基于“专接本”学生特点的学生教育管理初探(2)

　　3.3构建教育管理网络，选聘优秀班主任

　　学生管理实行二级管理，在学校层面，由学生工作处充当核心，负责统筹全校“专接本”学生管理工作，其他教学教辅部门共同参与；在学院层面，由主管学生工作的副书记充当核心负责筹划，辅导员、班主任、团支部等共同参与。

　　按“专业对口、心态对接”标准，选聘所学专业与“专接本”专业相同或相近，并且在年龄上与学生差距不太大的优秀班主任。这样，既能对学生进行日常教育管理，又能在专业、职业生涯规划发展上给予必要的指导。

　　3.4引入“肯定教育”理念，激发学习主动性

　　“专接本”学生由于自身经历的特殊性，在和本班的本科學生一起学习和生活时，在心理容易受到很大影响，出现一些自卑或者自负等心理。根据马斯洛心理学理论，人类的需求不仅包括基本的生理与安全需求，也需要尊重与被尊重的需求，都非常渴望得到别人的认同与赞赏，并且得到社会的肯定评价，这也体现了人们的社会性特征，同时也是人类在社会中实现生存与进步的动力。而开展肯定教育，就是指老师在日常的教学工作中，多使用一些表扬和赞许以及奖励等方法，来培养学生的自信心与自尊心等，促使他们朝着教师的预期方向发展，并实现其自我效能感的增强。

　　“专接本”学生具有比较强的自我计划性，老师需要对学生的个性进行充分的尊重，并用肯定教育的思维来管理学生，这对于提升其学习的积极性，改善学习效果具有非常大的作用。并且老师还要能够在工作中对学生的积极因素进行及时的发现和正确的利用，引导其端正对待挫折的态度，正确看待竞争，要利用“专接本”学生的优势，引导其设定阶段目标，树立远大理想，激发其学习动力[6]。同时，老师可以经常组织有考研需求的学生参与研究时座谈，激励其更好的学习，同时吸取前人学习与考试的经验，结合自身的学习情况，做出比较，找准差距，帮助他们制定科学合理的学习计划，并督促他们行动上落实学习计划。

　　3.5健全班团组织，调动自我管理积极性

　　教育家苏霍姆林斯基说过“真正的教育是自我教育”。叶圣陶先生也有句名言：教是为了不教。“专接本”学生来自不同的学校，有着不同的文化积淀，具备较强的学习与自我管理能力。要看到他们的这一优势，结合学生想为班级做工作的实际，建立健全班团组织，引导他们进行自我管理。需要多组织一些第二课堂活动，如学习竞赛，主题团日活动等集体活动，增加学生间的交流，加深感情，加强班级同学的团结，增强班集体的凝聚力。这样既能提高在校期间学习效果，也能为他们毕业后走向职场积累宝贵的管理工作经验。

　　“专接本”学生的特殊性决定了对于他们的思想教育与管理工作存在一定的难度与挑战，辅导员不但要把带普通本科学生的经验发挥好，更重要的是要根据“专接本”学生的特点，有针对性地做好引导工作，增强学生工作的有效性。要了解“专接本”学生，关注“专接本”学生，研究“专接本”学生。在今后的工作中还需要不断积累经验，贴近学生思想实际和成才需求，有针对性地开展思想政治与管理工作，把他们培养成全面发展的复合型人才。

　　参考文献： 

　　[1]嵇正波，符学龙，周忠旺.江苏自学考试“专接本”教育模式的探索与实践[J].中国职业技术教育，2014（02）：80-83. 

　　[2]刘任熊.一种可行的专接本学生管理模式[J].中国科教创新导刊，2010（31）：238-239. 

　　[3]宁丹.把握专接本学生的特点 增强学生工作的有效性[J].河北北方学院学报，2007（5）：57-58. 

　　[4]张文显.公正民主诚信认同和睦[J].中国高等教育，2005（21）：14-16. 

　　[5]胡建勇.专接本学生的特点与教育管理对策[J].价值工程，2013（21）：252-253. 

　　[6]万成海.高校班级管理目标的构建刍议[J].学校党建与思想教育，2005（10）：62-63. 

    作者：陈健

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