生产与运作管理期末作业(修改)(2)

《生产与运作管理》课程大作业

地建厂每年所需要的大致运营费用和运输费用之和。同时根据分级加权因素分析法，算出各地建厂的综合得分。通过上述两种方法结果的整合，选出较优选址方案。

4 DH公司选址的评价参考因素

选址决策需要考虑很多因素，这些因素分为四类：经济因素、政治因素、社会因素和自然因素。

通过DH公司情况的概述我们基本可以了解到，DH公司现今厂房选址主要受以下因素的影响：

4.1 运输条件与费用

针对本案例，运输成本与运输距离成正比，与配送中心的位置无关。公司在北京、兰州、长春、成都以及杭州五个地方有配送中心，产品出厂后首先送往这些地方，然后再送至零售店或用户手中。 把新厂选在杭州、洛阳以外的地方，可以减少运输费用。从DH公司所提供的资料可知，公司也可以将新厂设立在其它城市，并且给出了这些城市送往各集散中心的运费成本。

考虑到DH硬水软化器公司是一家产品型与市场地区型兼有的企业，业务规模较大，但是从题目中提供的表2-1及表2-2分析看来，运输成本在公司生产总成本中占有很大比重，因此偏重地认为DH硬水软化器公司是一家市场地区型企业，所以为了减少运输成本，新厂址的选定首先要考虑的是靠近目标市场及所需服务的用户周围，也就是说选址因素中最主要因素是——交通运输条件。 4.2 劳动力可获性与费用

DH公司是劳动密集型的工业生产企业，对非技术工人以及劳动力有大量的需求。因此建议把新厂建在经济条件落后的城市或农村地区，以此降低劳动力成本。 4.3 能源可获性与费用

原材料供应在任何备选地区都不成问题，且不需要消耗大量燃料。因此这一因素在DH公司选择厂址的过程中不起制约因素。但这并不代表这一因素在其它除此之外的备选厂址下就不能成为制约因素。

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4.4 厂址条件与费用

一个新厂要想在激烈的竞争中求得生存和发展，一定的基础设施条件是不可或缺的。这对于厂址的选择也提出了一定的要求，需要将厂址设立在有一定基础的城市，能够给新厂以充足的发展空间。 4.5 市场需求与布局

现在的市场需求量只需把生产能力再增加10％即可。但是根据对未来10年的长期预测，市场需求将增加至现有产量的两倍，然后将趋于稳定。由此可见发展新厂是企业的必然选择。DH企业对新厂址的要求为农村地区，而不是大城市，因此新厂的布局应排除经济较发达的大城市，选择条件较为落后的地区。 4.6 未来发展条件

一个公司是否可以在市场中长久立足是由未来发展条件决定的。在厂址的选择上也必须要考虑未来发展条件这个因素。有足够的发展余地和空间，能够满足日后的发展生产或扩建厂址的需求。材料中DH公司对市场进行了十年的预测，证明10年后的销售量有可能是现在的2倍，这就需要我们在选址时考虑厂址的选择问题，要充分保障公司的发展需要。

5 DH公司供货方式分析及优化

5.1 DH公司供货方式分析

DH公司认为自己目前的供货方式不是很合理。针对该质疑通过对DH公司供货方式相关因素的分析，我发现该质疑来自于以下三个方面：

1、两个厂生产成本负担不平衡，请看下面计算：

表5-1 杭州厂承担的费用 单位：元

杭州厂目前承担运费：1500*28+3500*48=210000 月生产成本：6500*75=487500 单位产品的总成本：697500/6500=107.3元 总成本：210000+487500=697500 表5-2 洛阳厂承担的费用 单位：元

洛阳厂目前承担运费：2500*23+1500*18+2000*19=122500 月生产成本：6000*72=432000 单位产品的总成本：554500/6000=92.4元

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总成本为：122500+432000=554500 《生产与运作管理》课程大作业

通过上述分析可知：杭州厂每月生产6500个产品，单位产品总成本为107.3元。而月生产6000个的洛阳厂单位产品的总成本为92.4元，两者相差14.9元。而由生产成本不平衡带来的盈利不平衡必定会降低杭州厂的生产积极性，从长远看不利于两厂间竞争及公司扩大经营和未来发展。并且根据公司对未来10年的长期预测，认为市场需求将增加至现有产量的两倍，然后将趋于稳定。这就意味着如果再实行现有的供货方式将不断加剧两厂间生产成本及盈利不平等、不平衡。

2、从材料中笔者又发现长春市在五个配送中心中需求量最大（月需求量为3500个），但却是由单位运输成本高达48元的杭州厂来全数供应，加上路途最远会增加货物运输过程中损耗率。这也是造成杭州与洛阳两地成本差距悬殊的最主要原因。因此这种分配方式是极其不合理的。

3、从地理位置上来看洛阳位于的位置要比杭州的位置更往北，相比杭州要更接近去北京、长春两个较大的配送中心。综合对比分析其它各配送中心，可知杭州厂除了在杭州本地有运费优势外，距其它几个配送中心均无运费优势，运费均高于洛阳很多。且杭州厂的生产成本又高，由此可知在杭州设厂原本就有问题。这也是最终导致DH公司供货方式不合理的原因。 5.2 供货方式优化

5.2.1 在原有条件不变的情况下最优货运方式确定如下：

建立运费最少计算模型：

设洛阳到成都、北京、兰州、长春、杭州的供货量为X11、X12、X13、X14、X15； 杭州到成都、北京、兰州、长春、杭州的供货量为X21、X22、X23、X24、X25； 目标函数：Min运费=23*X11+18*X12+……+48*X24+0*X25； 约束条件： X11+X12+X13+X14+X15<=6000：洛阳厂的生产能力； X21+X22+X23+X24+X25<=6500：杭州厂的生产能力； X11+X21>=2500：以下为各配送中心的需求量； X12+X22>=3000 X13+X23>=2000 X14+X24>=3500 X15+X25>=1500

经过Excel规划求解分析，提出如下合理供货方式：

表5-3 合理供货方式 单位：个/月

现有厂址 洛阳 杭州

成都 2500 0 7

北京 0 3000 兰州 2000 0 长春 1500 2000 杭州 0 1500 《生产与运作管理》课程大作业

计算及论证过程如下表： 分厂 杭州厂 原方式 表5-4 新旧方案成本对比表 单位：元 运费 生产成本 成本增减 总成本 210000 697500 减少 30000↓ 总成本减少 1500，由此两厂负担运费更趋平衡。 现方式 洛阳厂 原方式 3000*28+2000*48=180000 667500 122500 554500 增加 28500↑ 现方式 2500*23+2000*19+1500*37=151000 583000 5.2.2 改变原有条件方案优化证明如下：

如果将洛阳厂的生产能力提升为6500个/月，杭州厂的生产能力降低为6000个/月，则得到如下数据：

合理供货方式确定如下：

表5-5 合理供货方式 单位：个/月

现有厂址 洛阳 杭州 新旧成本对比表如下： 分厂 杭州厂 原方式 表5-6 新旧方案成本对比表 单位：元 运费 生产成本 成本增减 总成本 210000 667500 减少 24000↓ 比原先最优化总成本减少 5500元。 成都 2500 0 北京 0 3000 兰州 2000 0 长春 2000 1500 杭州 0 1500 现方式 洛阳厂 原方式 1500*48+3000*28=156000 643500 122500 583000 增加 18500↑ 现方式 2000*19+2000*37+2500*23=169500 601500 经由数据计算分析可知，将杭州厂的生产力转移500个/月到洛阳厂，总成本就比原先最优化总成本降低了5500元。如果将整个杭州厂合并到洛阳厂降低的生产成本就将是一笔可观的数字。由此可知将杭州厂逐渐转移到洛阳厂是企业将目前供货合理化的较优解决方案。

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6 DH公司新厂房选址方案设计

针对于候选的三个厂址：张家口、赤峰、长春，我认为根据题意需考虑劳动力供应条件、地理条件、资源供应条件、交通运输条件、扩展条件五个因素，所以我采取了分级加权法评价3个方案。

将评价厂址方案需考虑五个因素和各等级的分值列于表6-1。 考虑的因素 1等（优秀） 劳动力条件 40 地理条件 40 资源供应 40 交通运输条件 40 扩展条件 40 表6-1 等级分值表 等级与分值 2等（良好） 3等（中等） 30 20 30 20 30 20 30 20 30 20 4等（较差） 10 10 10 10 10 根据DH公司所提供的资料可知DH公司需要大量的非技术工人和劳动力。同时也希望备选工厂的主要位置在农村地区，而不是大城市。而原材料的供应在任何地方都不成问题。

跟据上述这些资料我们可以对张家口、赤峰、长春等城市进行评定。

从规模上看长春在这几个城市中属于省会城市，经济较其它两个城市发达，因此劳动力与地价的费用较高，导致生产成本较高。在赤峰与张家口的比较中，赤峰在这两个方面又要优于张家口。对于交通运输条件的考量，我们则主要从DH公司所提供的单位运费表分析获知张家口的交通条件单从单位运费来看是最好的，其次是赤峰。但长春是DH公司最大的配送中心，它的市场需求量也是最大的。因此长春的本地交通优势很明显。

从未来扩展的考量来看，赤峰在三个城市中最为落后，国家可能会有政策的偏倚。而且发展的空间最大，但由于经济原因基础设施太差，可能制约企业发展。张家口临近北京，交通便利，但不属于大城市，发展潜力也较大。而长春因为本身就是省会城市，经济发达，基础设施建设好，发展较为稳定，但生产费用较大，未来的生产费用将会持续增加，因此未来扩展的条件相对较弱。

综上，我们得到三个城市加权因素评分如表6-2所示： 影响因素 劳动力条件 地理条件 资源供应 交通运输条件 扩展条件 总分

权重 3 2 1 4 2 表6-2 加权因素评分表 张家口 赤峰 等级 得分 等级 2 90 1 2 60 1 1 40 1 2 120 2 1 80 2 390 420 9

得分 120 80 40 120 60 长春 等级 3 2 1 3 3 280 得分 60 60 40 80 40

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