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商务谈判与推销技巧教案新(3)

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宿州职业技术学院

教 案宿州职业技术学院 应掌握的知识点: 专 业 营销 班 级 营销091 时 间 第 2周星期 2、4 第3、4、5、6 节 日 期 2010、2011学年 第二学 期 授课题目: 商务谈判模式与风格

教学目标:通过本章的教学,使学生了解世界各国人的谈判风格,理解商务谈判的模式。

应掌握的技能: 比较立场型谈判模式和让步型谈判模式的异同 1、使学生了解世界各国人的谈判风格,理解商务谈判的模式 2、理解掌握商务谈判的目标的制定 3、掌握让步型谈判模式 教学方式、方法、手段:

案例教学、讲授法、启发式教学

学习效果检测方法(课内外):

思考题:1美国商人和德国人的谈判风格的不同? 2、让步型谈判模式的特点?

助教资料: 潘肖钰,《商务谈判与沟通技巧》,复旦大学出版社,2000年

助学资料: 梁敬贤,《推销理论与技巧》,第一版,机械工业出版社,2005年

教学反思与小结:

学习了世界各国人的谈判风格和商务谈判的模式。通过授课发现学生对世界各国人的谈判风格很感兴趣,可以多补充一些这方面的资料。

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《商务谈判与推销技巧》教案

第二章 商务谈判模式与风格

【教学目的】通过本章的教学,使学生了解世界各国人的谈判风格,理解商务谈判的模式。 【教学重点与难点】1、商务谈判的模式2、商务谈判的风格 【教学方法与手段】讲授法、课件教学 【教学内容】

第一节 商务谈判的模式

【教学目的】通过本节的教学,使学生了解理解商务谈判的模式 【教学重点与难点】商务谈判的模式

【教学方法与手段】讲授法、案例法、引导式教学

一、组织教学 二、复习旧课 三、导入新课 四、讲授新课

一、商务谈判的APRAM模式

二、立场型〔硬式〕谈判模式

特点:

注重当前的、实在的、物质利益; 忽视未来的、潜在的、关系利益。 适用:

临时性的合作伙伴,一次性的交易。

谈判的利益是由两个方面的利益形式组成的。

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宿州职业技术学院

三、让步型〔软式〕谈判模式

让步型谈判模式:谈判的对方是朋友,谈判的目标是达成协议,通过让步搞好与对方的关系,对人对事采取软的态度,相信对方,轻易改变自己的立场,提出建议,提出自己最低限度的要求,寻找对方一定可以接受的方案,努力达成协议,努力避免一场意志的竞争,屈服于压力。

立场型谈判模式:谈判的对方是敌人,谈判的目标是取得胜利,把对方的让步作为保持关系的条件,对人对事采取硬的态度,不相信对方,坚持自己的立场,发出威胁,谎报自己最低限度的要求,寻找一种自己可以接受的方案,坚持自己的要求,努力赢得一场意志的竞争,施加压力。

四、原则型谈判模式:把人与问题分开,重点放在利益而非立场上, 构思互有收获的解决方案,坚持客观的标准。 特点:

原则型谈判模式:谈判的对方是问题解决者,谈判的目标是圆满的明智的结果,把人与问题分开,对人温和对事强硬,相信与否与谈判无关,重点在利益非立场,探求利益,避免有某一底价,制定各种方案,然后再作决定,坚持客观标准,根据客观标准达成协议,屈服于原则而非压力。 五、【课堂小结】本次课主要学习了商务谈判原则 六、【作业】

1、商务谈判的硬式谈判模式是什么?

2、商务谈判的让步型谈判模式指的是什么? 【教学内容】

第二节 商务谈判的风格

【教学目的】通过本节的教学,使学生了解世界各国人的谈判风格 【教学重点与难点】 世界各国人的谈判风格

【教学方法与手段】讲授法、案例法、引导式教学

一、组织教学 二、复习旧课 三、导入新课 四、讲授新课

一、美国商人的谈判风格

功利 开诚布公 善于讨价还价

能够迅速把谈判推向实质阶段 务实

二、德国商人的谈判风格

准备工作完善; 逻辑性强,严谨;

一旦提出报价往往不可更改; 崇尚契约;

德国企业讲究赚取“合理利润”。 三、法国商人的谈判风格

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《商务谈判与推销技巧》教案

热情奔放; 坚持使用法语; 注重原则问题; 偏爱一揽子式。

四、日本商人的谈判风格

讲究礼仪;

讲究团队协作精神;

看重人际关系;重视信息。 五、非洲商人的谈判风格 六、中国商人的谈判风格 五、【课堂小结】本次课主要学习了商务谈判风格 六、【作业】

1、美国商人的谈判风格是什么? 2、日本商人的谈判风格是什么?

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宿州职业技术学院

教 案

宿州职业技术学院

应掌握的知识点: 1、信息的准备途径 2、理解掌握商务谈判的模式 3、掌握谈判方案的制定 教学方式、方法、手段:

案例教学、讲授法、启发式教学

学习效果检测方法(课内外): 思考题:1如何搜集谈判信息? 2、如何制定谈判方案?

专 业 营销 班 级 营销091 时 间 第 3-5周星期 2、4 第3、4、5、6 节 日 期 2010、2011学年 第二学 期 授课题目: 商务谈判准备

教学目标:通过本章的教学,使学生了解掌握谈判应该做的准备工作。

应掌握的技能: 学会制定谈判方案,搜集谈判的信息 助教资料: 潘肖钰,《商务谈判与沟通技巧》,复旦大学出版社,2000年

助学资料: 梁敬贤,《推销理论与技巧》,第一版,机械工业出版社,2005年

教学反思与小结:

本章学习了商务谈判的准备过程中信息的准备、方案的制定和目标的制定,通过授课发现学

生对方案的制定感到有难度,要多练习。

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