仪容仪表始终端庄、大方；行为举止得体、豁达；物件规整整齐有序，能够成为大家的典范。 仪容仪表始终端庄、大方；行为举止得体、豁达；物件规整整齐有序。 大多数情况，仪容仪表端庄、大方；行为举止得体、豁达；物件规整整齐有序。 仪容仪表较整洁，行为举止较得体，偶尔有不整洁或不适当的修饰。 经常性着装不修边幅，对个人仪容仪表无严格要求。 员工是否有团队意识，并时时表现出团队精神？ 善于发扬团队精神，合作意识强，因为协作，为团队做出过卓越贡献。 能够发扬团队精神，具备一定的合作意识。 团队精神 大多数情况，能做到团队合作，乐于与人合作，协作性较好。 只对喜欢的人有礼貌及愿意分工合作，团队意识不强，合作性一般。 团队意识差，不愿意与别人分工合作。 员工是否能按时按期完成各项工作计划？是否能够保证工作质量？ 始终能够按时按期完成各项工作计划，并能够提升工作成果质量，取得好的成果。 工作计划 始终能够按时按期完成各项工作计划，能取得较好的成果。 偶尔有3项工作不能及时按照工作计划完成。 基本能够按照工作计划完成工作任务。
10分 □ 8分 □ 6分 □ 4分 □ 2分 □ 员工自我评定 10分 □ 8分 □ 6分 □ 4分 □ 2分 □ 员工自我评定 10分 □ 8分 □ 6分 □ 4分 □ 10分 □ 8分 □ 6分 □ 4分 □ 2分 □ 部门评定 10分 □ 8分 □ 6分 □ 4分 □ 2分 □ 部门评定 10分 □ 8分 □ 6分 □ 4分 □ 10分 □ 8分 □ 6分 □ 4分 □ 2分 □ 总经理评定 10分 □ 8分 □ 6分 □ 4分 □ 2分 □ 总经理评定 10分 □ 8分 □ 6分 □ 4分 □ 缺乏工作计划性，不能按期按时完成工作计划。 评定结果 是一位工作表现优秀的员工，有一贯卓越的工作表现。 是一位工作表现良好的员工，具有能力去完成预期的工作。 级别评定 是一位工作表现一般的员工，需要继续努力以求达到更佳的工作表现。 员工需改善工作表现才能达到基本的工作要求。 员工表现较差，建议限期观察或辞退。 2分 □ 2分 □ 2分 □ A级 总分：90-100分 B级 总分：80-89分 C级 总分：70-79分 D级 总分：60-69分 E级 总分：60分以下 自我评定总评分： 分； 部门评定总评分： 分； 总经理助理评定： 分； 总经理评定总评分： 分； 以下部分为评估人填写 部门综合评定 评估人（签字）： 总经理综合评定 评估人（签字）：
年 月 日 年 月 日 评定结果： 分， 级。 本人签字：
员工工作绩效被评估人员汇总统计表
非基础级员工
日期： 考评人数： 评定级别：A级 人数： 人 分段明细 序号
部门
姓名 职务 评定分数 评定级别：B级 人数：人 分段明细 序号
部门
姓名
职务
评定分数 评定级别：C级 人数： 人 分段明细 序号 部门
姓名
职务
评定分数 基础员工
日期： 考评人数： 人 评定级别：A级 人数： 人 分段明细 序号 部门 姓名 职务 评定分数 评定级别：B级 人数：人 分段明细 序号
部门
姓名
职务
评定分数 评定级别：C级 人数： 人 分段明细 序号 部门
姓名
职务
评定分数
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