销售部各岗位目标量化与考核6.7.1-6.7.9(3)

6．7．8 促销员目标量化与考核

岗位基本信息 姓 名： 岗位名称： 促销员 所属部门： 销售部 直接上级： 岗位工作目标 目标1：做好产品陈列 目标2：完成销售任务 目标3：解答现场顾客咨询 目标4：及时反馈客户需求 绩效考核说明 本次考核周期 其他奖惩说明 本期考核内容 本次考核得分 序号 1 2 3 4 5 量化考核指标 销售任务完成率 促销现场问题解决率 违规发放赠品的次数 遭到客户投诉的次数 违反服务规范的次数 权重 40% 20% 15% 15% 10% 评分标准 每低_______%，减________分 每低_______%，减________分 每出现一次，减________分 每发生一次，减________分 每发生一次，减________分 下期重点改进目标设定 数据来源 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 得分 改进目标1 改进目标2 考核人（签字）： 考核日期： 审核人（签字）： 审核日期：

6．7．9 导购员目标量化与考核

岗位基本信息 姓 名： 岗位名称： 导购员 所属部门： 销售部 直接上级： 岗位工作目标 目标1：做好商品的陈列 目标2：完成产品销售工作 目标3：解答客户咨询 目标4：反馈客户信息 绩效考核说明 本次考核周期 其他奖惩说明 本期考核内容 本次考核得分 序号 1 2 3 4 5 量化考核指标 销售任务完成率 商品成列合格率 补货及时率 销售记录提交及时率 销售记录差错次数 权重 35% 15% 20% 15% 10% 评分标准 每低_______%，减________分 每低_______%，减________分 未在规定的时间内完成，减________分/次 未在规定时间内提交，减________分/次 每出现一次差错，减________分 下期重点改进目标设定 数据来源 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 得分 改进目标1 改进目标2 考核人（签字）： 考核日期： 审核人（签字）： 审核日期：

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