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乡村干部的人情与工作(2)

来源:网络收集 时间:2019-08-28 下载这篇文档 手机版
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情,因此在难办工作中可以调用这种感情。一旦这种感情被调用起来,工作中的不合作就会被当作不讲感情。这样,以后对方就不会再在私人性的日常生活和公共性的工作中讲感情了。

同样,贾建友凭什么认定只要将纠纷当事人“分配”给村干部,只要这样说了,双方当事人必定不会再闹,他凭什么肯定村干部能够将各自的亲戚压制住?因为他相信,村干部同样可以调用感情,只要他们愿意;而一旦他们调用了感情,他们的亲戚就必然会受制于日常生活中积累起来的感情,就像村干部受制于他所调用起来的感情一样。这样一来,问题不可能不得以解决。两个村干部都说,自己的亲戚可以出面管,这就是感情作用的明证;至于说“听不听还弄不准”,不过是托词而已。当然,他们都说没有办法出面劝说纠纷另一方,这倒不是假话,不同的关系背后,感情压制的作用当然不一样。

乡村干部可以调用日常生活中,尤其是人情来往中积累起来的感情来开展工作,说明了人情来往中积累的感情可以产生某种支配作用。乡村干部平常如果与村民之间建立了感情,在需要的时候他就可以将这种感情转化为权力或支配关系。 三

人们认为人情来往能够造就支配关系,通常是从互惠原则角度思考的。村民人情来往的互惠过程中,围绕着人情的给予、亏欠,形成了一种类似于“权利”和“义务”的关系,这种给予与亏欠,“权利”和“义务”每个人心里都有一本明白帐。一方人情的给予会造成另一方人情的

亏欠,这种亏欠会导致下一轮人情来往时的回复。这样,处于人情来往关系中,给予的一方对亏欠的一方就有了某种支配关系。当然,人情来往中的给予与亏欠、权利与义务并不是十分精确的,但特定的村庄中,绝大多数村民根据自己的地方性知识就可以准确把握。给予的一方固然不会权利感太强,但亏欠的一方绝对不能义务感太弱。无论如何,这种权利感和义务感会在双方之间产生支配关系。

但是,这种因人情来往的互惠原则而产生的支配关系,大多仅局限在人情来往中。比如,甲在乙家里办事时送了人情,乙在甲家里办事时也应该去送人情。当然,长期的人情来往会积累感情,这种感情在一定的场合下被调动起来,也能产生某种支配力。但它是一种弱支配力,而且这种支配力并不必然会产生。在村庄里,我们见过很多家庭之间虽然保持着人情来往关系,但他们仅仅是因为血缘关系很近,实际上感情并不一定好,这种人情来往关系并不能促成他们在其它方面的合作或互助,也不一定能在合适的时候促成一方支配另一方。而且,当长期的人情来往不能产生支配力时,村民似乎并没有很大的否定性评价。

乡村干部因调用人情来往中所积累的感情而产生对村民的支配力,这与村民因人情来往的互惠原则而产生的支配力有很大不同。一个普通村民,无论他多有能耐,只要他家办红白喜事时,村干部到场送了人情,在村干部开展工作时,他就会表现出合作态度。不但村干部认为他应该如此,他自己也认为应该如此。如果这位村民表现出不合作,即使这种不合作是正确的,他的做法也会遭受质疑。举例来说,如果村干部乱收费,这位村民出来指责,一些村民可能正盼望有人“出头”,因此不会

吭声,但内心里会纳闷:“他是个不认人的人啊!人家刚刚在他儿子结婚时去了他家??”家人或其他非常亲近的人则可能直接对他说:“即使村干部乱收费不对,别人可以说,但你怎么能说呢?”

为什么会这样?乡村干部的人情为何有如此强大的支配力?在我看来,这种支配力来自村民的感激和“报恩”心理。因为乡村干部与普通村民之间的人情来往在经济上看是互惠的,但在社会文化意义上,在熟人社会内并不是平等互惠的,这种不平等使得感激和报答(弱意义上的报恩)有所必要。

中国几乎所有的村庄里都有这样的俗话:“人情是一路来一路去的”,意思是说,人情往来的一般原则是等值,别人送我多少,我回送多少。当然,这种等值并不是即刻的计算,要看人情来往的具体场合,在相同或类似的场合,应当是等值的。村干部与村民的人情来往,也遵循这一原则。他们在相同或类似的场合,互赠的人情是等值的,从长远来看更是如此。

然而,红白喜事的人情来往不仅仅只有经济上的意义,还有社会文化上的意义,尤其是在熟人社会内。红白喜事办理的状况,与村民在村庄中生活的面子、尊严等密切相关。一般来说,办理红白喜事时,客人来得越多,主家越有面子,因为这表明他的人际关系很好,大家都很喜欢他。不过,不同的人出现在红白喜事上的意义并不完全相同,一般的村民通常只有数量上的意义,而身份和地位高的人有特别的意义。他的到场会使主家感觉更有面子,因为与社会地位高的人结交,可以特别表明主家的地位不一般,可以表明主家的势力强大。这样一来,当社会地

位高、“有身份”的人与一般村民进行人情来往时,尽管经济上是互惠的,但社会文化意义没有办法做到互惠。

一般村民因人情来往出现在社会地位高、“有身份”的主家的红白喜事上时,即使能使主家感觉到有面子,往往也只是“数量”上的意义——有很多的一般村民才表明主家确实受欢迎。而且,有时也可能会有相反的意义,让主家感觉没有面子——与地位低的人结交可能会降低主家的社会身份。而社会地位高、“有身份”的人因人情来往出现在一般村民的红白喜事上时,主家感觉到有面子,不但有数量上的意义——到场的客人越多表明主家越受欢迎,更主要是有“质量”上的意义——他的来临抬高了主家的社会地位。村庄是一个分层并不明显的熟人社会,在这个熟人社会空间中,乡村干部的身份显得非常特殊,他很明显地高于一般村民。而且,乡村干部不仅仅代表他们的家庭,还代表着组织。因此,绝大多数村民会因红白喜事中村干部到场而感到有面子。

当人情来往在社会文化意义上无法做到互惠时,就会使得亏欠的一方产生感激心理,这种感激可以导致报答和弱意义上的“报恩”倾向。人情往来可以在经济上做到互惠,但通常无法在社会文化意义上做到互惠。因为只要人情来往双方的社会身份和地位不改变,他们人情来往的社会文化意义上的不平衡就无法消除。这样,红白喜事中,社会身份高的人(乡村干部)到一般村民那里去送人情,就构成了弱意义上的“施恩”。他让一般村民感到有面子,提高了他在其他村民眼中的社会地位印象。通俗地说,就是“给脸”的行为。因此,一般村民对乡村干部(或其他社会身份高的人)就有了在恰当的时候适当报答的义务,尽管他不

一定有报答的机会。这种报答义务首先就表现为对干部工作的支持,这也是一般村民报答乡村干部的有限机会。如果他不把握这个机会,就违背了熟人社会人际交往的互惠原则。

这样,乡村干部与普通村民之间的人情关系,就可以因社会文化上的不对等而构成弱意义上的恩情关系。在这种关系下,“施恩”的乡村干部可以成功建构对一般村民的权力关系,可以通过调动感情来支配一般村民。

但是,乡村干部不可能在一切场合都依靠调用事先积累的感情。尽管乡村干部的人情圈比一般村民大很多,但任何一个乡村干部没有精力和能力去同所有的村民发展人情关系,在一切需要的地方去积累感情。站在官僚制的立场上,乡村干部也无法事先预料,他应该在什么地方什么时候与什么人发展人情关系、建立感情,然后在需要的时候再去调用这种感情。不过,乡土社会的现实超出了官僚制的想象。

乡土社会是个熟人社会,熟人社会首当其冲的一个特征是信息透明,因此,生活在乡村内部的乡村干部知道,哪些人可能构成他们工作中的障碍,他们就会与这些人发展人情关系。这些人主要是村庄精英,大致有两类。第一种是有相应的名望、地位、影响力,在村民中有一定的号召力的人,包括老干部、老党员、有公心能服众的人、有名望有知识明事理的人、热心公益事业的人、热心宗族事务的人、经济能人等。这种精英往往有某种既定的身份、品质或经历,比如党员身份,在外当

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