煤矿调度室管理制度(7)

开动时，应立即通知受影响的地点停止作业，切断电源，把人撤到进风道中听候通知，并向总工程师汇报。根据总工程师的指示，组织恢复生产或撤退人员。在恢复生产时，值班调度员要及时核实总工程师与有关单位研究制定的恢复通风，排除瓦斯和送电的安全措施执行情况。

6、 当接到汇报某掘进工作面要求临时停工时，应令其局扇正常运转，否则必须切断电源，设置栅栏悬挂警示牌。 7、 当通风值班人员汇报井下某处有害气体超限需要处理时，值班调度员应立即通知现场人员撤离，并向总工程师汇报，按总工程师指示办理。

8、 当井下汇报某处发生火灾时，值班调度员要问明原因，火灾情况范围小且瓦斯浓度未超限时，可下达采用直接灭火方式组织灭火。如火势范围大就要按矿井避灾路线撤离现场工作人员，并请示矿长，总工程师进行指示。

9、 当接到井下汇报某处有透水预兆时应问明情况，如果情况紧急则立即下令撤离受水威胁人员，并向矿长，总工程师汇报同时通知技术、地质部门派人赶赴现场勘察处理。

10、 当接到井下打钻探时，巷道遇有透水预兆的汇报时，应按探水安全措施要求处理，并派技术、地质有关人员前往勘察处理并汇报相关矿领导。如果情况紧急则应立即撤离受威胁人员，然后向矿长，总工程师汇报按指示采取措施处理。

11、 当井下汇报探水钻眼接近老空有害气体超过规定时，要立

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即通知停钻，切断电源，撤离人员听候指示，并向总工程师汇报。

12、 当井下汇报涌水总水量或水压突然变大时，要立即通知技术、地质部门派人赶赴现场观测，并向总工程师汇报。 13、 当井口汇报主要提升设备或其它配套装置发生故障时，要问明发生的部位和原因，立即通知机电部门派人前去检查处理，并值班矿长和值班领导汇报。如果处理时间超过1小时以上时，应通知采掘工作面有所准备。如果影响一个班或半个小班不能生产时要通知采掘工作面，做好工作调整安排，清理好工作面和顺槽刮板运输机上的浮煤，做好工作面支护，再去做其它整修工作。

14、 当接到地面某处出现火灾等情况时，问清灾情组织人员进行处理或通知有关部门处理。 （十二）跟班干部交接班管理规定

为更好的深入开展“双基”建设，坚持安全生产以人为本的方针，保证职工的作息时间，使职工始终保持旺盛的精力，积极投身于我矿的安全生产，消除延点的不良习惯，确保我矿安全、稳产、高效的好势头，特别制定本规定，望各单位认真执行。

1. 各单位班前会后认真组织职工按照我矿规定的交接班时间，按时排队入井。早班：7:30～8:30，中班：16：:30～17:30，夜班：23:30～0:30。

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２、 入井后，在跟班干部（或班长）带领下，排队迅速到达工作地点，与上一班人员进行现场交接班。

３、 交接班时，跟班区队长、班长要口对口、手对手交清工作完成情况和待处理的问题，应注意的问题交清后，上一班跟班区队长要清点本班人员，排队撤离工作地点统一升井。 ４、 职工要积极发扬团队精神，互助互援，干得快的职工在完成自己的任务后，主动帮助干得慢的职工，决不允许谁先干完谁就走的行为发生。

５、 正常情况下，不准延点打疲劳战，影响职工的身体健康。确有特殊情况需延点的，向调度室汇报，批准后方可延点，但不得超过一小时。

６、 处罚：调度室根据考勤结果，对未经批准延点的跟班矿长罚款100元，跟班区队长50元，（特殊情况除外）。 （十三）关于生产辅助单位职责范围划分的有关规定 为进一步加强企业内部管理，理顺各项工作关系，做到“事事有人管，人人都管事”避免留有死角，互相扯皮的现象发生，本着“归口管理、分专业管理、分辖区管理、统一协调平衡”的原则，以“节能降耗，争创效益”为宗旨，在各部门职责范围划分的基础上，对以下工作范围内的维护、维修、更换等工作，做如下规定：

１、 各部门认真履行其职责，严格按照有关标准、各项规程进行施工，保质保量的按时完成任务。

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２、对急须处理的故障，要协调好时间报调度室统一协调平衡。 ３、其它临时性安排的工作由调度室统一协调平衡，各单位必须服从。

（十四）关于对上下井人员的管理规定

为进一步加强内部管理，提高生产效率，维护好正常的工作秩序，确保下井人员按时到位交接班和安全生产，特制定本规定，望各单位认真遵照执行。（不按规定时间下井的人员必须在本单位开具下井证明到调度室审批，否则不准安排下井） 1、早班：7：30－8：30

中班：16：30－17：30 夜班：23：30－00：30

2、 凡升入井人员一律服从井口检身人员的指挥，自觉排队，不得无理取闹。

3、 井口检身人员要认真检身，严格把关杜绝带烟带火、酒后和穿化纤衣物入井 。

4、对不服从管理、无理取闹者每次罚款200元，对聚众闹事、打架斗殴者，按严重“三违”处理，进“三违”学习班学习，对情节严重的交保卫科，按矿有关规定执行。 （十五）采掘区队管理干部下井带班的有关规定

为了抓好安全生产，及时排除现场隐患，杜绝事故的发生，确保完成我矿的各项奋斗目标，特制定本规定，望各队组、科室认真贯彻执行。

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1、 各管理干部每天早8点前矿参加晨会，签到后下井到本单位作业现场了解情况，解决挡手实际问题。如有事请假，提前请假，未请假者，每次罚款100元。

2、 矿除留一名管理干部在调度室值班外，其他管理人员分三个班轮流下井带班，抓好安全生产，排除隐患，下井前到调度室签到，不准出现空岗现象（管理干部必须是技术员以上人员），矿值班管理人员必须参加周五安全会，否则罚当事人100元。 3、 带班管理人员必须随身携带“领导干部下井带班记录本”，并及时填写记录本所规定的内容，实行现场交接班，并及时填写“领导下井带班交接班记录”所规定的内容，并把交接班记录现场交给接班人员。

4、 矿带班干部下井后每班必须向调度室汇报两次各头面现场安全生产情况，（接班后1小时汇报一次，交接班前1小时汇报一次，特殊情况及时汇报），调度室做好详细记录。 5、 带班人员必须同工人同下井、同上井。

6、 矿值班领导下井检查，把区队长带班记录本填写情况列为检查内容之一。

7、 带班人员必须按本规定第3、4、5条执行，发现带班人员不现场交接班的，每次罚当事人200元。发现不及时填写两个记录的，每次罚款100元。发现晚下井、早上井的，每次罚当事人200元。发现弄虚作假的，每次罚款200元，每少一次汇报罚款100元。

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