复习要点
第一章:绪论
1.了解建筑工程合同体系 2.掌握合同的概念、三要素
3.理解常见的合同分类方法及分类依据 第二章:工程合同基本原理 1.合同法实施的时间
2.合同订立的要件,订立程序与招投标过程的对应关系 3.合同生效的要件
4.合同成立与合同生效的区别 5.效力待合同
6.无效合同的范围(种类) 7.可撤销合同的种类
8.合同履行的三种抗辩权
9.合同履行中报酬条款不明确时的处理方法 10.合同保全的代位权和撤销权 11.违约责任的含义及承担方式
12.缔约过失责任和违约责任的区别 13.合同争议解决的方式
第三章:建筑工程合同法律基础(补充内容) 1.诉讼时效含义
2.代理权的分类、无权代理及表见代理 3.担保的方式(5种),及工程担保的主要类型 4.工程保险的含义、特征及主要险种 5.合同公正与鉴证的含义及区别 第四章:建设工程施工合同
1.施工合同的类型(计价方式) 2.施工合同订立具备的条件
3.施工合同的文件组成及优先解释顺序 4.示范文本的组成(区别3题和4题) 5.通用条款的内容(计算题、案例分析) 6.不可抗力事件造成损失的承担方式 第五章:建设工程其他合同
1.发包方解除勘察/设计合同时支付工程款的方式 2.监理合同文件的解释顺序
3.监理方和委托方的权利、义务及责任(案例分析) 第六章:FIDIC施工合同条件 1.FIDIC的中文含义
第七章:工程合同索赔管理
1.工程索赔的概念及特征(索赔成功的必备条件) 2.索赔的分类
3.国内施工合同规定的索赔基本程序
4.索赔事件三种状态的影响分析(原理) 5.工程延误分析
6.索赔值的计算(计算题)
拟考题型及分值
一、填空或判断(10题 ,共10分) 最基础的零碎知识点 二、选择(20题,共40分) 每章课后做的练习
三、简答(2或3题,共15或20分) 课堂强调过的适合简答形式的知识点 四、计算(1题,共15或20分) 工程款的支付 或 索赔值的计算 五、案例分析(1题,15分) 施工合同 或 监理合同
计算题型:
1. 工程款支付:
【背景】某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人,并与其签订了工程承包合同,工期4个月。合同相关条款如下:
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1.分项工程清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项2300m,乙项3200m3,清单报价中甲项综合单价为180元/m3,乙项综合单价为160元/m3。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加(或减少)10%以上时,应进行调价,超出部分其单价调价系数为0.9(1.08)。
2.措施项目清单中含有模板及其支撑等6个项目,总费用18万元,该项费用均一次性包死,不得调价。
3.其他项目清单中仅含零星工作费一项,费用为3万元,实际施工中,该零星工作项目和数量未发生变化。
4.规费综合费率3.32%,税金3.47%。 有关付款条款如下:
1. 材料预付款为分项工程合同价的20%, 于开工前支付,在最后两个月平均扣除。
2.业主自第一月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留滞留金。 3.措施项目费于开工前和开工后第2月末分两次平均支付。 4.零星工作费于最后1个月结算。
5.根据市场情况规定价格调整系数平均按1.2计算。 6.业主签发月度付款最低金额为25万元。
承包商每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量见下表:
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承包商实际完成工程量表 (单位:m) 月份 1 2 3 4 甲项 500 800 800 600 乙项 700 900 800 600 问题: 1.该工程预计合同总价为多少?材料预付款是多少?首次支付措施项目费是多少?
2. 每个月实际完成工程量的合同价款为多少?每个月监理工程师应签证的工程款为多少?每个月业主实际签发的付款金额为多少?(结果保留2位小数)
2. 综合索赔值计算(见教材P155、179):
【背景】某施工单位与业主按GF-1999-0201合同签订施工承包工程合同,施工进度计划得到监理工程师的批准如图所示[单位:天]。
施工中,A、E使用同一种机械,其台班费为500元/台班,折旧(租赁)费为300元/台班,假设人工工资40元/工日,窝工费为20元/工日。合同规定提前竣工奖为1000元/天,延误工期罚款1500元/天 [各工作均按最早时间开工]。 施工中发生了以下的情况。
(1) A工作由业主原因晚开工2天,致使11人在现场停工待命,其中1人是机械司机。
(2) C工作原工程量为100个单位,相应合同价为2000元,后设计变更工程量增加了100个单位。
(3) D工作承包商只用了7天时间。
(4) G工作由于承包商原因晚开工1天。
(5) H工作由于不可抗力发生,增加了4天作业时间,场地清理用了20工日。
问:ⅰ 承包商可索赔的工期为多少天? ⅱ 承包商可索赔的费用及奖励或罚款是多少?
案例分析题型:
1.施工合同案例分析
对材料和设备的控制
某工程8层框架结构,建设单位与监理公司签订了施工阶段的监理合同,与承包商签订了施工合同。合同价为固定单价合同。本工程目前正在施工。
工程施工时发生如下事件:
一、本工程电梯设备由发包人供货,发包人的设备已经到货了。 问题1:监理工程师怎样组织设备清点?
问题2:承包人要求发包人支付设备保管费用,监理工程师是否批准? 二、发包人供应的钢筋承包人已接收,但是承包人发现钢筋丢失了10吨。承包人向监理工程师提出了索赔钢筋丢失了10吨的费用报告
问题:承包人要求发包人支付设备保管费用,监理工程师是否批准承包人的索赔报告?
三、发包人供应的其他材料在清点时发生了以下的问题: 1.材料设备单价与一览表不符。
2.材料设备的品种、规格、型号、质量等级与一览表不符。
3.发包人供应的材料规格、型号与一览表不符,承包人申请调剂串换。 4.到贷地点与一览表不符。
5.供应数量少于一览表约定的数量。 6.供应数量多于一览表约定数量。
7.到贷时间早于一览表约定时间。承包人提出索赔保管费用。
8.到贷时间迟于一览表约定的供应时间,发包人提出索赔工期延误和窝工费。
9.承包人对发包人的设备材料进行了检验试验,承包人提出要求增加检验试验费用的索赔报告。
问题:监理工程师是怎样处理以上事件?
四、本工程装修材料由承包人负责采购。承包人提供了产品合格证明,在材料设备到货前合同规定的时间通知工程师清点。但是工程师在清点时发现材料的实际质量与产品合格证明不符,提出要对材料进行试验,为此承包方提出试验费20000元的索赔报告。
问题:监理工程怎样处理承包商的索赔报告?
五、监理工程师发现:承包人采购的设备与设计标准要求不符,要求承包人负责拆除已安装的设备,重新采购合格的设备,承包人提出补偿设备拆除费,设备退货费的索赔报告。
问题:监理工程怎样处理承包商的索赔报告。
六、门窗材料合同约定由承包人采购,承包人准备在北京门窗厂采购,但是业主代表指定承包商到上海门窗厂采购,承包商认为上海门窗厂采购费用大,且质量同北京的一样,不同意到上海门窗厂采购。 问题:监理工程怎样处理此事?
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