高处作业施工安全专项施工方案(4)

位、断裂造成截瘫，招致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。

（5）、发现伤者手足骨折，不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法：以固定骨折处上下关节为原则，可就地取材，用木板、竹片等。

（6）、复合伤要求平仰卧位，保持呼吸道畅通，解开衣领扣。

（7）、周围血管伤，压迫伤部以上动脉干至骨髓。直接在伤口上放置厚敷料，绷带加压包扎以不出血和不影响肢体血循环为宜，常有效。当上述方法无效时可慎用止血带，原则上尽量缩短使用时间，一般以不超过l小时为宜，做好标记，注明上止血带时间。

①、遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持在头低脚高的卧位，并注意保暖。正确的现场止血处理措施是：创伤局部妥善包扎，但对疑颅底骨折和脑脊液漏患者切忌作填塞，以免导致颅内感染。

A、一般伤口小的止血法：先用生理盐水（0.9%NaCl溶液）冲洗伤口，涂上红汞，然后盖上消毒纱布，用绷带较紧地包扎。

B、加压包扎止血法：用纱布、棉花等做成软垫，放在伤口上再加包扎，来增强压力而达到止血。

C、止血带止血法：选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血结扎在上臂以上l/2处（靠近心脏位置）, 下肢出血结扎在大腿上l/3处（靠近心脏位置）。结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉垫。每隔25～40分钟放松一次，每次放松0.5～l分钟。

②、动用最快的交通工具或其他措施，及时把伤者送往邻近医院抢救，运送途中应尽量减少颠簸。同时，密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。

14、应急措施

安全生产应本着以防范为主的原则，对可能引起事故发生的，素进行控制和排除，避免事故的发生。

如有工伤事故发生应采取以下措施：

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（1）、如有工伤事故发生应立即向安全部门、公司、甲方及有关部门进行报告。

（2）、抢救伤员。及时抢救伤员，“以人为本”为核心工作理念。 （3）、保护好事故现场。对事故现场安排人员看护，并设立标志警戒牌，防止不知情人员靠近造成扩大伤害。

（4）、排除险情，防止事故扩大；组织人员、设置警戒，维护好出事周围的正常秩序。

15、安全管理措施

开工前对参加高空作业的施工人员进行遵章守纪的安全生产教育，组织学习安全防护。由主管工程技术人员和专职安全工程师（员）进行技术交底和讲课，并结合本项目各点施工中存在的安全问题重点进行教育和宣传；作业班组，每天班前进行安全操作讲话。

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安全管理措施框图如下：

项目经理:吕龙民 生产经理:谭 兵总工程师:张立民材料部:谭 可制订机电设备使用措施机电设备状况检查行车事故分析处理施工安全教育施工安全状况检查事故分析处理安全部:王东升施工设施安全教育行车设备操作安全检查作业人员安全教育作业人员防护设施检查作业人员操作违章检查安全生产教育违章作业安全事故处理工程技术部:王 冰组织安全检查安全质量标准工地建设制订专项技术交底制订施工安全技术措施交底制订操作标准现场施工负责人技术主管领工员安全员各施工班组 18

十一、安全生产管理 1、全生产管理体系与职责

（1）、项目经理部成立安全质量管理委员会（简称安委会）和安全生产领导小组，安全生产管理实行行政领导负责制。项目经理为第一责任人，项目副经理为第二责任人，项目部安全部、综合部、工程部、物资部等各部门负责人及工程队队长、安全员为第三责任人；从事具体生产工作的工人为直接责任人。

（2）、安全生产第一责任人（项目经理）全面负责本单位的安全管理工作，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”和“管生产必须管安全”的原则，组织制定安全措施，健全劳动方案，组织安全生产的资金和设备投入，加强安全生产教育，部署安全监督检查制度，对安全生产负全面领导责任。

（3）、安全生产第二责任人（副经理）是第一责任人的助手，全面负责分管经理部的安全生产工作，落实各项安全措施，组织安全会议，开展安全自检、自查工作，切实消除安全隐患。同时具体负责安全事故的调查、处理，对经理部的安全工作负主要责任。

（4）、安全生产第三责任人负责监督检查本部门或区域内安全措施的落实，加强本部门安全法规学习和安全教育，搞好现场施工作业安全监督检查和指导，协助和参加调查处理安全事故，对现场管理负直接责任。

（5）、安全生产直接责任人要严格执行国家法律、法规和各项安全规程、规范，时刻树立安全第一的思想，坚守岗位履行职责，认真落实安全防范措施，严格遵守安全操作规程，禁止违章作业，发现安全隐患要及时报告并迅速整改，任何人不得违反规定违章指挥或强迫作业人员违章操作和冒险施工，对违章指挥作业人员有权拒绝作业

（6）、经理部建立安全保障体系和安全管理机构，项目部设安全环保部，并配置安全工程师，各项目队设立专职、兼职安全员，工班班组设立班组安全员。安全组织机构框图如下：

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安全组织机构框图

组 长：吕龙明 副组长：谭 兵 组 员：王东升、张福麟、刘成国、陈 曦、向飞宇等 经理、副经理 专职安全员 相关部室负责人

项目部安全生产领导小组成员如下： 组 长：吕龙明

副组长：谭 兵、张立民、罗震宇、谭 可、辜水春、王 冰

组 员：王东升、张福麟、刘成国、张晓东、崔效源、陈 曦、向飞宇、谭 辉、刘正球、易 君、唐 浩、王卫峰、陶睿征、彭超武

2、项目经理部各岗位负责人安全生产职责 （1）、项目经理安全生产职责

1、项目经理是经理部安全生产的第一责任人，对安全生产工作负全面责任。 2、严格执行国家、地方、公司有关安全生产、劳动保护的法律法规、政策方针和规章制度。

3、加强安全生产管理，主持审定项目施工组织设计和生产计划，确定和签发项目安全生产规章制度、安全管理责任制，批准安全技术改进措施，切实保证对安全生产资金投入，不断改善职工的劳动条件。

4、主持检查并考核经理部下属单位安全生产责任制落实情况。

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