管理与管理者练习题参考答案(4)

A.(5)(3)(1)(4)(2) B.(5)(4)(2)(3)(1) C.(4)(3)(2)(1)(5) D.(2)(3)(5)(1)(4)

31.制定计划过程中，哪一步骤有必要运用现代计算科学和计算技术的各种成果? C

A.确定前提条件 B.确定备择方案 C.评价备择方案 D.确定方案

31.计划期限长短应是以能实现或有足够的可能性实现其承诺的 A 为准绳。

A.任务 B. 工作量 C.宗旨 D.定额 32.管理目标能延伸于 D

A.长度各不相同的时间段 B.组织中的各级层次 C.各职能领域 D.上述所有这些 33.目标的价值体现于 D 。

A.指明方向与提供标准 B.激励作用 C.管理基础 D.上述各方面

34. 关键领域的目标使我们能 B 。

A.评估决策的健全性 B.更集中地寻求一个正确的目标 C.对行为作出预测 D.概括地解释整个企业现象

二、判断题

1.为实现组织目标，计划工作要设法使组织内部形成始终如一协调的组织宗旨。(√)

2.组织一定时期的目标应当为其所有的计划指明方向。(×)

3.使计划保持一定的灵活性是有限度的。(√) 4.完成计划是组织的最终目的。(×) 5.一个组织的宗旨应相对明确和具体。(×) 6.定量目标比定性目标更易衡量。(√) 7.目标为计划活动提供了一个框架。(√)

8.目标管理的一个目的是让下属在目标的制定过程中参与进来并明确组织期待他们完成些什么。(√)

9.确定组织目标是管理人员的一项主要职责。(√) 10.组织的目标是单一的。(×) 11.目标既是命令，又是承诺。(×)

12.成功的管理者认为组织的目标是单一的，这样才能集中力量去实现它。(×)

13.政策、程序和规章也属于计划范畴。(√)

14.从实际情况看，决策者只要按正确的决策程序和方法办事，最终选择的一般都是最优方案。(×)

15.组织的政策都是抽象的、长期的指导方针。(×) 16.组织的目标不仅说明了它将要从事的是一种什么样的事业，而且也具体指明了从事这项事业的预期结果。(√)

17.在选定了备选方案后，计划工作还没有完成，还必须拟订辅助计划以扶持基本计划。(√)

18.使所做的计划在正确的假设下保持相对的稳定是使计划得以实现的基本条件之一。(×)

19.在计划中体现的灵活性越大，则所制定的计划越实际，越能保证得

到切实完成。(×)

20.企业的使命和目标一旦确定，不管企业内、外条件发生什么变化，都不应调整或修改。(×)

21.组织特定的功能是依靠各方面的基础条件支撑的，这些基础条件正是组织战略实施的结果。(√)

22.每个组织都有其固定的形态，因此组织中的成员必须适应各自组织的特定模式，以组织的价值取向作为自己行为的指南。(×)

23.如果未来的一切情况都是肯定的，通常就没必要做计划工作。(×) 24.所有组织的一个基本目标是能长期生存下去来贯彻其基本宗旨。(√)

25.只有明确地规定了组织的宗旨和使命，才能树立起明确而又现实的具体目标。(√)

26.组织中的各类目标有时并不一致，要使它们协调起来是不可能的。(×)

27.企业自身想要生产什么并不重要，特别是对企业的前途和成功并不是头等重要的。(√)

28.不同的使命为一些类似的组织作了最好的区分。(√) 29.企业的业务是什么?这是一个显而易见的问题。(×) 30.工作群体的目标通常决定了组织的宗旨和使命。(×) 31.企业最主要的目标是利润最大化。(×) 32.企业的目标最多不能超过五个。(×)

33.目标一旦确定了，就不能允许有任何更改的余地。(×)

34.目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的

手段。(√)

35.目标管理强调的是以成果为目标的管理。(√)

36.程序是指导如何采取行动，而不是指导如何去思考问题。(√) 37.计划的效率并不总表现为投入与产出之间的比例。(×) 38.程序是为了确保目标的落实而制定的。(×) 39.计划工作的真正起点是估量机会。(×) 40.组织管理的过程就是实现目标的过程。(√)

41.只有主计划完成了，派生计划才有完成的基础。(×) 42.只要是对客观现实的能动反映，凡是涉及将来的行为过程，无论哪一种种类和形式，都属于计划。(√)

43.政策是对具体场合和具体情况下，允许或不允许釆取某种特定行动的规定。(×)

44.确定备择方案时，很重要的一项工作在于减少备择方案的数量。(√)

45.通过严格的计划，组织总能走向光明的未来。(×)

46.宗旨和使命是确定优先顺序、战略、计划和工作安排的基础。(√) 47.计划职能首先要确定未来的决策。(×) 48.一个组织没有外部环境提供的资源也能生存。(×)

49.有些长期目标也可能表述得很具体，但其变动的可能则比短期目标要大得多。(√)

50.企业需要在各种各样的目标和需要间取得平衡。(√)

51.企业的目标必须有一个明确的核心，即利润最大化。(×) 52.对于各企业及其战略、需要和风险，我们必须客观地确定其利润

要求。(√)

53.实际上，目标仅仅是一种良好的愿望。(×)

54.每项工作都要朝着整个组织的目标才能有所成就。(√) 55.管理部门必须定期修正目标。(√)

组织管理练习题参考答案

一、选择题

1.把组织任务分解成更小的组成部分，称之为 B 。 A.组织结构 B.劳动分工 C.组织设计 D.分散化

2.把组织作为一个过程来考察，需考虑的因素中不包括 D 。 A.目标和计划 B.管理人员所拥有的职权 C.环境与人员配备 D.上级与群体 3.职能部门化的一个主要缺点是 B 。 A.需要较多的综合管理人员 B.易产生本位主义

C.管理成本上升 D.使高层管理部门增加了困难 4.产品部门化的优点包括的事实是 C 。

A.便于区域性协调 B.有助于集中用户的需要 C.能提高决策速度和有效性 D.简化了培训 5.银行设立商业信贷部属于 B 。

A.职能部门化 B.用户部门化 C.地区部门化 D.过程部门化

6.统一命令原则是指 A 。

A.每人只能有一个上司 B.权责对等

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