高处作业施工安全专项施工方案(8)

推广安全生产中的先进经验。

2、工程队安全管理职责。

工程队负责管段内施工生产全过程的安全控制，确保施工安全，其具体职责如下：

①贯彻落实上级及经理部有关安全工作方针、政策和规定，负责检查、监督、督促、落实各班（组）、各工点各项安全规定及措施的实施。

②加强安全管理，建立班（组）及工程队安全领导小组，形成一套完整的安全保证体系，责任到班（组）、责任到人头、责任到每一个项目，每一个施工工序、每一个岗位。

③负责对施工人员进行经常性的安全教育，坚持对新职工、民工进行安全培训，并经考试合格后方准上岗。

④负责制定、提报现场施工方案及施工安全措施。根据要求积极主动的搞好施工组织和施工安全。并将其落实到专人贯彻实施，对预计可能发生事故的施工作业，制定有效的监控防范措施。

⑤负责对各施工作业点的安全检查，检查发现的问题及时整改。查处违章违纪人员，对重点施工作业段、点、主要领导应亲自挂帅，监督指挥，严把关口。

⑥积极主动与经理部及业主安全部门配合，通报施工和安全情况，确保安全。 ⑦负责日常安全施工分析，坚持每周一次安全大检查制度，并做出书面记录。组织每周一次大点名开会和安全讲话制度。

⑧加强日常防洪、防风、防雷等安全值班及领导干部突击检查制度，发现问题及时上报。并及时组织处理。

⑨坚持“四不放过”的原则，对经理部及业主提出的安全问题，不推诿、不拖延，及时整改。参与事故调查处理，吸取教训，消除事故隐患。

⑩建立健全、并坚持执行全队“安全工作制度”贯彻执行安全生产奖惩制度，认真落实安全包保责任。

3、（班组）安全管理职责：

班（组）负责具体作业项目的施工安全措施及各项安全规定的贯彻和实施。

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在安全管理中负责抓好以下工作：

①认真贯彻工程队及上级有关安全工作方针、政策和规定，按照施工组织设计的要求进行施工。严格执行各项规章制度及施工安全措施。

②坚持每天班前十分钟安全讲话，在布置工作的同时，必须先布置安全注意事项。

③开工前必须对作业场所、工具、设备进行安全检查，出现问题及时及时处理或上报解决。

④人员合理搭配，在施工过程中，对作业过程情况经常检查，对违章情况及时纠正。施工后对安全情况加以总结。

⑤对危险品、爆炸品、易燃品，指定专人负责，按规定领用、保管、归库。 ⑥经常组织本班员工学习有关安全生产的规章制度，说服教育员工遵章守纪，健全落实安全责任制到岗位、人头。

⑦有权拒绝领导的违章指挥和强令员工冒险作业的指令，并及时性向上一级领导反映、汇报。

在健全安全逐级负责制的同时，还必须建立领导分工负责制。党政工团齐抓共管责任制认真落实，包保责任制部门责任制和岗位责任制，形成以逐级负责制为主线的安全管理责任制体系。 （6）、安全生产检查制度

1、日常检查：是指在项目部开展的“以查事故隐患、查作业纪律、查规章制度、查标准化作业、查干部思想”的“五查”为主要内容的安全检查。检查时间频率为：项目经理部每月组织一次，工程队每周一次。

2、专业检查：是指以查某一专业性工作为内容的安全检查，如隧道施工、桥梁高处作业检查、机械设备安全检查、消防检查、节假日前后检查、爆炸物品检查等专项检查。检查时间频率具体根据实际情况决定，但不得超过3月一次。

3、季节性检查：指在全集团公司和子公司范围内开展的以查防洪、 雨季施工、查防寒、冬季施工安全等为主要内容的检查，项目部负责配合上级部门参加检查，并对检查提出的问题和隐患限期整改。

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4日常性检查和专业检查过程应做出客观记录。检查完毕后，由检查组写出检查总结通报，提出整改措施和要求。并予以下发和上报。经理部、工程队各级安全检查人员，在检查过程如发现比较严重的安全隐患和安全问题，有权责令停工整改，并按照贯标程序文件要求签发《安全监察通知书》和《安全监察指令书》。责令施工负责人进行整改，并督促验证整改情况。

（7）、安全事故报告制度

1、各单位无论出现任何大小事故，都必须及时上报经理部，不得隐瞒事故。对故意隐瞒事故不报的单位或个人，经理部将进行严厉处罚。事故报告内容包括时间、地点、人员伤亡情况、财产损失情况，事故经过、原因分析、责任认定等。以便经理部及时掌握，制订应对措施及对今后工作的调整。

2、一旦发生危害工程的安全事故时，应按照紧急事件应急预案程序组织抢险和急救，并及时报告经理部。以便逐级上报监理单位和建设单位。

3、发生安全事故后，要按照公司《安全生产管理办法》文件规定，按照“四不放过”的原则对事故进行调查、处理和分析，如果发生重伤以上及死亡事故，在向公司及时报告后，配合公司事故调查组进行事故的调查、分析和处理。

（8）、班前、班中、班后三检查制度

1、施工生产班（组）必须执行班前、班中、班后三检查制度，对检查中发现的问题，及时解决，无法解决的立即上报，求得解决。

2、班前检查内容： 一是作业场所是否安全，工具、设备及其安全装置等是否良好。二是检查生产人员是否精神充沛。

3、班中检查内容：一是作业场所安全情况是否发生变化。二是检查生产人员是否执行安全技术操作规则。

4、班后检查内容：一是分析目前工地上还有哪些不安全因素，提出解决办法；二是对不遵守劳动纪律及违章作业人员进行批评，分析追查事故及未遂事故。

（9）、安全无事故挂牌，事故次数登记制度

1、实行安全无事故挂牌、登记制度，是为了牢固树立“安全第一”的思想，激发干部职工的安全生产集体荣誉感。

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2、各队必须在群众集会的或出工必经处设置安全无事故牌，并做好事故次数登记，每天填写各工班累计安全无事故天数和发生事故次数。

（10）、班组安全员及安全岗哨制度

1、各队设工班兼职安全员及安全监督岗哨，建立群众安全工作网络。 2、兼职安全员及各种安全岗哨佩戴安全员红袖章或臂章进行工作。 3、安全员及各种安全岗哨人员应在宣传党和国家安全生产方针、政策，在执行安全操作规程、安全技术措施方面起到模范带头作用。

4、安全员及各岗哨人员要选择思想好，工作积极、熟悉工作、认真负责的同志担任。

5、工班安全员要保持相对稳定，不得随意更换。 （11）、安全生产奖惩制度

1、各单位必须开展安全包保和安全生产评比竟赛活动，运用激励机制，加强安全考核力度，实行安全一票否决权、健全安全包保体系。

2、安全包保必须责、权、利明确，并严格按包保责任状进行考核，对完成与未完成任务包保目标，都要按包保考核条件、严格实行奖罚兑现。

3、围绕安全包保目标，各单位要开展形式多样的，以安全生产为主要内容的评比竟赛活动。如开展党团员身边无事故活动，青年安全优质工程活动，百日安全竟赛，树安全标兵等活动。形成你追我赶，互相促进，确保安全的良性循环局面。

4、对经理部范围内发生安全事故，除了按照“四不放过”的原则进行调查处理外，根据有关条款给予事故责任人相应的经济处罚。 十二、高空作业应急预案

1、总则

（1）、编制目的

加强对本项目生产施工现场生产安全事故的防范，快速和有效地应对可能发生的生产安全事故（险情），实施应急救援工作，最大限度地降低生产安全事故所造成的人员伤亡和财产损失，维护国家利益和员工的生命安全。

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（2）、使用范围

本预案适用于龙永高速第二十一合同段项目经理部范围内高空作业可能发生的生产安全事故。当发生事故以及其它性质严重，影响重大的事故时启动本预案。

（3）、工作原则

1）、以人为本，安全第一。始终把保护员工的生命安全和身体健康、最大限度地预防和减少生产安全事故灾难造成的人员伤亡作为首要任务。

2）、统一领导，分级负责。在公司的统一领导下，项目经理部按照各自职责和权限，负责有关生产安全事故灾难的应急管理和应急工作。

3）、自救互救，安全抢救。事故发生初期，发生事故单位要按本单位应急预案积极组织抢救，以自我保护、自我生存为基点，处理问题时要保持冷静，采取果断措施，在非常情况下实施有效的救援。并迅速组织遇险人员沿避灾线路撤离，防止事故扩大。在事故抢救过程中，应采取措施，确保救护人员的安全，严防抢救过程中发生事故。

4）、依靠科学，规范有序。采用先进技术，充分发挥专家作用，实行科学民主决策。采用先进的救援装备和技术，增强应急救援能力。坚持事故灾难应急与预防工作相结合，做好预防、预测、预警和预报工作，做好常态下的风险评估、物资准备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。逐步规范应急救援工作，确保应急预案的科学性、权威性和可操作性。

2、应急组织机构及职责 （1）、应急领导小组和组织机构 组 长：吕龙明

副组长：谭 兵、张立民、罗震宇、谭 可、辜水春、王 冰

组 员：王东升、张福麟、刘成国、张晓东、崔效源、陈 曦、向飞宇、谭 辉、刘正球、易 君、唐 浩、王卫峰、陶睿征、彭超武等人

应急值班室设在安环部，由向飞宇负责值班，值班电话：13574385050 按照不同专业成立应急小组：消防营救组，伤员营救组；临时医疗组；工地

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