交通安全设施开工报告 - 图文(6)

7.4环境保护、水土保持保证体系及保证措施

7.4.1 环境保护、水土保持保证体系

建立健全环境保护、水土保持保证体系，项目部由一名项目副经理分管环保，下设环保组专职落实环保措施，检查、监督各工程分部对环保措施的执行，监察收集各项环保数据，并与当地环保主管部门建立联系，不断完善施工期间的环保、水土保持措施，使得保护环境、文明施工得到真正落实，环境保护、水土保持保证体系见下图：

项目经理 安全 质量部部长 工程总工程师 主管生产副经理 设备物资部部长 计划财务部部长、综合办公室主任 1、监督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正。 2、发现并配合解决施工中出现的环境问题。 3、开展环保活动和环保培训。 4、保证环保设施的有效运行。 1、制定项目环保措施、环保方案。 2、监督各项环保技术措施的落实。 3、解决施工中出现的污染环境的技术问题。 4、组织环保和文明施工培训和考核。 1、合理安排生产、减少对环境干扰。 2、制订各项环保技术措施。 3、保证进场施工人员的文明和技术素质。 1、保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行。 2、监督操作人员按操作规章作业。 1、保证按要求贮存和堆放材料。 2、对有毒有害危险品严格管理。 3、负责各种施工材料的节约和回收、再利用。 1、财务部门保证环保工作所需经费。 2、综合办公室负责各项后勤保障符合环保要求。 各工区环境保护、水土保持实施小组 各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作 - 26 -

7.4.2环境保护、水土保持保证措施

7.4.2.1、环境保护措施 （1）废弃物污染控制

①弃土、弃渣、铣刨料运至唐庙再生沥青碎石混合料场集中处理。 ②砂石料运输过程中全部覆盖，防止洒落或扬尘污染。

③取土坑及临时用地使用完毕后应修好，及时种植草皮，选用符合当地实际情况的树木、花草进行种植，并确保树木、花草的成活率达到90%以上，以防止水土流失。

④施工中，对油库、沥青库等重点管理、检查，严查跑冒滴漏。 （2）粉尘污染控制

①混和料拌合场布置时，尽量远离居民区，而且设于居民区主要风向的下风处。

②严禁随意焚烧各种废弃物；

③临时用地、施工运输道路及驻地周围要经常洒水，避免尘土飞扬。 ④施工用各种粉状材料应采用袋装或其它密封方法运输，不得散装散卸,且尽量存放在室内或进行有效覆盖。

⑤施工所产生的垃圾和废弃物质，应根据各自不同情况，分别处理，不得裸露弃置。

（3）噪声污染控制

①施工中尽量选择产生噪声较小的工艺，并选用低噪声的施工设备；安装消声减震设施。

②对车辆、机械加强维修保养，安装消声减震设施，减少噪声污染。 ③合理安排工作进度和工作面，减少在同一地区使用多种动力机械设备。 ④靠近村庄、学校附近的施工点，避免夜间施工。 7.4.2.2、水土保持措施

临时设施要求做好排水设施，防止施工过程中水土流失，临时设施拆除后，及时做好恢复地表工作，进行植被绿化。

驻地根据我公司施工驻地统一要求进行建设，各种原材料及回收物件按施工部平面布置图规定的位置堆放整齐，不侵占道路，并符合安全防火要求，时刻保持施工现场的环境整洁、道路排水畅通。

搞好食堂的清洁卫生，为现场提供有力的后勤保障。生活区要整洁干净，由综合办公室统一管理，专人负责，加强污水的排放及垃圾处理工作。 7.5文明施工、文物保护保证体系及保证措施

7.5.1文明施工、文物保护保证体系

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项目经理全面负责 文明施工负责人 技术负责人 生产调度负责人 机 械 管 理 负 责 人 劳务管理负责人 材 料 管 理 负 责 人 其 他 有 关 部 门 1、监督文明施工工作。 2、发现发现并配合解决施工中出现的文明问题。 3、负责对施工现场内外的所有标识、围挡及其他文明施工设施的维护。 4、保护文物。 1、制定项目环保措施和分项工程的环保方案。 2、监督各项环保技术措施的落实。 3、解决施工中出现的污染环境的技术问题。 1、合理安排生产，减少施工对周围居民的干扰。 2、组织个项文明施工措施的实施。 1、保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行，避免设备带病运行，致使噪音等指标超标。 2、监督操作人员按规章文明作业。 1、保证进场施工人员的文明素质。 2、组织对职工人员文明施工培训和考核。 1、在满足技术要求的情况下整齐、美观储存和堆放材料。 2、负责各种施工材料的节约和回收、在利用，保证施工场地的清洁。 1、财务部门保证文明施工工作所须金费。 2、行政部门负责各项后勤保障符合文明施工要求。 各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作 - 28 -

7.5.2 文明施工保证措施

（1）成立现场文明施工领导小组。由项目经理担任小组组长，项目总工负责日常管理工作，下设专职考评人员查名，定期对现场文明施工情况进行考评，及时向总工及项目经理汇报并指出有待改进的地方。

（2）在施工现场设置施工单位名称牌、安全生产纪律宣传牌、防火须知牌、安全生产天数牌、项目部人员组织牌和场地平面布置图。

（3）在工作场地设置项目方针目标展开图、项目管理概况图、计划完成形象图、QC阶段活动分析图及工作量逐月完成实际进度表。

（4）各种原材料及回收物件按施工部平面布置图规定的位置堆放整齐，不侵占道路，并符合安全防火要求，时刻保持施工现场的环境整洁、道路排水畅通，各种施工机械车辆按指定的位置停放。

（5）制定物资能源管理办法，并认真执行。落实现场消防措施，保证现场防火安全。生活办公设施布局合理，采取措施，防止施工区域土壤冲蚀，降低噪声。各个施工队、施工区等应紧密配合积极协作。

（6）在整个施工过程中，应注意控制车辆和施工机械所产生的噪声不得超过当地政府规定的标准，否则应采取消声措施；公路界与农田接壤部位注意保护农田灌溉系统。

（7）积极配合地方政府有关部门，采取合理有效措施，维护地方原交通道路的畅通，确保人员、车辆的安全。 （8）文明施工管理措施

①项目经理部要把文明施工作为一项重要工作来抓，项目经理是文明施工第一责任人，对创建文明工地负总责。

②施工现场要建立定期的文明施工教育制度，结合工程实际情况，开展文明工地创建活动。

③制定工地文明守则，教育职工遵纪守法，增强法制观念和职业道德修养，提高职工文明素质。

④承包人应主动与有关单位搞好配合，积极开展文明共建活动。

⑤按照工程建设塑造文明工地的总体要求，必须做到图表上墙，技术资料规范、齐全，施工现场文明建设氛围浓厚、规范有序。

⑥对施工路段必须设置符合规范要求的标志标牌等安全隔离措施。 ⑦服从业主或业主代表对文明施工的其它规定。

7.6项目风险预测与防范，事故应急预案 7.6.1. 建立项目应急指挥及救援组织机构

（1）公司安全生产委员会人员组成：由公司法定代表人、主管安全生产的副总经理及公司相关部门人员组成，工程管理部是公司安全生产委员会

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常设办公机构。

（2）项目部安全领导小组机构组成：由项目部经理、副项目经理、技术负责人、安全员、作业队长等相关人员组成，项目部经理任组长、并明确各应急专业组长。

①、事故现场抢险组人员组成：由项目部安全负责人任组长，作业队负责人、专业工长等相关人员组成。

②、事故现场救护组人员组成：由项目部领导任组长，相关人员组成。 ③、事故现场保护组人员组成：由项目部骨干任组长，现场保安人员组成。

④、事故现场通讯组人员组成：由项目部行政负责人任组长、现场其他应急小组负责人组成。

项目风险应急小组框图

项目经理总工程师方案工艺设计组质量安全室工程技术室监控组机材室试验室施工员、工班

7.6.2. 事故应急预案

（1）事故发生后，事故现场应急专业组人员应立即开展工作，及时发出报警信号，互相帮助，积极组织自救；在事故现场及存在危险物资的重大危险源内外，采取紧急救援措施，特别是突发事件发生初期能采取的各种紧急措施，如紧急断电、组织撤离、救助伤员、现场保护等；及时向项目部安全领导小组报告，必要时向相邻可依托力量求救，事故现场内外人员应积极参加援救。

（2）事故现场由项目部安全领导小组组长任现场指挥，全面负责事故的控制、处理工作。项目部安全领导小组组长接到报警后，应立即赶赴事故现场，不能及时赶赴事故现场的，必须委派一名项目部安全领导小组成员或事故现场管理人员，及时启动应急系统，控制事态发展。

（3）各应急专业组人员，要接受项目部安全领导小组的统一指挥，立即按照各自岗位职责采取措施，开展工作。

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