可文件等；注：提交质量证明文件内容由 供求双方事先约定。 退货或按合 同约定处理 合格 建设单位审核 施工单位进行工程物资进场验收 报送 材料、构配件进场检验记录；材料试验报告；设备开箱检验记录；设备及管道附件试验记录；物资进场复试报告（试验或检验单位提供） 合格 审 批 签 认 工程物资进场报验表 工 程 使 用 图3 施工物资资料管理流程

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补充修改 施工单位进行内部审批，手续 齐全 施工组织设计 施工方案 施工单位根据图纸、合同文件等要求编制施工组织设计、施工方案等 施工单位进行施工技术文件报审 建设（监理）单 《工程技术文件报审》 位批复意见 未获批准 批准、形成 进入施工质量验收报验流程 施工组织设计交底、施工方施工单位依据批复意见与技术文件进行技术交底 案交底分项工程技术交底 图4 施工技术资料管理流程

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同一分项工程检验批 施工完成并验收通过 （第1个）

图5 分项工程质量验收流程

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同一分项工程检验批施工完成并验收通过（第n个） 施工单位自检 合格 监理（建设）单位组织进行分项工程质量验收 《 分项工程质量验收记录表》《分项/分部工程施工报验表》 下一个分项工程质量验收流程

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