Top-Boss实验报告
大绵羊公司
西南科技大学
企业经营模拟实习报告
[大绵羊公司]
指导教师：杨眉
姓名 学号 班级 姓名 学号 班级 2015年11月23日
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Top-Boss实验报告
大绵羊公司
目 录
TOP-BOSS企业经营模拟实验报告 ............................................................................................... 2
一、试验仪器设备、软件 ....................................................................................................... 2 二、实验目的 ........................................................................................................................... 2 三、实验内容及要求 ............................................................................................................... 2 四、实验步骤 ........................................................................................................................... 3 五、公司经营成绩排行 ........................................................................................................... 4 六、“大绵羊”公司 ................................................................................................................. 4 李薇的决策分析报告（总经理） ................................................................................................... 8
一、产业背景分析 ................................................................................................................... 8 二、研发、设备投入分析 ....................................................................................................... 8 三、决策数据 ........................................................................................................................... 9 四、总经理总结及体会 ......................................................................................................... 17 严柯的决策分析报告（企划经理） ............................................................................................. 18
一、前期预测 ......................................................................................................................... 18 二、各期预测、决策、实际结果 ......................................................................................... 18 三、企划总结及体会 ............................................................................................................. 22 李颖的决策分析报告（营销经理） ............................................................................................. 24
一、主要任务 ......................................................................................................................... 24 二、主要思路 ......................................................................................................................... 24 三、具体情况 ......................................................................................................................... 24 四、营销总结及主要体会 ..................................................................................................... 28 施雨函的决策分析报告（生产经理） ......................................................................................... 29
一、前期生产目标 ................................................................................................................. 29 二、各期预测、决策、实际结果、结果分析 ..................................................................... 29 三、生产总结及心得体会 ..................................................................................................... 30 唐静的决策分析报告（财务经理） ............................................................................................. 33
一、主要工作 ......................................................................................................................... 33 二、具体决策 ......................................................................................................................... 33 三、财务总结及心得 ............................................................................................................. 37 庄娅婕的决策分析报告（采购经理） ......................................................................................... 38
一、主要职务 ......................................................................................................................... 38 二、具体决策 ......................................................................................................................... 39 三、采购总结及心得 ............................................................................................................. 41 严柯的决策分析报告（公司顾问） ............................................................................................. 43
一、主要职务 ......................................................................................................................... 43 二、具体内容 ......................................................................................................................... 43 三、顾问总结及心得 ............................................................................................................. 49 大绵羊公司运营情况一览表 ......................................................................................................... 52 附言 ................................................................................................................................................ 60
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TOP-BOSS企业经营模拟实验报告
--“大绵羊”
一、试验仪器设备、软件
设备：服务器、客户端、网络 软件:Windows XP 操作系统
Top-Boss模拟企业运营管理系统软件
二、实验目的
通过Top-Boss的比赛：
公平竞争，加强学生的智力交流和沟通 学习发展跨部门整合的能力 训练更加的决策能力和决策品质
通过学习，发展更好的经营策略与验证各种决策成效
学习集市场环境资讯，判断竞争情报，分析企业资源，从而发展公司策略的能力
建立具有发展策略与贯彻策略的信心
三、实验内容及要求
由老师带领，全班共分成八支队伍。
我们小组共六人，分别担任：总经理、企划经理、营销经理、生产经理、财务经理以及采购经理。在系统的宏观环境下和微观环境下激烈竞争，以追求企业最大利润和学习如何管理一个企业作为我们努力的目标。
试验要求在16期有效竞争过程中仔细阅读分析来自企业内外所
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有的市场信息、经营报表及财务报表等数据后，作出团队的决策。
四、实验步骤
步骤一：公司申请登记，填写公司名称、简介、设置密码等，
填好后送出申请，等待主持人审核。
步骤二：公司申请通过之后，先以总经理身份登入。 步骤三：首次登入之后，对公司内部资料进行设置。 步骤四：各个部门主管登入Top Boss之后，查看角色说明、竞
赛规则、竞赛背景资料等相关信息。
步骤五：各部门查看相关信息，并提取有价值的信息，分析内
部以及对手，对下期进行预测。
步骤六：总经理进行战略部署，各部门在此战略引导下根据预
测信息进行决策，总经理协调各部门，然后对初步决策展开讨论，得出终极决策，再次征求各部门意见，作出最终决策，并提交。等待下期运算结果，然后再次进行步骤五、步骤六，如此循环。
五、实验背景：
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五、公司经营成绩排行
经过十六期的竞赛之后，我们小组取得的成绩非常优秀，并且从这次试验中，我们了解了许多知识，下面是我们最后的结果排名：
六、“大绵羊”公司
“大绵羊”公司是由营销专业大四大三的同学一起组成的团队，取名“大绵羊”是因为我们的学校在绵阳，而绵阳曾获得过联合国改善人居环境最佳范例奖、全国文明城市等荣誉，和我们生产的日用品
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