顶管专项施工方案（专家论证）(3)

根据现场调查，区内未见滑坡、崩塌等有危害性的不良地质及地质灾害现象，在自然生态环境场地稳定性也较好。随着场地自然生态环境的改变，可能导致次生灾害发生。

2、特殊岩土评价 1）表层软土

局部低洼地段及鱼塘表层为<3m淤泥质软土层，黑褐色，软塑～流塑状，主要成份以粘土为主夹少量有机质及砂土，土质不均匀，对路基基础层一定影响，详情请见路基工点段中的“不良地质与特殊岩土一览表”。 2）膨胀土

据试验结果，地表层粘性土膨胀率为平均值41.8%，塑性指数平均值＞15，具弱膨胀性，该类土具有吸水膨胀软化，失水收缩硬化开裂等特性，建议按弱膨胀性土来考虑，该弱膨胀土在水流作用下极易出现牵引式坍滑，即导致边坡失稳，破坏冲毁构筑物或掩埋道路等极其严重的地质灾害。详情请见路基工点段中的“不良地质与特殊岩土一览表”。经此区域的工程项目同一地层岩石取样试验。岩石不具膨胀性。 3）人工填土

本场地地表普遍分布人工填土，成份主要为黏性土及少量碎石土，其性状不均，结构松散，为不良地基土。详情请见路基工点段中的“不良地质与特殊岩土一览表”。 2.6重点及难点分析和措施

2.6.1工作井施工

1、难点：顶坑井后背墙严重变形、位移或损坏

2、产生原因：后背墙被主顶油缸顶得严重变形或损坏，已无法承受主顶油缸的推力； 后背墙被顶得与后座墙一起产生位移。

3、防治措施：加固后靠背，增加支垫刚度。 2.6.2顶管施工

2.6.2.1、难点：导轨偏移；

产生原因：导轨自身的强度不够，导轨固定不牢靠，受到外力及震动后发生偏移，导轨底部所垫木板太软而产生较大变形；

防治措施：对导轨进行加固或更换。把偏移的导轨校正过来，并用牢固的支撑把它固定。垫木应用硬木或用型钢、钢板，必要时可焊牢。对工作底板进行加固；

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2.6.2.2、难点：管接口处错口

产生原因：管接口处失圆，管壁厚薄不均匀所造的，由于T型钢套环损坏。 防治措施：控制好顶管的方向，有偏差要及时纠偏，慢慢地纠正，以防纠偏过头；应增加触变泥浆的注入量，让浆套很好地形成。

2.6.2.3、难点：管接口渗漏

产生原因：管接口损坏，张角过大使密封失效。橡胶止水圈没有安装正确或已损坏。 防治措施：控制好方向，纠偏不要产生大起大落，安装前应查前橡胶止水圈的规格、型号与外观质量，正确套入砼管的插口槽入。在止水圈进入套环之前要涂抹些浓肥皂水。止水圈不能有翻转有挤出现象。

2.6.2.4、难点：严重偏高

产生原因：是土质较差的前提下，辅助施工措施（如降水等）又没有很好发挥作用时，工具管前方发生塌方。操作者为了罅塌方而错误地采用了所谓的“闷顶”，即不出土的情况下一味地往前顶而造成的。

防治措施：应采取必要的辅助施工方法来稳定挖掘面。如采用井点降水或采用注浆等措施，也可在工具管内充以适当的气压来使挖掘面稳定。

2.6.2.4、难点：主顶推力过大

产生原因：管子顶得不直，方向和高低偏差有大起大落现象。

防治措施:方向纠偏切忌过猛。加强注浆管理。可适当地增加浆液的稠度和注浆量。

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第3 章 施工总体部署

3.1 施工总体目标

用和谐发展、科学发展统领工程建设，全面实施项目管理，以创建精品工程、安全工程为载体，精心组织，精心施工，精心管理，打造百年不朽工程。施工指导思想：为“安全、快速、有序、优质、高效”地建设本工程，保证兑现承包合同，遵循“突出重点、合理分段，专业分工、均衡生产，围绕重点、统筹兼顾，科技先行、推广四新，保证运营、安全第一”的指导思想，按照工程量均衡的基本原则，科学组织、合理安排施工生产。 3.1.1 质量目标

工程质量符合国家现行施工质量验收标准及相关规范，达到国家现行合格标准，工程一次验收合格率100% 3.1.2 安全管理目标

建立健全安全管理体系，对本单位安全生产负全面责任，施工过程中杜绝较大及以上事故，遏制安全生产一般事故；杜绝因施工引起的特别重大和重大交通事故。 3.1.3 文明施工目标

遵守法律、法规和有关工程建设的规定，自觉维护社会公共利益和人民群众的合法权益。不扰民、不损害公众利益。施工现场临时设施建设统筹规划，合理布局，节约用地，注重实用，符合标准。 3.1.4 环境保护目标

严格执行环境保护和水土保持“三同时”制度，严格执行本项目有关要求；严格按照设计文件及批准的施工组织设计组织施工，将环水保、文物保护等措施落实到施工全过程；自觉接受并积极配合国家及地方环保、水保行政主管部门的监督检查。 3.1.5 职业健康目标

注重职工的职业健康，保证文明施工，保障劳动保护，杜绝职业病发生；加强卫生监控，确保无大的疫情，无传染病流行。 3.1.6 工期目标

计划：【某工程】项目2018年6月完成路基施工，2018年8月形成通车能力，2018年9月完成竣工验收。

顶坑计划工期：2018年2月20日～2018年6月20日。

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根据工期要求和现场实际情况，具体安排如下:

顶管施工进度计划横道图

序工作内容 号 1 2 降水井施工 工作坑开挖 8 10 10 11 10 10 10 10 10 11 10 10 2月 3月 4月 5月 3 污水管道顶管 4 检查井施工 3.2施工组织机构

3.2.1 项目组织机构图

施工组织机构框图

3.2施工总体安排

根据工程的特点和重、难点，经过全面工地现场考察和研究，施工方案以主体结构施工为时间节点，抓好基坑降排水、开挖与边坡支护工作，确保施工正常进行；注重工序衔接，确保高效优质，确保施工安全、质量及工期目标的实现。

3.2.1 征地拆迁

征地拆迁工作是工程建设按期、顺利进行的前提和基础。开工前要详细调查并制订征地拆迁详细计划报送业主，安排专人对征地拆迁工作的进展及时跟踪和沟通；对先期开工工点要提前办理相关手续，确保按时开工。涉及环境保护和水土保持的项目需要提前取得允许开工的各项手续。

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3.2.2 工程开工

根据征地拆迁工作进展的实际情况，本着“实事求是、科学组织，队伍进场即能开工”的原则，及时、快速安排工程开工。

3.2.3 施工通道

施工位置在梓州大道机动车快车与慢车道间的叉道上，施工畅通，施工期间需要将梓州大道东侧慢车道打围封闭确保顶管施工安全。

3.3资源配置 3.3.1人员配置

工程中，我司本着保证工期需要，均衡安排生产，工序搭接合理，不窝工，不打疲劳战的原则，做好劳动力用工计划。

现场管理人员按招标文件附件要求拟配备项目经理、项目技术负责人、安全员、预算员、试验员、材料员、合同管理员、施工员、质检员。劳务工人按需进场，施工时根据实际进度需要进行合理的优化组合和动态管理，施工人员每天安排弹性工作制，做到轮班休息不停工。

劳动力管理措施： 3.4.1.1劳动力的培训

对进场班组人员进行安全技术培训，对新进场进行安全三级教育、安全技术交底，并办理签字手续，资料存档。对从事工程施工人员的技术能力进行相应的考核，教育员掌握与本岗位工作有关技术要求。对不同工种的特殊要求进行相应的考核。凡进场人员必须进行进场教育和发放人手一册的文字依据，以保证我司施工基本劳动力满足施工要求。

3.3.1.2劳动力调配

利用公司的优势选调有经验作业队，满足工程质量和工程进度的要求。根据不同阶段及特点，选择信誉高所需工种及劳动力投放工程施工。根据工程进度的需求，项目部在现场统一协调配，组织交叉施工。

3.3.1.3劳动力现场管理

由项目经理组织施工队长、安全员等按规定施工前进行文明施工、安生生产等各项交底教育工作。对于现场安全生产文明施工实际工作由安全员作记录，参加交底的人员应本人签定确认，使每个参加交底人员正确了解施工方法、施工流程和岗位须知，特殊工种应

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