绩效考核体系目录（各类考核表） - 图文(7)

岗位名称 上级考评 同级考评 常务副总 物流副总 督察室 营销副总 生产副总 物流副总 财务总监 督察室 管理者代表 营销副总 生产副总 物流副总 技术副总 常务副总 办公室主任 督察室 管理者代表 内贸部经理 外贸部经理 内贸部经理 外贸部经理 下级考评 技术副总 总经理 技术部经理 质管部经理 财务总监 微机室主任 电脑操作员 工程服务部经理 工程服务部副经理 总经理 常务副总 微机室主任 常务副总 工程服务部经理 工程服务部经理 工程服务部副经理 工程服务部经理 工程服务部副经理 工程服务部经理 工程服务部副经理 营销副总 营销副总 内贸部经理 地区经理 外贸部经理 办公室主任 办公室主任 办公室主任 公关助理 人力资源助理 后勤管理助理 技术副总 技术部经理

财务部经理 电脑操作员 工程服务部经理 市场调研员 内勤 外修员 内贸部经理 外贸部经理 地区经理 营销员 外销员 后勤管理助理 人力资源助理 公关助理 外修员 文员 技术部经理 设计中心主管

试制中心主管 设计中心主管 试制中心主管 设计员 Page 31 of 50

岗位名称 试制中心主管 工艺员 设计员 图纸资料员 上级考评 技术部经理 设计中心主管 设计中心主管 设计中心主管 同级考评 设计中心主管 下级考评 工艺员 采购检验主管 过程检验主管 成品检验主管 质管部经理 采购检验主管 过程检验主管 成品检验主管 计量员 外协部经理 外协员 外购部经理 采购员 仓务部经理 仓库主管 金工车间主任 调度 统计员 装配车间主任 装配车间主任助理 技术副总 质管部经理 质管部经理 质管部经理 质管部经理 物流副总 外协部经理 物流副总 外购部经理 物流副总 仓务部经理 生产副总 金工车间主任 金工车间主任 生产副总 装配车间主任 装配车间主任 装配车间主任 生产副总 调试车间主任 调试车间主任 调试车间主任 调试车间主任 生产副总 外购部经理 仓务部经理 外协员 外购部经理 仓务部经理 外协部经理 外购部经理 装配车间主任 调试车间主任 外购员 仓库主管 材料会计 金工车间主任 调试车间主任 装配主管 统计员 调试车间主任 调试车间主任助理 装配车间主任 金工车间主任 电器主管 油漆主管 统计员 设备动力科科长 装配车间主任 调试车间主 金工车间主任 机电维修主管 工装员

设备动力科科长 设备动力科科长 Page 32 of 50

岗位名称 材料会计 财务部经理 主办会计 成本会计 上级考评 仓库主管 主办会计 财务总监 财务部经理 财务部经理 主办会计 同级考评 成本会计 主办会计 下级考评 出纳 出纳

考核表6-1

甲类人员定性指标权重设定表

定性指标 工作 态度 岗位名称 计划能力 组织能力 培养下属能力 沟通协调能力 改善创新能力 发现问题解决问题能力 15 20 5 20 15 15 5 15 10 10 15 20 20 20 10 10 10 15 15 15 15 15 15 15 10 10 专业知识和技能 团队协作 管理者代表 督察室 常务副总 营销副总 技术副总 生产副总 物流副总 财务总监 办公室主任 微机室主任 工程服务部经理 内贸部经理 外贸部经理 地区经理 10 20 10 10 5 10 10 10 15 20 15 10 10 10 10 5 20 20 10 15 20 20 10 10 5 20 20 20 15 10 10 10 15 5 5 5 5 5 15 15 15 5 20 5 10 15 15 10 15 10 10 5 5 5 15 15 15 10 10 15 10 10 10 10 10 10 5 5 5 10 15 8 5 10 10 10 10 10 10 10 10 10 5 15 5 10 10 10 10 10 10 10

15 20 20 10 10 12 15 10 15 10 15 10 10 10 15 15 15 10 10 15 15 15 15 15 15 15 10 15 5 10 15 5 5 5 5 5 5 10 10 10 5 5 15 15 15 5 5 5 5 5 10 10 5 5 10 10 15 10 10 15 5 20 15 10 10 10 5 5 5 15 15 10 15 15 15 15 10 10 15 5 5 5 5 10 15 5 15 5 10 5 5 5 10 15 10 5 5 10 10 10 10 10 10 10 人力资源助理 15 后勤管理助理 15 公关助理 技术部经理 15 5 设计中心主管 10 试制中心主管 15 质管部经理 15 采购检验主管 15 过程检验主管 15 成品检验主管 15 外协部经理 外购部经理

10 10 Page 33 of 50

定性指标 工作 态度 岗位名称 计划能力 组织能力 培养下属能力 沟通协调能力 改善创新能力 发现问题解决问题能力 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 专业知识和技能 团队协作 仓务部经理 仓库主管 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 20 15 10 10 15 15 15 15 15 15 10 10 10 15 10 10 8 8 8 8 8 8 5 5 10 5 15 15 12 12 12 12 12 12 10 10 10 15 5 5 5 5 5 5 5 5 10 10 5 5 15 15 10 10 10 10 10 10 15 15 15 10 10 10 10 10 10 10 10 10 5 5 5 10 金工车间主任 10 装配车间主任 10 调试车间主任 10 主任助理 电器主管 油漆主管 设备动力科科长 财务部经理 调度

考核表6-2

10 10 10 15 机电维修主管 15 10 10 乙类人员定性指标权重设定表

定性指标 岗位名称 计量员 材料会计 主办会计 出纳 成本会计 统计 文员 图纸资料员

考核表6-3

责任心 积极进取 忠诚敬业 组织纪律 服从与执行 服务态度 团队协发现问作 题解决问题能力 8 10 10 10 10 10 10 10 15 10 10 10 10 10 10 10 专业知识和技能 20 15 15 15 15 15 10 10 15 15 15 15 15 15 15 15 8 10 10 10 10 10 10 10 8 10 10 10 10 10 10 15 10 10 10 10 10 10 15 10 8 10 10 10 10 10 10 10 8 10 10 10 10 10 10 10 丙类人员定性指标权重设定表

定性指标 岗位名称 责任心 积极进取 忠诚敬业 改善创新能力 服从与执行 服务态度 团队协作 发现问题解决问题能力 专业知识和技能

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外协员 采购员 外销员 营销员 工艺员 设计员 工装员 市场调研员 外修员 网络管理员 内勤

15 15 15 15 10 10 10 15 8 15 15 10 10 5 5 10 10 10 10 8 10 10 15 15 15 15 10 10 10 10 8 10 10 10 10 5 5 10 10 10 10 8 10 10 15 15 10 10 10 10 10 10 15 10 10 5 5 15 15 10 10 10 10 15 10 15 10 10 10 10 10 10 10 10 8 10 10 10 10 15 15 10 10 10 15 15 10 10 10 10 10 10 20 20 20 10 15 15 10

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