管理学基础综合练习题(3)

第五章

一、单项选择题

1、如果要对事物发展变化的未来趋势做出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用的（ ）的方法。

A.市场预测 B.定性预测 C.定量预测

2、在进行产品价格决策时,需要做的是 。 A. 长期预测 B.中期预测 C.短期预测 二、判断正误并改正

1、按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下，预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关系。

2、当能够收集到足够可靠的数据资料时，运用时间序列法是中取的。

三、名词解释

1、预测：就是对尚未发生、目前还不明确的事物进行预先估计，并推测事物未来的发展趋势，从而协助管理者掌握情况，选择对策。

2、宏观经济预测：主要是对社会总供给、经济增长速度、物价指数、就业善等的分析和推断，这是为政治制订经济和社会发展规划、经济计划和经济政策等服务的。

3、微观经济预测：主要是指从企业经营管理角度所做的各种经济预测。

四、简答题

1、 预测具有哪些作用？

（1）为企业计划和决策工作提供科学依据，提高决策的准确性。

（2）有利于企业制定科学的营销策略。 （3）有利于企业制定科学的技术创新策略。 （4）有利于提高企业竞争力和应变能力 2、预测的类型是怎样划分的？

（1）按预测范围的不同分为：宏观经济预测和微观经济预测。

（2）按预测内容的不同分为：市场预测、收预测、经营绩效预测、经济形势预测。

（3）按预测性质的不同分为：定性预测和定量预测。 （4）按预测时间长短分为：长期预测、中期预测和短期预测。

3、预测的方法和多少种？ （略）

第六章

一、单项选择题

1、某企业谋略改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于 。

A.战略决策 B. 战术决策 C.业务决策

2、该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循，县城有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是 。

A.风险型决策 B. 不确定型决策 C.非程序化决策 二、判断正误并改正

1、运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计应运予以定量处理，所以说特尔菲法属定量决策。

三、名词解释

1、决策：是指为了达到一定的目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。

2、决策目标：是指在一定外部环境和内部环境条件下，在市场调查和研究的基础上所预测达到的结果。

四、简答题

1、决策具有什么特征？ 决策具有以下几个特征：

（1）超前性。任何决策都是针对性未来行动的，是为了解决现在面临的、特解决的新问题以及将来会出现的问题，所以决策是行动的基础。

（2）目标性。决策目标就是决策所需要解决的问题。只有在存在问题的情况下，而且决策认为这些问题必须解决的时候才会有决策。决策是通过解决某些问题来达到目标。

（3）选择性。决策必须具有两个以上的备选方案，通过比较评定来进行选择。如果无法制定方案或只有一个方案，那

就失去决策的意义了。

（4）可行性。决策所做的若干个备选方案应是可行的，这样才能保证决策方案切实可行。

（5）过程性。决策既非单纯的“出谋划策”又非简单的“拍板定案”而是一个多阶段、多步骤的分析判断过程。

（6）科学性。科学决策并非易事，它要求决策者能够透过现象看到事物我本质，认识事物发展变化的规律性，做出符合事物发展规律的决策。科学性并非否认决策有失误码，有风险，而是要善于从失误中总结经验教训，要尽量减少风险，这是决策科学性的重要内涵。

2、决策的类型有多少种？ （略）

3、决策应遵循哪些基本原则？ 决策必须遵循一定的原则：

（1）满意原则。满意原则是针对“最优化”原则提出来的。“满意”决策，就是能够满足合理目标要求的决策。

（2）层级原则。决策在企业内分级进行，是企业业务活动的客观要求。实行层级原则，既有利于组织高层决策者集中精力抓好战略决策、例外决策，又可提高下级单位领导者的主动性和责任心，改善组织管理。

（3）集体和个人相结合的原则。 （4）整体效用的原则。 4、决策程序包括哪些步骤？

决策者要做出正确的决策，除要掌握决策原则外，还必须遵循正确的决策程序。决策程序应该包括四个步骤：

（1）确定决策目标。确定决策目标是决策的首要环节。根据决策目标在决策中的地位和重要程序，一般将其分为三类，即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。

（2）拟定备选方案。在决策过程中，往往是对众多方案进行取长补短的重新组合，形成两个以上新的备选方案。

（3）评价备选方案。评价的方法通常有三种：即经验判断法、数学分析法和试验法。

（4）选择方案。选择方案就是对各种备选方案进行总体权衡后，由组织决策者挑选一个最好的方案。

5、决策方法有多少种？

决策方法包括定性决策方法和定量决策方法。

定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，在把握事物内在本质联系基础上进行决策的方法。定性决策方法有：头脑风暴法，特尔菲法、哥顿法和其他定性决策法。

定量决策方法，是指利用数学模型进行优先决策方案的决策方法。

根据数学模型涉及问题的性质（或者说根据所选方案结果的可靠性），定量决策方法一般分为确定型决策、风险型决策和不确定性决策方法三种。

五、计算题

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