人，了解市场，才能更好地带领群众致富。
第五，要有良好的意志品质，具备坚强的执行能力。执行力是一个干部政治立场、思想观念、工作态度的综合体现，反映一个领导者的政治眼光、大局观念和领导水平。坚强的执行能力来源于良好的意志品质。首先要有舍小家顾大家的奉献精神。奉献就意味着付出，就要真正把群众集体的利益放在第一位，宁可自己受损失，也不让集体和群众受损失。只有这样，当干部说话、办事腰杆才能硬气，群众才能服气。我镇大多数村党总支书记都是这样做的，几十年如一日，令我敬佩。群众看到书记真正是舍小家为大家，心里彻底服气了，对村里的任何工作都积极给予配合。其次要有滴水穿石的精神，要有韧性。大家都知道，做群众工作不是下一个命令就能立刻解决的，很多问题是需要持之以恒，不达目的不罢休才能解决的。过去农村工作是“干部一声吼，群众跟着走”，而新形势下是群众“有吃有喝不想你，自由自在不由你，有了麻烦去找你，解决不好就骂你，我不满意就告你”。在大大小小的干部岗位上，村干部特别是农村支部书记的岗位最难干。这就需要村党支部书记要有韧性，有滴水穿石和“青蛙爬塔”的精神。坚持从柴米油盐的点滴小事做起，通过一件件小事的积累，让一家一户信任你，通过为父老乡亲办实事、做好事、解难事，赢得群众的支持和拥护。第三要有善于攻坚克难的实干精神。要善于把竞争很强、困难很多、风险很大的事情办成，这是执行力的具体再现。面对当前农村工作出现的新情况、新矛盾、新问题，必须用新思路、新
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举措、新方法，在攻坚克难中不断把各项工作推向前进。如红光村党总支，下定决心啃硬骨头，发动群众集资改变基础设施落后，导致意识落后的被动局面，值得鼓励。
（三）农村党支部书记应把握的工作方法。领导方法是过河之桥、渡河之舟。要履行好职责，仅有素质和能力是不够的，还要掌握科学有效的工作方法。在座的各位有村党总支书记、副书记、副主任、大学生村官、村党支部书记，有着丰富的工作经验，有自己一套成熟的工作方法。我在被表彰过先进村党支部书记材料中查找了一些工作方法，在这里给大家简单介绍六种方法。
一是“刚柔并济”法。软与硬、柔与刚、弱与强是一个事物的两个方面，各有各的长处，各有各的作用。在现实生活中，“光软不硬有人欺负你，光硬不软没人理会你”，有些问题需要采取硬性的手段，用“硬办法”去摆平，另一些问题则只能通过“软办法”去化解。比如在原则问题上，在规章制度面前，必须做到不让步、不迁就，该咋办就咋办，不管对谁，也不管有多大背景的人说情，制度就是制度，一分一毫也不能差。但“硬办法”必须以“软办法”为背景和依托，只有平时多做耐心细致的说服教育工作，多与群众交朋友，让大多数群众在思想上认同你、信任你、理解你，在行动上支持你，“硬办法”才能得到顺利实施。
二是“借势借力”法。势，是事物所显示的力量或社会、事物发展的状况和趋向。“借势”是指利用某种形势。“风助火威”、“水涨船高”、“顺水推舟”就是“借势”的典
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型例子。善于借势，往往事半功倍，产生“四两拨千斤”的效果。支部书记作为基层支部的“班长”，手中权力非常有限，干成一件事很不容易，因此就要善于借势。借省州县党委、政府的重大决策，经济发展的重大战略，比如国家大兴水利之势，云南建设面向西南开放桥头堡建设，滇中经济圈，围绕我镇“谋思路、抓党建、培产业、强基础、惠民生、保稳定”的指导思想，很好地与本村雨过地理、气候、资源优势相结合。
三是“以退为进”法。坚持原则、积极进取，是非常重要和必要的，但在某些特殊情况下，为实现整体利益、根本利益或长远利益，进行适度退让也是必要的。一定程度上讲，没有妥协就没有成功；没有退让也就没有进取。某乡有个村过去经常有个人偷盗林木，虽经多次教育，甚至治安处罚都无济于事，经过详细了解后，该村党支部书记采取以退为进的办法，主动找到偷盗林木的那个人，提出了让他负责全村治保工作的想法，一开始那个人认为支书在骗他，不敢相信，但得知支书的真实想法后，他就答应了。从此，这个人不但没有再去盗砍过一次林木，还制止多起盗砍事件，成为该乡的护林工作先进个人。
四是“法、理、情相结合”法。这是中国式管理的突出特点。法，就是制度、法律，就是高压线。比如在企业，工人要是违反了制度，工厂肯定就要处理你。理，就是讲道理，要以理服人。情，是中国管理最特殊的东西。在农村，法是要守的，没有规矩不成方圆；理是要说的，但是情也是要讲
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的。在工作中把法、理、情结合好了，你这个党支部书记在村里在老百姓眼里就有威严了。
五是“变换脸谱”法。“变脸”是运用在川剧艺术中塑造人物的一种特技，村支部书记也要学会“变脸”这门艺术。为了圆满完成党委政府下达的新农保、新农合收缴比例，烤烟、核桃种植等各项中心工作任务，我们支部书记有时候要“唱红脸”，有时候要“唱黑脸”，通过这种角色的转换，实现与班子成员之间、与有关职能部门之间的巧妙配合，做好群众工作，顺利推进工作。
六是“民主管理”法。支部的底气、权威全靠群众撑着，全靠民主聚着，实行民主管理是增强支部权威的必由之路，民主管理一靠制度，二靠组织。一个村如果没有一套完备的制度，就谈不上有效的管理，更说不上长治久安，有了制度一切按制度办，就去掉了人管人的色彩，才能产生权威性。要通过各种形式把村民组织起来，为群众说话提供更多平台，让村民把话都说出来，把意见都表达出来，支部才有集思广益的群众基础，才能按多数村民的意见把全体村民的事办好。
以上是我对农村素质能力和工作方式方法的简要理解和总结，很不全面，大家在工作中一定还有许多值得借鉴和学习的独到见解。总之，只有深刻认识农村支部书记的岗位职责，在工作中提升素质能力，在实践中掌握领导方法，才能担负起组织领导农村科学发展的历史重任，才能使自己的工作经得起实践、历史和群众的检验。
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第三个问题，提高农村党支部书记整体素质和能力的途径
俗话说：“村看村，户看户，群众看干部，干部看支书”,“支部强不强，关键在班长”。可以说支部书记的水平就是班子的水平，支部书记的能力就是班子的能力。村党支部书记素质的高与低、能力的强与弱、本领的大与小直接关系到党的路线方针政策和各项工作任务在农村能否得以有效贯彻落实，关系到社会主义新农村建设能否顺利推进，关系到党在农村的执政基础是否牢固稳定。因此，必须大力加强农村党支部书记队伍建设，全面提高农村党支部书记队伍的整体素质和战斗力。
（一）要高度重视农村党支部书记队伍建设。农村党支部书记队伍是党在基层的执政骨干，是县域经济发展的根基，也是农村稳定的关键，如同车之两轮，鸟之两翼，其地位和作用是无法替代的。一定程度上讲，一个副乡级干部、一个副局长可能在自己的岗位上干得很好，但不一定能管好一个穷村、乱村。因此，特别是县乡两级党委都高度重视农村党支部书记队伍建设，真正把农村党支部书记队伍建设放在干部队伍建设的重中之重，列入县、乡党委履行基层党建工作责任制和开展“三级联创”活动的重要内容，牢牢抓在手上，一刻也不能放松。
（二）要抓好“选、育、管”。选配好、培育好、管理好农村党支部书记，是提高村党支部书记队伍整体素质和战斗力的关键所在。首先，要选优配强支部书记。要按照“守
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