当代大学生如何在消防部队提高自己心得体会

　　当前，全国各地的消防部队在每年都会按比例接收一定数量的大学生，随着消防部队警力下沉有关政策的出台，基层消防中队干部中地方大学生比重起来越大。无论从数量上看，还是从质量上看，这一支新生力量谁都不容忽视。我做为一名地方大学生，到部队工作已经接近5年，先后任过防火参谋、副中队长、政治处干事、政治指导员、中队长好几个职务，对消防工作有了一定的了解，对地方大学生到消防部队以来如何施展才华也有了一定的认识。现浅谈一下如何提高基层中队地方大学生干部的能力素质。

　　一、部队为何要引进地方大学生

　　随着社会经济的发展，消防部队车辆装备技术含量的不断提高，对干部尤其是处在灭火救援一线的中队干部的科技也越来越高。而由于近几年兵源结构的变化，部队生长生的干部在运用科技手段上存在一定的劣势。为此，引入地方大学生无疑成了部队科技化建设最好的一剂“补药”。

　　从长期的实践来看，引进地方大学生对增添部队活力、提高部队战斗力等都有着不容忽视的好处。尤其是近年来“地方大学生第一任职必须在中队”等政策的出台，明显改变了基层消防中队干部的结构，也给整个部队带来了可喜的变化。首先地方大学生的加入将直接有利于提高整体基层干部的文化水平，进而有利于提高消防部队的专业化建设水平，使之更好地运用新的产品、新的科技成果，更快捷、有效地开展灭火救援行动；其二地方大学生的增多从某种程度来说，也将有利于提高基层中队的文明化水平，逐步改变了官兵语言、卫生等习惯，也逐渐抹去了老百姓心中“当兵的都是大老粗”的印象；其三，根据“鲇鱼效应”，地方大学生的增多，也将促使部队生长生迫于竞争压力加强学习，自我充电，从而提高整支队伍的活力，有效提升消防部队的整体水平。

　　二、部队领导如何培养使用地方大学生

　　对于如何培养使用地方大学生干部这个问题上，我们的领导干部特别是基层的大队领导干部容易走两个极端。一是认为大学生学历高，什么都会，“万金油”，哪里需要哪里擦，期望值过高，又不注意培养，一旦达不到预期的效果就弃之不用，很容易挫伤大学生的积极性；二是认为大学生都是“文弱书生”，对中队的东西不懂，不重视，逐渐将其荒废。这些都将导致地方大学生“英雄无用武之地”，导致“人才浪费”。为此，就如何使用地方大学生干部，最大限度激发他们的潜力，笔者有以下几点建议：

　　一是注重培养。目前我们部队中对年轻干部普遍存在一个“重使用、轻培养”的现象。而地方大学生要实现向合格消防警官的转变，实现外行向内行的转变，在加强自我学习的同时，还必须要有一个人来指导、领路。单位在使用地方大学生的同时，要注意发扬部队“传帮带”的好传统，促使其早日成“才”。二是保持耐心。从地方到部队有一个适应过程，这个时间的长短也因人而异。对此，我们的领导干部要有充分的思想准备，在工作、学习、生活中对地方大学生不时予以鼓励，切不可“拔苗助长”。三是予以尊重。地方大学生普遍知识分子气重，心理承受能力低，特别讲究个人的尊严和隐私。为此，我们要给其留下充足的私人空间，对不影响部队工作的私事一般不要过问，同时在批评时注意方式方法，讲究艺术，真正达到批评的效果。

　　三、地方大学生如何尽快融入部队

　　地方大学生作为“投笔从戎”的书生，有其文化上的优势，更有其专业上的劣势。“知己知彼，百战不殆”，笔者认为要尽快融入部队生活，提高自身的工作效能，地方大学生就必须分析部队工作的特点和自己优劣。

　　地方大学生到消防部队来首先要面临的就是“适应”。部队和地方有很多区别，到部队里来就要意味着“不自由”，什么事都要守规矩，不能随心所欲，个人要严格服从整体，你如果不踏实工作就会觉得浑身不自在，处处受制约；相反如果你认真用心做事，你面对的就不是一张“蜘蛛网”，而是一个可以恣意施展你才华的平台。相比其他中队干部，地方大学生在基层中队工作有很多不适应的地方。一是环境的不适应。在大学学习时，时间比较宽松，学习形式也相对轻松，主要是自我学习，自我管理；而基层中队则是严格落实一日生活制度，什么时间做什么事都有明确规定。二是角色上的不适应。之前上学也好、集训也好，地方大学生大部分时间都扮演一个被管理者的角色；到基层中队之后，则要面临一个队伍管理的问题，有的甚至觉得自己还没有长大就要面临一个“管人”的问题。三是专业上的不适应。从调研了解的情况来看，地方大学生除了部分消防给排水设计、建筑专业外所学的专业基本上和消防工作不沾什么边，下中队后对如何开展工作都存在一定程度上的困惑。

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